Teoria Geral Da Administração Djalma De Pinho Rebouças De

visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. 1. OBJETIVOS 1.1. Objetivos Gerais O objetivo deste trabalho é proporcionar a visualização da importância de se alinhar à estrutura da empresa aos seus objetivos e estratégias através da apresentação dos diversos tipos de estruturas. 1.2. Objetivos Específicos…

POLO RIO CLARO/SP CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 2ª SÉRIE RODRIGO DE SOUZA SASS – RA: 9388330919 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: CAROLINE MORAES RIO CLARO/SP15/09/2014 INTRODUÇÃO Este desafio profissional tem como objetivo elucidar as habilidades e competências necessárias pra que em certos momentos de dificuldade ou necessidade das empresas, seja possível avaliar possíveis mudanças dentro dessas organizações. A Indústria de Bebidas Pira está passando

todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominante Voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que vivificam os demais recursos empresarias. Sistemas de Direção A direção depende dos sistemas de administração existentes na empresa e varia em um continuum de quatro sistemas. 1. Sistema autoritário e coercitivo é um sistema administrativo forte autocrático, forte, coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente todos os acontecimentos…

utilização do Capital Próprio e Capital de Terceiros, em diferentes proporções, para uma empresa familiar, com o intuito de encontrar a proporção ideal de capitais, objetivando maximizar o valor da empresa. 2. OBJETIVOS DO TRABALHO 2.1 - Objetivo Geral Nos últimos anos, o volume de recursos financeiros atingiu cifras recordes e, em função da grande quantidade de capital disponível, uma empresa familiar pode-se utilizar deste capital para financiar uma expansão e/ou impactar de forma…

sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, são situações que não aparecem no organograma da empresa. Algumas vezes, a estrutura informal se torna uma força negativa dentro da empresa, porém se a administração conseguir integrar os grupos formais com os informais haverá uma harmonização nas tarefas, o que se torna uma condição favorável de rendimento e produção. Sendo assim a estrutura informal possui algumas vantagens como, por…

ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS Curso de Administração Planejamento Estratégico José Ribeiro de Oliveira. Rio de Janeiro 2010 José Ribeiro de Oliveira TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II

lojas. Em 2013, o GPA Malls lançou a marca Conviva, trazendo um novo conceito de galerias para o mercado brasileiro. 3. LOCALIZAÇÃO / SEDE Razão Social: Cia Brasileira de Distribuição Ramo de Atividade: Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - supermercados Logradouro: Av. Brigadeiro Luiz Antonio, 3142 – Jd. Paulista Cep.: 01402-000 – São Paulo – SP 4. NOSSAS LOJAS 5. LOGOTIPO 6. CADASTRO…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO- 2ª SÉRIE A DIOGO FERNANDES RA: 8412107659 GEISYANE CAROLAYNE DA SILVA MELO RA: 1299262872 GISELE CRISTINA HENRIQUE TABORDA DE LIMA RA: 8407128393 SILVANA APARECIDA PEDROSO RA: 8636263641 SILVANI DOS SANTOS ROCHA RA: 8412156338 VIVIANE MENDES GUILHERME ROFRIGUES RA: 8060798878 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) SOROCABA/SP 2014 DIOGO

livro , são apresentados um glossário , com as definições dos principais termos técnicos utilizados no texto , bem como as referências bibliográficas. Credenciais do autor Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira é graduado, pós-graduado, mestre , doutor e livre-docente em administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo(FEA/USP).Foi professor de carreira(aposentado) de graduação e pós-graduação da referida faculdade.Foi professor de…

capital investido. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA Este capítulo aborda a origem da empresa, sua gestão, conceitos de missão, visão e valores, e principalmente a sua organização, com base no livro Planejamento Estratégico de Djalma Pinho Rebouças Oliveira (2007). 1.1. O EMPREENDIMENTO Com o principal objetivo de ser a melhor escola de idiomas, investindo em suas filiais, suas estruturas, em melhorias na qualidade de ensino, na venda de seus serviços, e…