Tecnologia Como Vantagem Competitiva

reformularem seus modelos gerenciais organizacionais, visando a maior racionalização nos recursos utilizados e ao alcance de um grau máximo de eficiência operacional. Diante desse cenário, as empresas foram compelidas a adotar sistematicamente novas tecnologias de produção e gerenciamento, especialmente por parte das empresas industriais, para aumentar sua competitividade e, assim, fazer frente a uma concorrência cada vez mais acirrada. Nesse ambiente de mudanças, JOHNSON & KAPLAN…

GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A informação é reconhecida pelas organizações nos últimos anos como sendo um dos mais importantes recursos estratégicos que necessitam gerenciamento. Atualmente, os sistemas e os serviços de TI desempenham um papel vital na coleta, análise, produção e distribuição da informação indispensável à execução do negócio das organizações. Dessa forma, tornou-se essencial o reconhecimento de que a TI é crucial, estratégica e um importante recurso que precisa

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Terceirização e estratégia competitiva: perspectivas para a logística no Brasil Karine Lima de Carvalho (PRO/USP) karine.carvalho@poli.usp.br Maria de Fátima Pereira Barrosa Barboza (PNV/USP) fatima.barboza@poli.usp.br Marilson Alves Gonçalves (FEA/USP) marilson@usp.br Resumo Uma das principais ferramentas logísticas que as empresas estão utilizando para a busca da eficiência é a terceirização dos provedores de…

• Pontos Forte – E a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma certa vantagem operacional no ambiente empresarial.(variável que pode ser controlado) Ponto Fraco – Gere uma administração inadequada da empresa so proporciona desvantagem operacional no ambiente empresarial. • Citação = Segundo Hitt (2002) competência essencial pode ser defina como o conjunto de habilidades ou tecnologias de que a organização dispõem e que lhe serve de base para gerar benefícios aos…

exigências de forma competitiva. Esse contexto induz as empresas do setor de atuação a desenvolver expertises particulares que se tornam, ao longo do tempo, importantes fontes de vantagem competitiva. O cliente se torna, nessa situação, um importante agente gerador de novas demandas, as quais poderão ser atendidas por meio de investimentos em inovação. Uma análise sobre esse contexto pode ser entendida como um círculo virtuoso, que proporciona a manutenção ou o incremento da vantagem…

Adquirindo uma Vantagem Competitiva Sustentável Visão é a arte de ver coisas invisÏveis. Jonathan Swilt Todos os homens podem ver as táticaspelas quais eu conquisto, mas o que ninguèm vê é a estratégia da qual grandes vitórias. saem as Sun-Tzu, astrategista militar chinês Não administre. Lidera. Jack Welch. GE as alternativas estratégicas que deveriam ser consideradas? Qual delas é a melhor? Essas questões ficaram em segundo plano, mas agora tornam-se o foco…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS_II (PROINTER_II) TUTOR: ANTONIO JOSÉ VERLANGIERI PIZZOCARO Valinhos-SP 16 de Outubro de 2014 SUMÁRIO 1- Introdução............................................................................................................................. 3 2- O ambiente como estratégia empresarial............................

Capitulo 7 Padrões de vantagem competitiva nacional: os primeiros vendedores do pós guerra. As diferenças na vantagem competitiva nacional entre os países se vem acentuando. A crescente internacionalização da competição colocou um numero crescente de industrias frente aos maiores rivais mundiais, tanto em manufatura como em serviços. Com o tempo, os padrões de sucesso e fracasso tornaram-se mais definidos. A vantagem nacional passou a ficar com determinadas industrias e, em…

Tecnologia da Informação aplicada à Gestão Empresarial Resumo Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância das Tecnologias de Informação nas empresas. Busca um melhor entendimento sobre as suas implicações no ambiente organizacional e quais são os desafios que as organizações terão que enfrentar no futuro. Também conta com um pequeno histórico da evolução das TI e o avanço tecnológico que ela trouxe. Palavras-chave: Tecnologia, Informação, Empresas, Desafios. 1 Introdução Durante

necessidade de treinamento, desapego de crenças, mitos e paternalismo. Saber identificar “talentos”, aproveita-los e retê-los na empresa. Toda empresa tem que ir em busca da vantagem competitiva sustentável. E vantagem competitiva sustentável, não é só a tecnologia, e sim o trabalho dos profissionais para adequar seus trabalhos tecnologias à demanda do mercado. Não é o menor preço, e sim todo o trabalho que faz a empresa e seus funcionários a controlar e manter o bom preço. Não é…