Tema Diagnostico Organizacional Para Proposta De Melhorias

1. Introdução ao Documento 1.1. Tema Deve-se aqui, apresentar brevemente, conceitos, definições e problemas, de forma genérica, relacionados aos temas help desk e suporte de informática. Ressaltamos a importância da pesquisa em sites de internet e livros, mas principalmente a redação de texto pelo próprio grupo. 1.2. Apresentação da Empresa A Pmovil Ltda. é uma empresa de T.I que trabalha principalmente no ramo de conteúdos e aplicativos para celulares, também possuindo uma rede…

A importância do Diagnóstico Organizacional Paula Francielle Ribeiro Margareth Venâncio Pontifícia Universidade Católica de Goiás Goiânia, 2010 Resumo O artigo de caráter descritivo e exploratório propõe a discussão da importância do diagnóstico organizacional em empresas de qualquer ramo ou atividade, pública ou privada, das mais diferentes características. O artigo, através de um estudo de caso, apresenta resultados provenientes da aplicação de um questionário com três…

empresarial, desenvolvido pelo Instituto Nolan Norton no ano de 1990. Esse método complementa o planejamento, ajudando assim na implementação da estratégia, pois traduz a missão, a visão da empresa, sempre de acordo com os padrões e a cultura organizacional. Segundo Kaplan e Norton citado por Franco (2011): O Balanced Scorecard é uma ferramenta empresarial que traduz a missão (as razões da empresa de existir) e a estratégia da organização em um conjunto compreensível de medidas de…

diante do exigente mercado de trabalho e das novas tecnologias, visando desenvolver habilidades e conhecimentos que viabilizem uma nova realidade, onde o desempenho profissional deve ser maximizado. É um recurso que além de gerar um bom clima organizacional, é também o gerenciador do desenvolvimento de pessoal, apresentando um conjunto de atividades objetivando a aprendizagem e a capacidade produtiva. Portanto treinar é desenvolver habilidades para executar tarefas por determinado…

da série de e-books que a Fundação Nacional da Qualidade lançou em junho deste ano. Todo mês, será publicado um novo conteúdo sobre temas pertinentes à gestão empresarial, mais especificamente sobre o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG). Nosso objetivo com esta iniciativa é ajudar no entendimento do nosso modelo de gestão. A publicação deste mês traz o tema Modelo de Excelência da Gestão®, que pretende apresentar a todos a metodologia criada pela Fundação Nacional da Qualidade…

DA SILVA SUZIANE DA SILVA CAVALCANTE THIAGO MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA MARCONI LTDA. MANAUS 2011 IGOR MATEUS MARTINS LOPES PAULA DAIANA GOMES DA SILVA SUZIANE DA SILVA CAVALCANTE THIAGO MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE…

............................................................ 16 4 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.................................................................. 4.1. Introdução e objetivos................................................................................................... 16 4.2. Análise dos resultados da pesquisa de clima organizacional........................................ 17 4.3. Diagnóstico e recomendações........................................................

comunicação” O texto tem como foco abordar os processos de auditoria de comunicação organizacional. Embora o termo não seja tão comum na área de comunicação, ele tem o mesmo papel que em outros segmentos, que é o de avaliar o desempenho (com vista à economia, eficiência e eficácia) de uma organização em um determinado nicho – áreas isoladas ou ações específicas. O autor ressalta a distinção entre auditorias e diagnósticos, mencionando Rogério Ferreira de Andrade (1999, p.48) que…

FMU – FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADO I TEMA: PROJETO DE MELHORIA NA ÁREA DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE PROFESSOR ORIENTADOR: IVAN AUGUSTO DE MATTOS PIRES FERREIRA DANIEL LESSA R.A. 439936-7 ERIVALDO OLIVEIRA R.A. 541931-3 PAULO HENRIQUE CARDOSO DA SILVA R.A. 440565-5 SÃO PAULO 23/11/2011 FMU - FACULDADES METROPOLITANAS…

APRESENTAÇÃO 4 1.CONSULTORIA ORGANIZACIONAL - Definição 5 1.2 DEFINIÇÃO DO PRODUTO DA CONSULTORIA 6 1.3 TIPOS DE CONSULTORIAS 6 1.3.1 Consultoria Externa 7 1.3.2 Vantagens e Desvantagens do Consultor Externo 8 1.4 QUANTO À ESTRUTURA 8 1.5 CONSULTORIA E ANÁLISE ORGANIZACIONAL 11 1.6 ETAPAS DO PROCESSO DE ANÁLISE ORGANIZACIONAL; DIAGNÓSTICO E PROPOSTA 13 1.6.1Apresentação da Consultoria 13 1.6.2 Proposta de Diagnóstico e Plano De Ação 13 1.6.3 Diagnóstico e Plano De Ação 13…