Teoria Da Administração Maximiniano

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CRISTIANE CARDOSO DE LIRA LACERDA: RA 9910160013 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI FERRAZ DE VASCONCELOS / SP 2014 SUMÁRIO 1- Introdução; 2- Perfil profissional dos sucessores; 3- Características dos sucessores; 4- Decisão à gestão; 5- Cargos oferecidos; 6- Organograma. 1. INTRODUÇÃO Veremos a seguir exemplos de perfis profissionais, de dois supostos sucessores, verificando

sentimentos positivos e de alto desempenho. Para Maximiano (1995), o líder tem como principal responsabilidade a missão de desenvolver seus liderados e apoiá-los nas decisões e soluções de problemas favorecendo o enriquecimento do cargo, conforme a teoria sócio técnica, melhorando a qualidade dos trabalhos através de um excelente canal de comunicação e informação. PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DO LIDER MODERNO. De acordo com Maximiliano (2000), As características individuais…

...................................................................... 06 Frustração ................................................................................................... 09 Teoria dos dois fatores ............................................................................... 10 Teoria da Expectativa ................................................................................. 12 Práticas Motivacionais ...................................................................

UFPA - Universidade Federal do Pará ICSA- Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Faculdade de Administração Docente: Ubiratan Diniz Discentes: Camila de Araujo Gillet Machado – 07002003701 Hoana Leão Quaresma – 07001000201 Jéssica Quaresma Pureza – Jacqueline Bahia – Letícia Carvalho das Neves – Importância dos sistemas de informação para administração hospitalar Nas últimas décadas presenciamos cada vez mais de que maneira a informática vem

autoridades sem se questionar . Mas vale ressaltar que não há QVT em qualidade total. Uma empresa tem que gerar benefícios para seus colaboradores, assim como o colaborador tem que progredir junto com a empresa . 3. MOTIVAÇÃO Segundo Maximiniano (1995,p 318) “Motivação é o conjunto de razões ou motivo que explicam,induzem,incentivam,estimulam,ou provocam algum tipo de ação ou comportamento”. Manter motivado e proporcionar boas condições de trabalho são fatores chave para…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE TABOÃO DA SERRA GESTÃO DE PESSOAS ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS O que é Organização? Entre todas as criações do homem, o que sobressai por ser a mais complexa é a organização. A forma organizada de trabalhar, criar, projetar, produzir e distribuir bens e serviços. As organizações são extremamente diferentes. Natureza diferenciada – Organização Governamental e Organizações não Governamentais. Se apresentando em diferentes tamanhos…

Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Luana Alves D’ Almeida. ETAPA Nº 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO O objetivo desta pesquisa consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito das seguintes definições: • Empresa • Administrador • Ambiente Empresarial

DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO POLO DE IVINHEMA DENISE APARECIDA SOARES RA: 368746 FÁBIO DE CARVALHO SANTOS RA: 370193 FLESIANE MENDES DE SOUSA RA: 397461 MAICON DOUGLAS MILITÃO RA: 370636 MAÍSA AP. R. DE OLIVEIRA FERNANDES RA: 372936 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO IVINHEMA-MS SETEMBRO/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO POLO DE…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIFAFIBE PROGRAMA DE ENSINO DE DISCIPLINA Curso: Administração Ano 2014 Docente Responsável: Profª Renata de S. Martinez Identificação do Curso Disciplina Semestre / Período Experiência Empreendedora 2º Sem. / 6º Per. Carga Horária Total Carga Horária Semanal Distribuição da Carga Horária: Teórica Prática 60 h/a 4 h/a 80% 20% Justificativa: A importância e relevância da disciplina se fazem necessárias haja vista o intuito de se…

e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. CONCLUSÃO Com o trabalho exposto, considero que uma administração feita com disciplina e de forma legalizada só tende a gerar lucros e benefícios para a empresa. Referências Maximiniano, Antonio César Amaru. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo, Atlas, 2000. ----------------------- olívia freilandes de almeida nunes brito…