Tecnicas Japonesas Poka Yoke

JULIANA JACQUES ALUNA: REJANE R. DOS SANTOS CADEIRA DATA: 19/11/12 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO – STP O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas, surgiu no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, na fábrica de automóvel Toyota. Naquela época a empresa tinha dificuldades de produção em massa por ter uma produtividade baixa, esse…

variações dos processos” – criador do PDCA. Armand Feigenbaun: “A qualidade assegurada” – Documentar, fazer e comprovar. Kaoru Ishikawa: “Todos devem contribuir com a qualidade e técnica estatística” – Trabalho em equipe e desenvolvimento de capacidades. Shigeo Shingo: “Eliminar erros antes que virem defeitos” – Criador do Poka Yoke. Genichi Iaguchi: “A qualidade é definida pela perda que o produto impõe a sociedade” – fazer certo pela primeira vez. David Garvin: “A qualidade…

produzindo deixando de lado a qualidade, e os diferenciais competitivos, atualmente elas estão focando na qualidade, nos projetos, na distribuição e na comercialização do seu produto. Estão previstas diversas mudanças na organização empresarial, onde as técnicas do Supply Chain Management já não serão mais garantias de vantagem competitiva, onde as empresas buscarão parceiros para assumirem juntos os riscos e sucessos de novos empreendimentos. Através do vídeo é possível analisar…

e a Xerox. Podemos dizer que o QFD é uma ferramenta que possibilita “ouvir” a voz do cliente e ordená-la de modo a facilitar a análise de suas necessidades que são transformadas em requisitos para a melhoria do produto na forma de especificações técnicas do mesmo. Na prática, o QFD corresponde a quatro matrizes onde é feito o planejamento do produto e que costuma ser chamada genericamente de “casa da qualidade”. A partir dos requisitos dos consumidores, que podem ser captados através de…

monotonia dos empregados e a mudança tecnológica no processo. A empresa Tigre S/A, aderiu à linha de produção e atualmente seu processo de produção se tornou ágil e de qualidade, tais melhorias que influencia no resultando no produto final. Técnicas Japonesas Etapa 4 5S é uma ferramenta que para muitas pessoas era utilizado somente para limpeza e organização, mas o 5S é muito além disso ele proporciona aumento de produtividade mudança de cultura, melhor qualidade no trabalho das…

dois pilares necessários à sustentação é o Just-in-Time e a Autonomação. 4 ORIGENS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO • Sakichi Toyoda visita os Estados Unidos em 1910 • Kiichiro Toyoda, filho do fundador Sakichi, em 1929 realiza uma visita técnica às fábricas da Ford nos Estados Unidos • Kiichiro Toyoda criou o departamento automobilístico na Toyoda Automatic Loom Works, a grande fabricante de equipamentos e máquinas têxteis pertencente à família Toyoda, para, em 1937, fundar a…

qualidade é desenvolver, projetar, produzir e comercializar um produto de qualidade, mais útil e sempre satisfatório para o consumidor. A maioria das estratégias de Gestão da Qualidade utiliza avaliações, as quais ficam evi-dentes quando utilizados técnicas de avaliação de processos produtivos e, em particular o Con-trole Estatístico de Processo (CEP). De forma geral, a gestão da qualidade melhora o desempenho organizacional e propor-ciona vantagem competitiva às organizações que a…

Benchmarking 5 Produção Customizada 6 Relatório sobre principais conceitos sobre Consórcio Modular 6 Volkswagen do Brasil 7 Empresa 7 5S, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total. 9 Enterprise Resource Planning – ERP 12 Vantagens 13 Planejamento 14 Metodologia da Empresa 17 Conclusão 18 Referências 18 Introdução Estão entre os conceitos e técnicas que fazem parte da evolução da produção e operações a Produção em Massa, que é caracterizada por grandes volumes de produtos…

empresa como objetivo de otimização do trabalho; 5. Adoção de métodos para diminuir os problemas de saúde dos trabalhadores; 6. Uso de supervisão especializada para controlar o processo produtivo. O taylorismo aperfeiçoou o processo de divisão técnica do trabalho, afirmando que a hierarquização educava os funcionários e evitava protesto e desordem. O gerente era responsável por cronometrar e fiscalizar o trabalho de cada funcionário, sendo este passível de repreensão e punições. Em…

Deming é considerado o estrangeiro que gerou o maior impacto sobre a indústria e a economia japonesa no século XX. CEP (controle estatístico do processo) Joseph Moses Juran Iniciou sua carreira como gestor de qualidade na Western Electrical Company, foi convidado a participar do Departamento de Inspeção Estatística da empresa no qual ficou responsável pela aplicação e disseminação das novas técnicas de controle estatístico de qualidade, possibilitando uma rápida ascensão na…