Tecnologia E Ambiente Organizacional

além de considerar as contribuições das diversas teorias anteriores, consegue coordenar os princípios básicos como: as tarefas, a estrutura, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Dentro de seu estado, as teorias administrativas anteriores são colocadas à prova, sua conclusões são confirmadas (cada uma de acordo com sua época, necessidade, ambiente, interação, compatibilidade, etc.), atualizadas, ampliadas, integradas dentro de uma abordagem mais complexa, permitindo assim uma visão…

........................05 3.0 ORIGEM DA TEORIA CONTIGÊNCIAL..........................................................06 4.0 O AMBIENTE...................................................................................................08 5.0 TECNOLOGIA..................................................................................................09 6.0 TECNOLOGIA COMO UMA VARIÁVEL.........................................................10 7.0 AS ORGANIZAÇÕES E SEUS NÍVEIS..................

BURNS E STALKER SOBRE ORGANIZAÇÕES................................ 5 2.5 PESQUISA DE LAWRENCE E LORSCH SOBRE O AMBIENTE ............................... 6 2.6 PESQUISA DE JOAN WOODWARD SOBRE A TECNOLOGIA ................................. 7 2.7 AMBIENTE .................................................................................................................... 8 2.8 TECNOLOGIA…

coisas novas principalmente aprender.A flexibilidade no trabalho é um conceito que ganhou força no século XXI, utilizando os serviços fornecidos pelas novas tecnologias para alterar o tradicional sistema organizacional de uma empresa. Com a internet e as novas tecnologias de comunicação e informação, a presença física do profissional no ambiente de trabalho passou a não ser uma fator imprescindível. Muitas empresas contratam funcionários com "horários flexíveis", onde estes têm a…

Lawrence e Lorsch sobre Ambientes 08 7 Pesquisa de Woodward sobre Tecnologia 08 8 Ambiente 09 8.1 Mapeamento Ambiental 10 8.2 Seleção Ambiental 10 8.3 Percepção Ambiental 11 8.4 Consonância e Dissonância 12 8.5 Limites ou Fronteiras 12 9 Tipologia de Ambientes 13 9.1 Ambiente Geral 14 9.2 Ambiente de Tarefa 15 10 Tipologia quanto à estrutura ambiental 21 11 Tipologia quanto á dinâmica ambiental 22 12 Tecnologia 23 13 Tipologia de Thompson 25 14 Matriz de Tecnologia/Produto…

estruturais organizacionais, qual seria o mais ideal e eficaz, que permitiria a sobrevivência das organizações ao longo dos anos. Nessa pesquisa descobriu-se que, a estrutura organizacional e o seu funcionamento, são dependentes da ligação com o ambiente externo. Dentre as teorias da Administração, a teoria contingencial é a que possui um pouco de cada uma das outras, pois consegue coordenar os princípios básicos da Administração como: as tarefas, a estrutura, as pessoas, a tecnologia e…

Tudo é relativo. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas necessárias para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não há uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas, mas uma…

acontecerá no futuro; grupo Teoria da Contingência Origens  A TC enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa  Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas utilizadas para o alcance eficaz dos objetivos organizacionais  Variáveis ambientais são variáveis independentes e as técnicas administrativas são variáveis dependentes  Contudo, não existe uma causalidade direta entre as variáveis, mas sim uma…

...........................4 3 AMBIENTE...................................................................................................5 3.1 - TIPOLOGIA DO AMBIENTE........................................................6 4 - DOMÍNIO ORGANIZACIONAL .................................................................7 5 - TECNOLOGIA............................................................................................7 6 - MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS MODERNAS..........9 6.1…

projetavam estruturas organizacionais e ações gerenciais para situações específicas. • É um desenvolvimento: da teoria de sistemas; • A estrutura mais apropriada: é dependente das contingências da situação para cada organização individual. • Fatores situacionais: poder e controle, características dos membros de organizações (habilidades, experiências, necessidades e motivações) • A abordagem contingencial: pode ser vista por relações SE – ENTÃO • Grande impacto: sobre teorias…