Tecnicas De Estruturação Organizacional

30/09/2013 Estrutura Organizacional Curso: Sistemas de Informação Período: 2º Disciplina: Desenvolvimento de Competências Organizacionais Profª: Camila Menezes O surgimento da área de O&M Problemas Estruturais Crescimento das organizações Desvio de objetivos Defasagem de técnicas e processos 1 30/09/2013 O surgimento da área de O&M Revolução Industrial Estudos de Taylor e Fayol (século XIX)  Estudos científicos concentrados no homem  Deveriam ser criadas condições que…

capacitação técnica Insumos (Medicamentos e Material médico e descartável) – dimensionamento de estoque, armazenagem, controle, distribuição e dispensação Estruturação e patrimonio - Equipamentos e mobiliários Planejamento, Agendamento, cronogramas, Atividades educativas Atividades assitênciais Manutenção ANÁLISE: PLANO DE TRABALHO: Gerenciamento da Assistência Farmacêutica no Município de Tacaimbó-PE ÁREAS 1. Infra estrutura 2. Pessoal 3. Estrutura…

análise, apresentação e debate. Por capítulo: telas básicas. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Manual de Gestão das Cooperativas 3 ABORDAGEM DO LIVRO • Maior amplitude do assunto “modelo de gestão”. • Apresentação de metodologias e de técnicas para o desenvolvimento e efetivação de otimizado modelo de gestão pelas cooperativas e organizações cooperativistas. • Debate da atuação ideal da equipe de gestão das cooperativas (conselheiros, diretores e principais…

Tábata Castro 1. ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO Linha do Tempo Período Local Evento Administrativo Contribuição para as Teorias 2800 a. C. Mesopotâmia • Estabelecimento das atividades das organizações • Estruturação inicial do controle das atividades Administração Científica 2600 a. C. Egito • Estruturação inicial das funções de planejamento, organização e controle (na construção das pirâmides) Processo Administrativo 1900 a. C. Babilônia • Estabelecimento das operações de um processo…

TERRAS PRÓXIMAS) •ESTRUTURAÇÃO DO CONTROLE DE ATIVIDADES 2.600 a.c EGITO •ESTRUTURAÇÃO DAS FUNÇÕES DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E CONTROLE (NA CONSTRUÇÃO DAS PIRÂMIDES) 2.500 a.c CHINA •DESCENTRALIZAÇÃO DO PODER( UTILIZAÇÃO DE ASSESSORES) 1.900 a.c BABILÔNIA •MAIOR ÊNFASE NAS RESPONSABILIDADES DAS PESSOAS 1600 a.c EGITO DESCENTRALIZAÇÃO DOS CONTROLESE LOGÍSTICA 1.500 a.c ISRAEL APLICAÇÃO DA ESTRUTURA HIERÁRQUICA 800 a.c ITÁLIA (ROMA) INÍCIO DA ESTRUTURAÇÃO DAS…

pelos Institutos Públicos de Pesquisa b) Formação de técnicos habilitados para realizarem reformas administrativas c) Mudança incremental ou mudança total? d) Eficiência, eficácia e efetividade no setor público e) Estratégias de mudanças organizacionais f) Gestão da qualidade no setor público g) Metodologia de avaliação de empresas estatais 3) Análise Ambiental a) Programa de proteção ambiental Gestão de programas e projetos de proteção ambiental; Gestão de programas de…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - NOTURNO TEORIA INSTITUCIONAL E ABORDAGEM SÓCIO-TÉCNICA DA ADMINISTRAÇÃO GRUPO 05 João Pessoa-PB Outubro/2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – NOTURNO TEORIA INSTITUCIONAL E ABORDAGEM SÓCIO-TÉCNICA DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho…

consolida um conjunto de princípios, processos e funções para avançar, harmonicamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas de seu posterior controle e avaliação de eficiência, eficácia e efetividade bem como a organização, sua estruturação, e a direção dos recursos das organizações para os resultados esperados com a minimização dos conflitos interpessoais. Teoria geral da administração é um conjunto de princípios e conhecimentos disseminados e comuns a pratica…

passou por transformações em decorrência da implantação da Gestão Pessoas e a conquista do nível 2 da ONA. Este dado é um fator relevante para construção deste trabalho, visto que aponta os processos de melhoria contínua e a conseqüente mudança organizacional. A ONA é uma organização não governamental caracterizada como pessoa jurídica de direito privado sem fins econômicos, de direito coletivo, com abrangência de atuação nacional. Tem por objetivo geral promover a…

razão desses problemas, seguiu-se um processo de estruturação corporativa. A primeira parte da estruturação consistiu em planejamento estratégico e orçamentário que vislumbrava, dentro de um período de 5 anos, planos ações para o atendimento de metas implementadas que seriam aprovadas pelos diversos comitês. Todos os projetos passariam antes para os comitês coorporativos, que eram formados por representantes dos principais processos organizacionais, e por ultimo passava pelo comitê…