Teoria Da Administração São Uteis Na Condução Dos Negócio

Administração e Organização de Empresas Prof.: Cláudio Pessoa Claudio@pessoa.blog.br www.claudio.pessoa.blog.br 1 Teoria da Administração 2 Primórdios da Administração  4000 a.C - EGÍPICIOS: princípios sofisticados: planejamento, organização e controle, além de descentralização e staf nos projetos para construção das pirâmides.  2000 a.C - MESOPOTÂMIA: civilização suméria; escrituração de operações comerciais; primeiros dirigentes e funcionários administrativos.  1800 a.C. -…

onde o valor dos rendimentos se torna fixo, e no caso do composto o juro incide mês a mês de acordo com o somatório acumulativo do capital com o rendimento mensal, isto é, prática do juro sobre juro. As modalidades de investimentos e financiamentos são calculadas de acordo com esse modelo de investimento, pois ele oferece um maior rendimento, originando mais lucro. Prestações/Rendas A série de pagamentos nada mais é do que uma sucessão de capitais exigíveis periodicamente, seja para…

1. Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Organização: As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Administração: É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. 2. Contraste os conceitos de…

Unidade 1 CONCEITOS TÉCNICOS DE ADMINISTRAÇÃO E HABILIDADES DO ADMINISTRADOR Convite ao estudo Você já imaginou o quanto a Administração está presente na realidade das pessoas, em todos os aspectos? Na vida pessoal, familiar, empresarial, social e em espaços que jamais imaginávamos? Essa realidade é uma sinalização de que estamos no caminho certo ao estudar e procurar compreender a importância da Administração no mundo moderno, em especial no seu cotidiano. Imagine como seria nosso…

Policialesca e Repressiva para ter uma função de assessoramento à alta Administração e Gestores para o cumprimento da missão empresarial e, para isso a Auditoria Interna precisa estar preparada e com suporte adequado para que possa cumprir sua missão com eficácia e eficiência. Empregada como ferramenta de Controle e Gestão de Riscos Empresariais, a Auditoria Interna estará contribuindo com seu trabalho de forma eficaz na condução dos negócios pelos Gestores. Neste cenário, a Auditoria…

Trabalho: Construção de Projetos para o PÓS-CARREIRA. PORTO ALEGRE: ARTMED. "Sem dúvida, o livro é uma leitura obrigatória a todos que se debruçam nessa área. A experiência bem-sucedida de seus autores irá, por certo, inspirar outros profissionais na condução da orientação para a aposentadoria nas empresas, nas universidades e nas comunidades." No mundo inteiro se discute a importância de os trabalhadores mais velhos se manterem atualizados e motivados para o trabalho, postergando a…

1 PROJETO 1.1 INTRODUÇÃO O mercado de estética e beleza no município de Vila Velha vem se desenvolvendo em grande escala nos últimos anos. Podemos observar que em sua maioria são micro e pequenos empresários que iniciam o projeto do próprio negócio porem não tem ferramentas nem conhecimento suficiente para gerenciar o mesmo de forma segura e eficaz. Visando auxilia-los em suas empresas, o planejamento estratégico é o primeiro passo para que o empresário tenha

consultor, pensar criticamente, ter visão global do papel do administrador e seus impactos no ser humano na organização e na sociedade. Despertar a cidadania que já existe interiormente em cada um de nos. Planejar, gerenciar requer muito mais que teorias. É necessário ver além do real, do palpável, do presente, de acordo com Roberto Shinyashiki. Enxergar os problemas e as dificuldades e ameaçãs, se precaver antes que aconteça algo indesejável, evitar danos maiores ou irreparáveis.…

para uma boa gestão empresarial, pois a análise das questões de criação, a implantação de projetos e um sistema de controle conciso são peças fundamentais para que a empresa se torne cada vez mais sólida, com isso, assegurar a otimização de seu resultado global. Com isso, a controladoria precisa ter um profissional de estrema competência com uma visão bem ampla do negócio que a organização atua e também uma boa percepção de mudanças de mercado, caso haja, para que a empresa não seja…

organização. Planejamento tático elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócios da empresa. É sempre voltado ao futuro é iterativo. E já o planejamento operacional diferente dos outros ele se preocupa com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Ou seja, se baseia no agir, na atividade em particular. É projetado para o curto prazo e voltado para a eficiência. Passo 2 …