Teoria De Jogos Aplicada Na Logistica De Uma Empresa

NOME: JOELMA BATISTA DA SILVA RA: 0706155 CURSO: GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SEMESTRE: 4.º ARUJÁ 2009 RESUMO A necessidade das empresas de acompanhar as inovações tecnológicas e conseguirem se manter em competitividade no mercado de trabalho, exige investimentos quase que permanentes em sistemas e tecnologias de informação. A empresa pesquisada percebeu essa necessidade, embora haja pouco tempo e tem grandes expectativas de futuros investimentos e aquisições em…

QUANTITATIVOS DE DADOS 15 2.1.4 DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL 17 2.2.1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS 18 2.2.2 MANUSEIO DE MATERIAIS 20 2.2.3 LOGÍSTICA 21 2.2.4 ARMAZENAGEM 22 2.2.4.1 HISTÓRICOS DA ARMAZENAGEM 24 2.2.5 ARMAZENAGEM VERTICAL 25 2.2.6 ESTRUTURAS 28 2.2.7 LAYOUT 29 2.2.8 A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA A LOGÍSTICA 30 2.2.9 SISTEMAS DE INFORMÇÕES LOGÍSTICAS 30 2.2.10 TECNOLOGIA RFID 31 2.2.11 DIFERENTES TIPOS DE RFID 32 2.2.11.1 DETALHAMENTO 37 2.2.12 PESQUISA DE VIABILIDADE DE…

Aos professores, mestres e doutores da FCG, pela dedicação e boa vontade em transmitirem seus conhecimentos durante esses quatro anos. Ao nosso orientador, Profº Alessandro Bigheto, pela dedicação e auxilio durante a elaboração deste trabalho. À empresa Plascar Industria – Jundiaí que nos apoiou no desenvolvimento deste trabalho. A todos, nossos sinceros agradecimentos. EPÍGRAFE Deus não escolhe os capacitados, mas capacita os escolhidos. (Matheus Evangelista) Sábio é o…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Manaus / AM Abril/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP ANDRÉ DA SILVA FEITOSA - RA 349117 CLAUDOMIRO TAVARES NUNES - RA 354466 DANIEL SARAIVA BRUCE - RA 350937 JOSÉ IVANILDO SOUZA BARBOSA - RA 357383 KLEYCIANE FREIRE MARQUES - RA 352205

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO SERVIÇO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO ANA CLÉCIA DE MEDEIROS DINIZ OS REFLEXOS DO EFEITO CHICOTE NOS CUSTOS LOGÍSTICOS DOS ESTOQUES DE MATÉRIA-PRIMA PARA FABRICAÇÃO DE TAMPAS EM UMA EMPRESA DO SETOR DE BEBIDAS NÃO-ALCOÓLICA DO ESTADO DA PARAÍBA JOÃO PESSOA - PB Fevereiro de 2009 2 ANA CLÉCIA DE MEDEIROS DINIZ OS REFLEXOS DO EFEITO…

.......................................... 6 2. TEORIA DA DECISÃO ........................................................................................................................ 8 2.1. ELEMENTOS DE UM PROBLEMA DE DECISÃO........................................................................... 8 2.3. CLASSIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS DE DECISÃO...................................................................... 8 2.4. EXERCÍCIOS SOBRE TEORIA DA DECISÃO .....................................

Benchmarking, como outros mecanismos de importante atuação no sucesso de grandes empresas do setor. Para isso a relação com o cliente, como forma de potencializar as vendas e garantir a preferência em meio ao dinâmico mercado fornecedor, assim como as inúmeras relações internas de uma empresa como forma de garantir seu sucesso são analisadas sob a ótica diferenciadora existente entre Empresas Modernas versus Empresas tradicionais, as primeiras responsáveis por reformularem as…

realidade e aumenta nosso conhecimento. DESENVOLVIMENTO2.1 CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL a) Estrutura OrganizacionalA estrutura organizacional pode ser definida de varias maneiras: Vamos destrinchar essa definição. As atividades da empresa devem estar bem identificadas, isto é, deve-se saber, exatamente, o que fazer e na ordem certa, primeiro uma e depois outra. Os recursos também devem estar conforme as atividades, por exemplo, uma máquina deve estar no lugar certo e as…

Mantenedora ASSOCIAÇÃO UNIFICADA PAULISTA DE ENSINO RENOVADO OBJETIVO Mantida UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM LOGÍSTICA Modalidade Tecnólogo Goiânia - SP 2 2010/2011 SUMÁRIO GESTÃO EM LOGÍSTICA ................................................................................................................................. 1 I. APRESENTAÇÃO .......................................................................................

realizada através de uma cúpula ou conselho, que determina as ações que deverão ser implementadas em uma ou mais empresas do grupo. É um tipo de liderança onde os líderes que fazem parte do conselho, não tem atuação direta sobre os funcionários no local de trabalho, sendo esta função exercida por gerentes ou supervisores que por sua vez são os líderes dos demais funcionários. TEORIA DOS TRAÇOS Desde 1930, pesquisadores procuravam traços Sociais, físicos, intelectuais ou de…