Tecnologia Organizacional

a cooperarem uns com os outros para alcançar certos objetivos que a ação individual isolada não conseguiria. Portanto, as organizações se constituem nessa interação que faz com que elas sejam dinâmicas e complexas. Ao ingressar em um sistema organizacional, o indivíduo busca, de modo geral, satisfazer tanto as suas necessidades de pertencer a um grupo social quanto de se auto-realizar. No entanto, sabe-se que estes objetivos nem sempre são alcançados, visto que existem inúmeros fatores…

DE MUDANÇA SOB A PERSPECTIVA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir o comportamento e as estratégias das organizações em tempos de mudança sob a perspectiva da tecnologia de informação. Para tanto, este trabalho está estruturado em quatro partes. A primeira, “Uma era de descontinuidade”, aborda o momento atual por que passam as empresas e apresenta um breve referencial histórico com a evolução das organizações e a evolução da tecnologia de informação. A segunda, “Fluxo

ou combinadas, para resolver problemas das organizações. A Teoria das Contingências tem tido um grande e profundo impacto sobre as teorias organizacionais contemporâneas e sobre o campo aplicado do desenho organizacional. Sua contribuição mais notável é a identificação das variáveis que tem um forte efeito no projeto geral das organizações, tais como tecnologia, tamanho, e natureza do ambiente; e então na predição das diferenças na estrutura e funcionamento das organizações, que…

Cultura organizacional em cenários de mudança Organizational culture in changing scenes por Cássia R. B. de Moraes e Bárbara Fadel Resumo: Este artigo pretende investigar e analisar as relações entre os aspectos da cultura e do comportamento organizacional diante da adoção de novas tecnologias no ambiente informacional de uma organização. Parte-se do pressuposto que uma maneira viável de readequar uma organização é rever a sua Cultura. Para a execução destas mudanças, há a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância UNIABC CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ATPS – TECNOLOGIAS DE GESTÃO SANTO ANDRÉ / Atividade: Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos Universidade Anhanguera UniABC, como exigência parcial da Disciplina Tecnologias de Gestão para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD Cristiane Mattioni. SANTO

estrutural organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica. As grandes empresas passaram por um processo histórico que passaram por quatro fases distintas: Acumulação de recursos, racionalização do uso dos recursos, continuação do crescimento, racionalização dos recursos em expansão. Concluindo, diferentes ambientes levam as empresas a adotar novas estratégias e as novas estratégias exigem diferentes estruturas…

ao estudarem o desenvolvimento da economia mundial e, particularmente, o desenvolvimento dos países industrializados nos últimos 250 anos, desenvolveram um modelo de como as economias e as sociedades evoluem. Novos conhecimentos levam a novas tecnologias, as quais, por sua vez, levam a mudanças econômicas, que, conseqüentemente, geram mudanças sociais e políticas, as quais, em última instância, criam um novo paradigma ou visão do mundo. Para Antunes (2000, p.32), o

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ ANA PAULA DIAS DA SILVA DÉBORA DO NASCIMENTO MARCELLY SUANNY SEVERINA DO SOCORRO PSICOLOGIA INSTITUCIONAL CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL RECIFE 2015 INTRODUÇÃO Todo grupo social precisa resolver dois problemas principais: convivência de seus integrantes e adaptação ao mundo exterior. A adaptação ao mundo exterior compreende as relações com os outros grupos e a sobrevivência. Uma das formas de entender como

CAPÍTULO I E II DO PLT 148 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Piracicaba – São Paulo - SP Agosto / 2014 BEATRIZ DE SOUZA CAMPOS RA: 7659723296 RESUMO DO CAPÍTULO I E II DO PLT 148 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Piracicaba – São Paulo - SP Agosto / 2014 SUMÁRIO 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 5 1.1. Organizações que aprendem 5 1.2. Mudança Organizacional 5 1.3.…

Índice Objetivo 5 Introdução 5 Cultura Organizacional 6 Componentes da Cultura Organizacional 6 Artefatos 6 Tecnologia 7 Símbolos 8 Valores 9 Funções da Cultura Organizacional 9 Convivência Interna 9 Regras de Conduta nas Relações com o Mundo Exterior 10 Disfunções da Cultura Organizacional 10 Socialização Organizacional 10 Mecanismos da socialização 11 Estágios da Socialização 11 Singularidade e diversidade cultural 12 Diversidade 12 …