Teoria Do Plano Operacional

objetivos. A Teoria Geral da Administração é um conjunto de teorias em crescente expansão e gradativamente abrangente, mas essa expansão e ampliação não se apresentam com uniformidade, mas variam enormemente de acordo com as escolas e teorias administrativas. Este trabalho tem o objetivo de promover o conhecimento de algumas teorias e conceitos relacionados à administração sobre os temas: Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial, e fazer comparações entre…

processos organizacionais e com pouco conhecimento teórico para auxiliar em sua gestão, acredita que seu instinto empreendedor vem o ajudando na operação de seu negócio. 2. IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DAS DEMONSTRACOES FINANCEIRAS O estudo da teoria de Análise das Demonstrações Financeiras permitiu observar que esta é uma das ferramentas mais utilizadas pelo mercado financeiro, tanto na gestão de crédito e cobrança de pequenas e grandes empresas, como na análise de investimentos de…

TUTORA A DISTÂNCIA LUCIANA MARTINS COELHO DOS SANTOS PONTA PORÃ, MS, SETEMBRO DE 2012 SUMÁRIO 1.0 – INTRODUÇÃO 3 2.0 – PROC. ADM. (AS FUNÇÕES ADMIN. – TEORIA E PRÁTICA) 4 2.1 – O que é planejamento 4 2.2 – Tipos de planejamento 4 2.3 – Plano estratégico 6 2.4 – Direção 8 2.5 – Controle como função administrativa 11 2.6 – A atuação do administrador na gestão da organização 12 2.7 – Implicações éticas do controle 13 3.0 – CONSIDERAÇÕES

Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior, estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição, interligação dos objetivos departamentais, elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle, contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos, participação atuante de chefia e apoio intenso do staff durante os primeiros períodos. 3. Quais os critérios para fixação dos objetivos? R= Organizar uma diretriz…

desdobrado em planejamento tático, ao nível intermediário, e as decisões estratégicas ali contidas eram moldadas e traduzidas em planos capazes de serem entendidos e, por sua vez, desdobrados e detalhados em planos operacionais, e eram executados pelo nível operacional da empresa. Após a saída de seu diretor presidente (Cláudio Barros), por Marcel, voltado para área operacional da empresa, sem conhecimentos de caráter administrativo e comercial, não tendo uma visão globalizada da…

Planejamento estratégico 1.2 O Que é Planejamento Tático 1.3 Características Principais: 1.4 Conceito: 1.5 O Que é Planejamento Operacional 2.0 Planejamento e Conceitos 2.1 O que é planejamento? 2.2 Quais tipos de Planejamento? 3.0 A Instituição 3.1 Conceitos de Organização 4.0 Direção 4.1 Teoria X 4.2 Teoria Y 4.3 Organizacional/As Qualidades do Pessoal. 4.4 Gerencia Empresarial 4.5 Motivação Humana 4.6 Ciclo Motivacional …

de início das aulas: 19h 10 porém estarei na sala a partir das 19h 3. PLT, será utilizado, portanto providenciar o mais rápido possível; CHIAVENATO, Idalberto. . Administração : teoria, processo e prática. 4ª ed. São Paulo: Campus Elsevier, 2007, v.1 4. As provas serão individuais e sem consulta 5. PEA – Plano de ensino e aprendizagem (sala de aula) favor acompanhar; 6. ATPS : 1o bimestre : 25/03/2014 2o bimestre : 20/05/2014 2 Contrato Pedagógico 7 -DÚVIDAS!!!!! Estarei sempre a

FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ATPS – 3ª ETAPA PROF°.: SERTÃOZINHO 2011 1. INTRODUÇÃO: TEORIA DOS SISTEMAS Sistemas são um conjunto de elementos interconectados, de um modo formar um todo organizado, buscando resultados satisfatórios para a organização, clientes e fornecedores. TEORIA MATEMÁTICA A teoria da matemática enfatiza a tomada de decisão, através de…

partes (tópicos) importantes de um Plano de Negócios, EXCETO: Alternativas: a) Sumário Executivo. b) Empreendedor. c) Plano de Marketing. d) Plano Operacional. 2) Podemos dizer que são as três mais importantes projeções que necessitamos fazer para uma análise econômica e financeira de um projeto (relacionado ao Plano de Negócios): Alternativas: a) Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado do Exercício e Fluxo de Caixa. b) Fluxo de Caixa, Plano de Marketing e Sumário Executivo.

sobre o futuro e o ambiente. Agora, a nova função do planejamento é aceitar a incerteza tal como ela é sempre apresentada. Não dá pra brigar com ela. E o que se busca Hoje nas organizações para desafiar a incerteza é a Criatividade e a inovação. A teoria da complexidade salienta que somente há criatividade quando se afasta do Equilíbrio. Desse Modo, a Adaptação a um ambiente instável deve ser feita -não mais pelo retorno cíclico ao equilíbrio dentro de escolhas limitadas e restritas- mas…