Tecnologia Da Gol

Faculdade Anhanguera de tecnologia de são Bernardo do campo Curso: Superior de tecnologia em Marketing Turma: 2° Disciplina:Gestão em Marketing Nome: Rosângela Araújo Rodrigues RA:9911153969 Avaliação 1° Bimestre 1. Ambiente Interno:Cortaria Gastos desnecessários sem afetar o atendimento ao cliente. Verificaria o que os concorrentes oferecem com baixo custo, procuraria oferecer o serviço melhor ou igual. Ambiente externo: Faria uma pesquisa de mercado para saber as opiniões dos…

Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: O modelo adotado pela Gol é conhecido como “baixo custo, baixa tarifa”(low cost, low fare), visando a oferta de baixas tarifas aos consumidores. É baseado em estrutura sistemática e controles visando alcançar qualidade dos serviços prestados, aliados à tecnologia, segurança e padronização da frota e também a motivação e produtividade de toda equipe. Esse modelo é…

1. INTRODUÇÃO A gestão estratégica de negócios é resultante da concepção do composto de diferenciados elementos como visão, missão, valores, tecnologias e mercados consumidores. A visão é um elemento que proporciona às organizações a possibilidade de diferenciar-se dos concorrentes, conferindo cultura própria e podendo ser a causa básica do sucesso duradouro. É um novo ponto de vista para o mesmo problema, uma forma diferente de ver o futuro do mercado e cria-lo. A visão depende,

sustentabilidade * Pontos fracos: - Falta de qualidade dos administradores de nível operacional - Excesso de capacidade produtiva - Poucos benefícios para os colaboradores - Marketing fraco. * Oportunidade potencial: - Aparecimento de novas tecnologias - Expansão da economia - Ineficácia dos concorrentes - Aumento da demanda de consumidores com as festas de final de ano e o pagamento do 13º salário. * Ameaças potenciais: - Novas leis trabalhistas que diminuem a jornada…

ao vivo (1938) A Copa de 1938 foi a primeira com transmissão ao vivo dos jogos por rádio para o Brasil e vários países. Segundo relatos de quem ouviu, o sistema falhava e não era raro que o torcedor ficasse um tempo sem saber quem havia marcado um gol. Maracanã (1950) Construído para a Copa de 1950, o Maracanã é um feito da engenharia do seu tempo. Inaugurada como maior estádio do mundo, a obra contou com 3.500 operários e só ficou pronta mesmo em 1965. Uma resina especial foi na…

AS PRÁTICAS ADOTADAS PELA EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS NO DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA E OS SEUS DIFERENCIAS COMPETITIVO FRENTE AOS SEUS CONCORRENTES AS PRÁTICAS ADOTADAS PELA EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS NO DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA E OS SEUS DIFERENCIAS COMPETITIVO FRENTE AOS SEUS CONCORRENTES Sumário 1. INTRODUÇÃO .........................

da Administração através de estudo de casos. domingo, 26 de abril de 2009 PLANEJAMENTO - GOL Linhas Aéreas e Petrobrás GOL Linhas Aéreas A missão e visão da GOL A análise S.W.O.T. para o início da GOL Estratégia de negócio da GOL Estratégias funcionais da GOL Análise da GOL utilizando a Matriz BCG Análise do setor de aviação civil Aquisição da VARIG pela GOL A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo…

A Gol levanta voo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

A Gol levanta vôo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

e eficaz a estrutura planejada e implantada pela Gol que resultou da intuição em mudar a direção para o atendimento de um público que estava fora do foco das empresas em atividade até então. A análise efetuada em todo o processo de atendimento, visando excelência e conquista de clientes também levou em consideração todas as áreas da empresa. Estrutura do plano: - tamanho do mercado - análise da concorrência - análise dos cenários - tecnologias disponíveis (de software,…