Tema 3 Questão 8 Visão Proativa

Publicações - Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Empreendedorismo. 2. Comportamento organizacional. 3. Técnica de negociação. 4. Desenvolvimento pessoal. 5. Desenvolvimento profissional. I. Franco, Décio Henrique. II. Gamez, Luciano. III. Marchioretto, Iara Sônia. CDD - 20.ed. : 657.8 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação,…

..........................................................................17 2.1.1.2 Visões intermediárias..................................................................................................................................21 2.1.1.3 Visão integrada...........................................................................................................................................25 2.1.2 Universalidade versus relativismo ético...................................................

conhecer a produção cientifica sobre a visita domiciliar, como um instrumento facilitador na atenção à saúde da mulher. Assim o estudo, com base na abordagem qualitativa, utilizou como princípio metodológico a pesquisa bibliográfica com a revisão do tema Visita domiciliar na Promoção da saúde da Mulher. O estudo demonstrou que é um processo em construção que incentiva a reflexão das práticas de saúde; possibilita o crescimento, favorecendo o desenvolvimento da liberdade e da…

dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e…

uma pesquisa exploratória com entrevistas em profundidade junto a executivos de empresas de grande porte do mercado consumidor, em oito setores distintos. Como resultado, há um consenso geral de que uma boa filosofia de relacionamento, com postura proativa de sua parte, sem negligência do fator humano, pode ser bastante benéfica para suas estratégias. Contudo, apesar de alguns casos bem-sucedidos, muitas vezes deparam com outras prioridades, com a resistência e desinteresse dos…

INTRODUÇÃO................................................................................................................... 4 CAPÍTULO 1 – PERFIL DO CONSUMIDOR BRASILEIROS (CONSCIENTE)..... 8 CAPÍTULO 2 – O FUTURO DO CONSUMO................................................................ 10 CAPÍTULO 3 – ENTREVISTAS...................................................................................... 12 3.1 Entrevista 1: Consumidor…

Liderança da Árvore de Vroom-Yetton 18 Figura 2 - Estilos de Liderança/Gerência 20 Figura 3 - Pirâmide de Maslow 26 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Competências do líder de sucesso 31 Gráfico 2 - Atitudes do líder para com a equipe 32 Gráfico 3 - Tipos de recompensas 33 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Nível de influência do líder no setor 31 Tabela 2 - Classificação dos tipos de líder 31 Tabela 3 - Transmitir feedback para desenvolvimentos profissional 32 Tabela 4 -…

1. Resumo Aula-tema 1: Introdução à Ética Antes de serem iniciadas as considerações e os aspectos teóricos sobre Ética, é importante conceituar essa palavra, partindo de sua origem: • Em grego – ETHOS (Ética) = Caráter • Em latim – MORES (Moral) = Costumes socialmente estabelecidos que orientam a conduta humana. Para o filósofo Paul Ricoeur - “Ética é vida boa, para e com o outro, em instituições justas” Segundo Matos (2010: 2): A questão é que se vivem hoje tempos de distorções…

estratégico para as 500 maiores empresas da revista Fortune. Esta evolução pode ser vista no quadro a seguir. Evolução do enfoque estratégico nas 500 maiores da revista Fortune Era Período Enfoque 1 1910/1935 Estrutura 2 1935/1955 Produtividade 3 1955/1970 Sistemas 4 1970/1980 Estratégia 5 1980/1985 Cultura 6 1985/1989 Inovação 7 1990 Administração da Complexidade Fonte: "FUTURE 500: Creating Tomorrow's Organizations Today" Cabe destacar no quadro que,…

.. 7 2 OBJETIVOS..................................................................................................... 8 2.1 Geral................................................................................................................. 8 2.2 Específicos...................................................................................................... 8 3 METODOLOGIA................................................................................................ 9 4…