Tecnicas De Administraçao Recursos Humanos

UNIVERSIDADE PAULISTA -UNIP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTUDO DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS NA EMPRESA MEGA-HAIR CABELO MANIA MANAUS 2012 ESTUDO DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS NA EMPRESA MEGA-HAIR CABELO MANIA Projeto de pesquisa solicitado pela Universidade Paulista como um dos pré-requisitos para a obtenção do grau de bacharel em administração, sob orientação do Prof. Cláudio Fonseca, esp. MANAUS 2012 SUMÁRIO …

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SIRLENE BRAUN RODRIGUES - RA. 1141824 São Miguel do Guaporé – RO 20/06/2014 O PERFIL DO PROFISSIONAL EM RECURSOS HUMANOS Trabalho de Graduação exigido pelo Centro de Universitário Claretiano para Graduação no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, solicitado pela Prof.ª. VANESCA RIBEIRO FARIA.

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um conjunto de 4 processo básicos: planeamento, organização, liderança e controle o que pressupõe um conjunto de papéis: inter pessoal (representante, líder, elo de ligação), informacional (monitor, disseminador, interlocutor) e decisorial (empreendedor, conciliador, alocador e negociador)” (Henry Mintzberg, 1973, apud David Hapton, 1983, p.30) “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka,

OUTSOURCING: A IMPOTÂNCIA DA TERCEIRIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ORGANIZAÇÕES AUTORES: ANA MICHELLE XAVIER CINTIA DA SILVA NOGUEIRA CLAUDEMI GOMES JUNIOR ELIZANDRA KINBERLY JANINE ALVES RESUMO Este artigo tem como objetivo apresentar alguns conceitos do outsourcing de recursos humanos, analisando as reais necessidades das empresas a fim de identificar os motivos que levam a contratar os serviços de terceirização. Nesse contexto, abordaremos a importância de se terceirizar

PROJETOS DE ADMINISTRAÇÃO I . FASE ( Resumo) Objetivos do Estágio A universidade está muito distante da realidade. O estágio curricular entre outros objetivos proporciona ao aluno a oportunidade de testar estes argumentos. A principal queixa é que muitas empresas colocam o aluno universitário para exercer unicamente trabalhos repetitivos, sem chance de aprender um trabalho ligado à profissão, ou mesmo de conhecer os diversos setores da empresa. O estágio curricular é regulado por lei

vantagens competitivas. • Que ao final da aula o aluno possa concluir sobre a necessidade da AD no contexto da administração de recursos humanos. • Capacitar o aluno para criar fatores de avaliação e também propor planos de AD. PERGUNTAS DE PARTIDO PARA O ESTUDO 1. O que é Avaliação de Desempenho? 2. Por que fazer avaliação de desempenho, 15 Administração de Recursos Humanos II - Valdir da costa Pereira / Narciso Bastos Gomes - UNIGRAN 3. Para que serve a Avaliação de…

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS..................................................................................................................................10 CAPÍTULO III – PESSOAS COMO RECURSOS X PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO......12 CAPÍTULO IV – OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS....................................................13 CAPÍTULO V – GESTOR DE RH..............................................................................................15 5.1 – O líder e o gestor de recursos…

SÉRIE Nº PLT DISCIPLINA Administração Administração 1 1 111 412 Comportamento Organizacional Desenvolvimento Pessoal e Profissional Administração Administração 1 1 137 245 Empreendedorismo Gestão do Conhecimento Administração Administração 1 3 202 302 Técnicas de Negociação Processos Administrativos Administração Administração 3 3 312 59 Contabilidade Geral Matemática Aplicada Administração Administração 3 3…

GST0582_AV_201202286348 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201202286348 - RONAN RIBEIRO DE AZEVÊDO Professor: ALENOIR SOARES BARBOSA Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Turma: 9009/AJ Data: 09/06/2014 17:01:03 1 a Questão (Ref.: 201202423155) Pontos: 0,5 / 0,5 APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E PRIVADA 4 2.2 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA.....................................................................................5 2.3 GESTÃO DE PESSOAS........................................................................................6 2.3.1 CULTURA ORGANIZACIONA...........................................................................7 2.3.2 TREINAMENTO E