Tecnologia E Ferramentas De Gestão Logistica

Dantas Rodrigues Wellington Wilckerson Santana Gonzaga LOGISTICA EMPRESARIAL BASEADA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Belém 2013 UNIVERSIDADE DA AMAZONIA Carlos Alberto Santos do Couto George Williams Gonzalez Barros João Victor Dantas Rodrigues Wellington Wilckerson Santana Gonzaga LOGISTICA EMPRESARIAL BASEADA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Artigo apresentado à…

Universidade do Estado do Rio de Janeiro Centro de Ciências Sociais Faculdade de Administração e Finanças SOFTWARES DE GESTÃO PARA LOGÍSTICA Camilla Brandão Porciuncula Prof. Ricardo Motta Rio de Janeiro 2014 O avanço da tecnologia de informação (TI) nos últimos anos vem permitindo às empresas executarem operações que antes eram inimagináveis. Atualmente, existem vários exemplos de empresas que utilizam a TI para obter reduções de custo e/ou…

A IMPORTÂNCIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS Simone S Oliveira (simone-s-oliveira@hotmail.com) Ângela Moraes (carrierangela@hotmail.com) Sistemas de Informação Aplicado à Logística – Profª Elisângela Resumo A cada dia que passa o fluxo de informação é um fator de grande importância nos processos que estão envolvidos nas operações logísticas. O conjunto básico de informações logísticas incluem desde pedidos de clientes e ressuprimento, até necessidades de…

- Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Tecnologia da Informação e Logística: Os Impactos do EDI nas Operações Logísticas de uma Empresa do Setor Automobilístico Karine Araújo Ferreira (UFSCar) karineprod@yahoo.com.br. Priscilla Cristina Cabral Ribeiro (UFOP) priscri@em.ufop.br. Resumo No ambiente atual, o fluxo de informação está se tornando uma ferramenta de gestão logística cada vez mais importante. Neste sentido, a Tecnologia da Informação torna-se essencial em…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Logística 2ª Série Tecnologias de Gestão A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: . Favorecer a aprendizagem. . Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. . Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. . Desenvolver os…

DE MESQUITA FRANCEZ RONALDO VIEIRA DA S. JUNIOR INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS NA ÁREA DA LOGÍSTICA Teresina – PI, Abril de 2014 GABRIELA MARIA MACÊDO RODRIGUES GABRIELLE DE MESQUITA FRANCEZ RONALDO VIEIRA DA S. JUNIOR INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS NA ÁREA DA LOGÍSTICA Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da Faculdade Santo Agostinho, como requisito

Plano Diretor em Logística Autor: Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor- Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística LTDA Gravata Diante da complexidade operacional, da escassez de recursos e da dinâmica do mercado, ter um Plano Diretor em Logística é fundamental para alcançar resultados superiores. Veja neste artigo, por que e como fazer o seu! 1. Introdução No Brasil, muitas empresas estão “desenterrando” ou revendo seus planos de investimentos após anos…

ENGENHARIA DA PRODUÇÃO BRUNA FERNANDA CAMILA ARGÔLO JESSICA CAROLINE LARISSA DE SOUZA SHEILA SILVA LOGÍSTICA Salvador 2010 BRUNA FERNANDA CAMILA ARGÔLO JESSICA CAROLINE LARISSA DE SOUZA SHEILA SILVA LOGÍSTICA Relatório técnico sobre Logística, a ser submetido à apreciação, para nota de Práticas Investigativas Interdisciplinares I.

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar ou apoiar os objetivos organizacionais. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor interação e uma melhor gestão de todos os parâmetros de redes: transportes, estoques, custos, etc. Esses

Resumo de gestão de estoque e planejamento de compras Introdução gestão de compras é a atividade responsável pela aquisição de materiais e matérias-primas dentro da empresa de acordo com as políticas específicas a cada organização, incluindo os cálculos relacionados à despesa com estocagem e depreciação, análise dos sistemas de custeio e avaliação das instalações. Parte essencial no processo de suprimentos, a administração de compras possibilita um melhor aproveitamento dos recursos…