Teoria Das Restrições E Tecnologia De Produção Otimizada

1 Com base na figura apresentada, responda as questões que seguem: a) Qual a produção máxima do produto C? Por quê? b) O que acontece se as operações y e z, em função de melhorias implantadas, aumentarem suas capacidades de produção para dez un/h? Por quê? c) O que acontece se a operação x interrompe as suas operações por um período de três horas? Por quê? Obs: capacidade de x = 3 un/h; y = 7 un/h; z = 8 un/h; r = 4 un/h; s = 5 un/h; t = 9 un/h e m = 2 un/h. 76 8.1 Theory…

Kanban é um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. O Sistema KANBAN foi desenvolvido a partir do conceito simples de aplicação da gestão visual no controle de produção e estoques (“Kanban” significa “cartão visual” em japonês) com a função primordial de viabilizar a produção “Just in Time”. Portanto o ganho real no…

PARTE I Base logística do gerenciamento das restrições 1 O que é o gerenciamento das restrições? INTRODUÇÃO O que aconteceria em sua empresa se alguém tivesse uma idéia inovadora para gerenciar os negócios? Considere os seguintes cenários e pergunte-se quais seriam as respostas da gerência de sua empresa para esses esforços de melhoria. Cenário 1 – Uma fábrica de móveis modulados leva normalmente de cinco a seis semanas para fabricar um conjunto de módulos sob encomenda para uma

para melhorar o desempenho da fábrica, o gerente não mede esforços em encontrar e descobrir modos, para tornar a fábrica competitiva sob sua direção. É descoberto um processo de raciocínio da teoria das restrições, que pode ser entendida como uma ampliação do pensamento da tecnologia de produção otimizada, atingindo assim, a meta, que corresponde ao propósito global da organização (ganhar dinheiro). O gerente da fábrica, Alex Rogo, trabalhava sob pressão, “sua fabrica” estava indo mal.…

especialmente através do incessante surgimento de novos conceitos, instrumentos e produtos que, graças as maravilhas da tecnologia da informação, se tornaram acessíveis aos gestores. Johnson & Kaplan (1993, p.3), afirmam que "o ambiente econômico contemporâneo exige excelência dos sistemas corporativos de contabilidade gerencial. Com a tremenda competição global, o rápido progresso na tecnologia de processos e produtos e as violentas flutuações nas taxas de câmbio e preços das…

| |No mínimo 5 linhas (em fonte 12), descreva o que a mencionada atividade agregou para sua vida pessoal ou profissional: | |Após análise do livro, chego á conclusão que de fato estas teorias são aplicáveis. O autor | |cita em sua introdução: “Se eu conseguir com este livro, mudar de

desempenho da fábrica, o gerente não mede esforços para encontrar e descobrir procedimentos, para tornar competitiva a fábrica sob sua responsabilidade. Vem então a evolução do processo de raciocínio da teoria das restrições, que pode ser entendida como uma ampliação do pensamento da tecnologia de produção otimizada, atingindo, assim, a meta, que corresponde ao propósito global da organização. O gerente da fábrica “Único”, Alex Rogo, trabalhava sob pressão, sua unidade…

seus conceitos em empresas. O desenvolvimento do software OPT inspirou a criação da Teoria das Restrições, que possui restrições que limitam seu negócio. A teoria fornece, então, uma série de ferramentas para identificá-las e tratá-las. A Tecnologia de Produção Otimizada é um sistema de programação da produção que leva em consideração três elementos básicos: ◦ o fluxo de materiais passando pela linha de produção; ◦ o estoque; os gastos (despesas) operativos. Fluxo ou ganho:…

RECURSO 5 % CAPACIDADE LOCAL RECURSO 1 RECURSO 2 4 Teoria das Restrições PLANEJAMENTO DE MATERIAIS E PCP CAPACIDADE PRODUTIVA PRÉ ANÁLISE CONCEITUAL CAPACIDADE LOCAL PEÇAS/HORA 40 = OF 30 DEMANDA = 15 PE ÇAS /HORA AS PEÇ 30 40 30 20 20 10 10 RECURSO 1 RECURSO 2 RECURSO 3 RECURSO 4 RECURSO 5 FLUXO DA PRODUÇÃO CONCEITO DE GARGALO 5 TOC (Teoria das Restrições) TAMBOR – PULMÃO – CORDA RESTRIÇÃO - utilização …

Caraguatatuba – SP GESTÃO E TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO COLÉGIO TÉCNICO OBJETIVO Caraguatatuba, novembro de 2012. GESTÃO DE PRODUÇÃO A Gestão de Produção Business Manager (BM-Produção) é um dos mais avançados sistemas existentes no mercado. O Sistema para além de possuir todos os módulos integrados é dotado de grande