Tecnologia Na Controladoria

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA DAVI GONÇALVES GIASSI CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 DAVI GONÇALVES GIASSI CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO Trabalho de Fim de Curso apresentado como cumprimento do Curso de Pós-graduação em MBA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC. Orientador: Prof. Esp. Edson Cichella CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 Dedico

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO e tecnologia de pIRASSUNUNGa Curso de administração O CONTROLE DENTRO DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ISRAEL PECINELLI RODRIGO AMARAL COSTA Pirassununga 2011 ISRAEL PECINELLI RODRIGO AMARAL COSTA O CONTROLE DENTRO DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Trabalho de conclusão de curso, apresentado como requisito obrigatório para…

QUE É PLANEJAMENTO? ...............................................................................4 2.2 OS INVESTIMENTOS CORPORATIVOS..............................................................4 2.3 O PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NA VISÃO DA CONTROLADORIA......................................................................................................52.4 O QUE É ORÇAMENTO DE TENDÊNCIAS?.......................................................5 2.5 PREMISSAS DO SISTEMA…

1. INTRODUÇÃO A controladoria zela pelo bom desempenho da empresa, administrando as sinergias existentes entre as áreas, buscando também, maior grau de eficácia empresarial. O papel da controladoria é fazer os problemas serem superados, a fim de que a qualidade gerencial seja alcançada com maior agilidade. O controller é o gestor encarregado do departamento de controladoria. Este deve, através do gerenciamento eficiente do sistema de informação, zelar pela continuidade da empresa, viabilizando

Define-se armazenagem como sendo o conjunto de atividades para manter Fisicamente estoques, envolvendo questões referentes à localização, dimensionamento da área, arranjo físico, alocação dos estoques, projeto de docas e configuração dos armazéns, tecnologia de movimentação interna, estocagem e sistemas. Nos custos de um armazém incluem-se, entre outros, custo de capital investido; custos com pessoal envolvido (salários e encargos sociais); custos de ocupação (aluguel, impostos, seguros,…

DE LEOPOLDINA APOSTILA DE CONTROLADORIA E GESTÃO ECONÔMICA 4º PERÍODO DO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA ANOTAÇÕES EM SALA DE AULA Leopoldina AGOSTO de 2013 APOSTILA DE CONTROLADORIA E GESTAO ECONÔMICA ANOTAÇÕES EM SALA DE AULA UNIDADE I: CONTROLADORIA 1.1 .Evolução da controladoria Conta a História que a controladoria surgiu no início do século XX nos Estados Unidos, com o…

particularidades. Capítulo 12 CONTROLADORIA A contabilidade tradicional tem-se prestado à mensuração de eventos econômicos passados das organizações, na maioria das vezes, em atendimento às necessidades fiscais. Uma gestão com foco na continuidade da organização não se faz extrapolando dados do passado. Para atingir os estados futuros desejados, há que se simular eventos futuros, visto que decisões que se concretizarão no futuro são tomadas no presente. A controladoria não…

UNIVERSIDADE VALE DO RIO DOCE – UNIVALE FACULDADE DE DIREITO, CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E ECONÔMICAS – FADE CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MAIQUE MAIA GOMES CONTROLADORIA E CONSULTORIA GOVERNADOR VALADARES – MG 2014 Quando falamos em controladoria e controle gerencial logo associamos a diversos sistemas de controles internos e obtenção de informações a nível gerencial, tais ramos e técnicas apesar de parecerem semelhantes têm suma importância no que…

1- Quais são os fatores principais que são os propulsores da controladoria. Resposta: Os fatores principais que são considerados como propulsores são: O aumento em tamanho e complexidade das organizações; Globalização física das empresas; Crescimento nas relações governamentais com negócio das companhias e aumento no número de fontes de capital. 2- O que você entendeu sobre o que é controladoria. Resposta: Pode se dizer que controladoria é a união de vários princípios e procedimentos…

MISSAO DA CONTROLADORIA NA SUA EMPRESA? A Controladoria tem como missão exercer os controles contábeis, financeiros, orçamentários, operacionais e patrimoniais da instituição. A controladoria, enquanto órgão integrante da estrutura organizacional das empresas é reservado o papel de monitorar os efeitos dos atos da gestão econômica sobre a empresa, atuando no sentido de que os resultados, medidos segundo conceitos econômicos, sejam otimizados. Torna-se evidente que o objeto da…