Tecnologia Em Rh Gestao Em Pessoas

planejamento estratégico em RH. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em…

pares e conservam a mesma distância entre ambos. 2. GLOBALIZAÇÃO: é um conjunto de transformações na ordem política e econômicas mundiais visíveis. O processo de globalização é a forma como os mercados de diferentes países interagem e aproximam pessoas e mercadorias 3. “COMUNICAÇÃO: partilhar, participar algo, tornar comum”. Através da comunicação, os seres humanos e os animais partilham diferentes informações entre si, tornando o ato de comunicar uma atividade essencial para a vida…

A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Robbins e Decenzo (2001) colocam que a administração é o processo de alcançar com eficiência os objetivos da organização, com e através das pessoas que dela fazem parte. Para SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2 que se possam alcançar os mesmos objetivos é necessário que a administração exija a coordenação de vários componentes vitais, os quais podem ser chamados de funções. Sabe-se que as principais funções da administração, de acordo

ANA MARA DA SILVA O NOVO PERFIL DO GESTOR EM RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado para obtenção da primeira nota parcial da disciplina de Dinâmica do Relacionamento funcional. Do curso Gestão de Recursos Humanos na Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA. Ministrada pela professora Carla Vieira. Fortaleza- Ceará 2012 OBJETIVO Apresentar as características do novo profissional de…

GESTÃO PESSOAS A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de…

GESTÃO DE PESSOAS OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que i isso…

Importância da Gestão do Conhecimento TEXTO I – Com a globalização econômica, a temática prioritária passou a ser a competitividade. A necessidade de se impor em um mercado sem fronteiras fez com que as economias substituíssem o trabalho humano pela eficiência e perfeição da alta tecnologia, muitas vezes gerando desemprego ou realocando trabalhadores para funções mais nobres. O enfoque do papel das pessoas na organização e sobre o valor do seu conhecimento mudou, demandando novas…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS BOA NOITE! Professor Nelson Lima MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Ementa: 1. Gestão Estratégica de Pessoas e o novo papel de RH Estratégico nas Organizações; 2. Desenho Organizacional e Mapeamento de Processos; 3. Gerenciamento da Cultura e Clima Organizacional; 4. Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Mudanças. MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO…

PRÁTICAS DE GESTÃO Prof. Eduardo Costa eduardo.costa@unigranrio.com.br 1 Conceito de Gestão “Gestão é a arte de fazer as pessoas serem mais eficazes, e a ciência de como fazer isto. Não se trata de um jogo de adivinhação, mas de método organizado e mensurável. Para isto, existem quatro princípios básicos sobre os quais se fundamenta a gestão”. Peter Drucker • • • • • Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar/Dirigir e Controlar. Diferente dessas funções,…

PASSO (GESTÃO DE PESSOAS) Passo 3 (Equipe) Planejar, em equipe, as ações estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto, a equipe deve identificar os problemas apresentados e, por meio dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. Para tanto, deve elaborar um relatório, de no mínimo 3 páginas, destacando o que o proprietário Sr. Pedro deve fazer para ter um Planejamento…