Teoria De Macclelland

Pelo seu comportamento, pelas políticas, pelos procedimentos, pelos sistemas de recompensa e pelas estruturas que eles criam, os admi-nistradores podem influenciar significativamente o clima motivacional de uma organização”. Ainda, segundo MacClelland, in Kolb, et al (1978), existem 3 aspectos motivacionais para um indivíduo, numa organização: 1– necessidade de realização; 2 – necessidade de afiliação; 3 – necessidade de poder. Leavitt, citado por Chiavenato…

empreendedor com os sistemas de valores. David MacClelland (1961) identificou na história das grandes civilizações os traços e atitudes do empreendedor. Para ele, os grandes heróis serviam como exemplo para as gerações seguintes, que eram estimuladas por tais influências, se capacitando para superar obstáculos. Outros pesquisadores não conseguiram relacionar a auto-realização com o sucesso dos empreendedores, considerando a teoria de MacClelland inadequada. Para Borckhaus (1982), é…

Entendemos também que os gestores devem ser avaliados somente por aquilo sobre o que têm responsabilidade e autoridade e, neste sentido, tratamos o custo de oportunidade como um item efetivo. A realização desta tem por base a análise dos conceitos de teorias da administração apresentadas por autores, como Fleury e Chiavenato, a cerca de processos de gestão, além da interpretação da situação verificada em questões colocada ao funcionalismo público, às claras da legislação brasileira…

empreendedoras. A luz dessas considerações realizou-se um levantamento das principais características, para que se possa estabelecer um perfil desse agente. Dessa forma utilizou-se neste trabalho as características apontadas pelo psicólogo David MacClelland (1961 apud Chiavenato, 2008) em estudo feito em 34 países, em que estabeleceu dez características que um empreendedor bemsucedido deve possuir ou desenvolver. São elas: busca de oportunidades e iniciativa, correr riscos…

SUMÁRIO A Evolução das Teorias Administrativas.................................................................... 02 Teoria Clássica e Teoria Científica............................................................................. 03 Teoria das Relações Humanas.................................................................................. 07 Teoria da Burocracia.................................................................................................. 11 Teoria…

estratégias são formuladas e implementadas nas empresas estudadas e como as características empreendedoras dos seus dirigentes influenciam essas estratégias. A abordagem metodológica adotada foi uma pesquisa qualitativa que teve como base a revisão da teoria. As conclusões do estudo revelaram que as empresas adotam estratégias informais, intuitivas e que operam baseadas nas atitudes e habilidades adquiridas nas experiências diárias de seus líderes. Palavras-chave: estratégia,…

.................................................................................24 Lista de Tabela...................................................................................................17 Tabela de lista de Desenvolvimento da Teoria do Empreendedorismo...17 Introdução ..........................................................................................................07 Propósitos ........................................................................................

melhorias na própria gestão de processo de trabalho, a colaborar com a gerência em sua atividade de controle”. b) Gestão de Competência Na visão de Dutra (2008, p.120) O conceito de competência foi proposto pela primeira vez em 1973, por David MacClelland (1973), na busca de uma abordagem mais efetiva que os testes de inteligência nos processos de escolha de pessoas para as organizações. O conceito foi rapidamente ampliado para dar suporte a processos de avaliação e para orientar…

....................................................................................5 1.1 1.2 1.3 1.4 Conceitos de Liderança.....................................................................................................................5 As Teorias Clássicas de Liderança .................................................................................................14 Estilos de Liderança ......................................................................................................

de Maslow .................................................... 37 Figura 4 Ciclo da motivação conforme a teoria do estabelecimento de metas ....... 40 Tabelas Tabela Página Tabela 1 Síntese dos quatro fatores mediadores entre motivação e alto desempenho ............................................................................................................. 41 Tabela 2 Teoria/abordagem e possibilidade de aplicação do conceito ................... 43 Tabela 3…