Teoria Geral Da Administracao Papel Dos Gerentes Padaria

Teoria da Administração Professor Maria Railia ___________ RA 4610878618 Rosimeire S. de Omena __ RA7414623361 Sara Fiorito ____________ RA 1299520123 Silvia Cruz ____________ RA 7297615349 Indaiatuba, 18 de Novembro de 2013. SUMÁRIO Introdução 3 Etapa 2 5 Passo 2 5 Passo 2-1 5 Etapa 3 6 Passo 3 6 Passo3-1 7 Passo 3-2. 8

“O Gerenciamento por Resultados dá pouca ou nenhuma atenção a processos e sistemas – a capacidade real da organização como um todo. Portanto, esses padrões e quotas nada mais são que metas numéricas arbitrárias. Os trabalhadores, supervisores e gerentes acabam apanhados em competições; a necessidade de parecer bom obscurece a preocupação pelo sucesso em longo prazo da organização e, muitas vezes, eles perdem de vista a finalidade principal do trabalho que fazem”. MATULAITIS Este estilo…

grupos, nível estratégico, nível gerencial e nível Operacional. No nível estratégico temos o Gerente Geral, que está a frente do planejamento da empresa, direcionando os rumos que a empresa deverá seguir, conduzindo o investimento. Ao Gerente Geral cabe, maior concentração de habilidades conceituais, que permitem a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na Administração da empresa, é lidar com informações do mercado e trabalhar em cima de…

Administração 2º Semestre NOMES: RA: Aline Mohnsan - 9938030409 Francine Garighan - 7629602745 Giorgina Vaz - Larissa Oliveira - 6788421061 Stefani Oliveira - 7629568913

Universidade Anhanguera (UNIBAN) Curso: Administração Disciplina: Teoria da Administração - TGA Professora: Fátima ATPS – 4º ETAPA Osasco, 11 de Novembro de 2013. ALUNAS: Carolina dos Santos Silva / 2ºSemestre / RA: 6248216870. Caroline dos Santos Silva / 2ºSemestre / RA: 6248216852. Osasco, 11 de Novembro de 2013.

consultoria empresarial 5 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1. INTRODUÇÃO A padaria Q Pão está passando por uma série de problemas devido a uma administração precária e desorganizada liderada pelo proprietário Sr. Bread. O objetivo deste trabalho é identificar os problemas e propor soluções utilizando os conceitos teóricos da administração, afim de reestabelecer a estrutura da empresa visando à satisfação dos clientes e colaboradores.

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO – 2° SÉRIE C ANGELA PRADO DA SILVA – RA: 7085571056 CAROLINE REIS DE OLIVEIRA – RA: 5826171183 CLEVERSON OLIVEIRA- RA: 5826171547 FLÁVIO MACIEL FILHO – RA: 6653384849 JÉSSICA ALINE DE O. MORAES – RA: 6816451351 JESSICA CRISTINA A. SILVA – RA: 6656264603 SILVIA LANA V. NOGUEIRA – RA: 6814005059 TATIANA DA ROCHA SANCHES– RA: 6244208849 ATIVIDADES PRÁTICAS…

organizacional de uma empresa, assim foi escolhida a empresa F-Maiis Indústria de Alimentos Ltda. No ramo alimentício desde 1993. A empresa F-Maiis foi estabelecida com o objetivo de atuar na área alimentícia com produtos de pré-misturas para padarias, confeitarias, mercados e restaurantes. Ela tem como objetivo, assegurar uma presença dominante nas empresas a qual presta serviços, fornecendo seus produtos de pré-misturas para panificadoras com a marca Forty e pré-misturas para…

TGA Elaborar uma proposta de reestruturação e melhorias para a padaria Q pão utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Para começar é necessário que o Sr Bread administre a Q pão e não os seus colaboradores faça isso por ele. A falta de planejar, organizar, executar e controlar está deixando a organização descontrolada, e sem controle nada funciona bem. A solução para a padaria seria o Sr Bread fora da operação, primeiramente reestruturando sua

Etapa 1 Relatório O significado da palavra administração é o processo de se tomar decisões sobre objetivos e a utilização dos recursos através do planejamento, organização, liderança, execução e controle. Sendo a mesma modificada com a passar do tempo possuindo quatro escolas, a primeira é a Escola Clássica onde a sua idéia principal é a eficiência, ou seja, o combate ao desperdício, aonde o produto final chega com menos gastos, tendo o pensamento de como…