Teoria E Processo Do Professor Chiavenato

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BARBARA D’ OESTE ATPS – Processos Gerenciais Professor Ead : Me. Ademir Cavalheiro Leite Professor tutor presencial: José Medau Nome: Ademir Martins RA - 8129714407 Nome: Douglas Brasil RA 6757375184 Nome: Thiago Borges RA - 6926407812 Nome: Thiago Fernando RA - 6792384413 Nome: Wagner Brito RA SANTA BÁRBARA D’ OESTE/SP 2013 Nome: Ademir Martins RA - 8129714407

Bacharelado em Administração - 2º período. Matéria de Análise Organizacional. Campus Jacarepaguá Turno: manhã Professor: Sérgio Bernardo. Habilidades do Administrador Componentes do grupo: Ana Carolina Jovito Paiva (Líder) 201301973191 Roberta Trajano Iasmim Tobias Maria Carolina Índice (TEMA) HABILIDADES DO ADMINISTRADOR Entrevista: Administrador: Habilidades e…

necessidades da seguinte forma: Tais necessidades devem ser supridas primeiramente no alicerce das necessidades escritas, ou seja, as necessidades fisiológicas são as iniciantes do processo motivacional, porém, cada indivíduo pode sentir necessidades acima das que está executando ou abaixo, o que quer dizer que o processo não é engessado, e sim flexível. Maslow organizou as necessidades em uma pirâmide, colocando em sua base as necessidades mais primitivas e básicas. O autor descreve…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA Bruno Guedes Teles do Couto RA: 335668 Cláudia de Fátima Barbosa Durval RA: 337192 Gislaine Aidê Pedroso Soares RA: 342261 Iris Stefan Crispim da Silva Santos Pereira RA: 345771 Joice Caroline Pires de Oliveira RA: 348827 Cuiabá/MT 2011 UNIVERSITÁRIOS Bruno Guedes Teles do Couto

396164-8 RESISTÊNCIAS À CULTURA ORGANIZACIONAL: O PROCESSO DE TRANSIÇÃO DA EMPRESA LEDERVIN São Paulo 2010 RESISTÊNCIAS À CULTURA ORGANIZACIONAL: O PROCESSO DE TRANSIÇÃO DA EMPRESA LEDERVIN Trabalho de Conclusão do curso para obtenção do título de graduação em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior apresentado à Universidade Paulista - UNIP. Professor orientador: Wanderlei Freitas São Paulo 2010

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Curso: Tecnologia de Gestão de recursos Humanos Professor Tutor: prof. Ms José da Silva A administração no mundo das organizações Listagem do Grupo: Nome: Sumario: 1.A ADMINISTRAÇÃO NO MUNDO DAS ORGANIZAÇÕES: 1.2Introdução: 1.3definição 1.4considerações finais 1.5implicações éticas 2.PLANEJAMENTO: 2.1Planejamento Estratégico. 2.2Planejamento Tático. 2.3Planejamento Operacional 2.4implicações éticas 2.5considerações finais…

ETAPA 1 Introdução Com o objetivo de conceituar e demonstrar a importância do Planejamento como umas das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, durante a busca do bom desempenho, apresentaremos abaixo a definição de Planejamento e seus tipos. Desenvolvimento O que é Planejamento? Podemos dizer que o Planejamento é a primeira decisão a ser tomada dentro de uma empresa por ser considerada a base para as demais funções, como organização, direção e controle. Através

mudanças nos benefícios dos colaboradores. O trabalho apresenta também sugestões de novas ações que irão auxiliar no crescimento da empresa Cebrac – Unidade Sete Lagoas. Para tanto, foi utilizado como referencial teórico os autores Chiavenato (2002), Robbins (2006), Chiavenato (2004), Gaudêncio (1986), Alonso, López e Castrucci (2006), Maximiano (1974), por serem autores que tratam com objetividade os assuntos abordados. A importância do trabalho foi à aplicação dos conhecimentos…

Administração Estágio Supervisionado Autora: Cristina Gleide D. Rocha Professor: Wender Freitas Reis Brasília 2010 Nome da Autora: Cristina Gleide Do Rocha Professor: Wender Freitas Reis Estágio Supervisionado do Curso Administração da Faculdade UPIS. Brasília 2010 Dedicatória Dedico esse trabalho aos meus Professores Narjara de Oliveira Cabral (Direito Empresarial) Wender Freitas Reis…

GERAIS: Ao final do curso, os alunos deverão ser capazes de compreender os conceitos relacionados a gestão de conhecimento e estratégias de inovação no ambiente corporativo, técnicas de elaboração e avaliação de novos modelos de negócio. EMENTA: Processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle. Relação entre níveis organizacionais. Visão geral das funções empresariais básicas: marketing, finanças e contabilidade, produção e logística. Recursos Principais. Os…