Tcc Treinamento E Desenvolvimento Ambiental Nas Empresas

MBA EM MARKETING 2014.2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção

(Especializações); - Programas de Pós-graduação Stricto Sensu (Mestrados e Doutorados); - Cursos de Línguas Estrangeiras do Centro Acadêmico de Línguas Estrangeiras Modernas (CALEM); - Cursos de Extensão: Cursos de atualização profissional e treinamento, ofertados para a comunidade interna e externa da UTFPR; - Ensino a Distância: Dentre eles a graduação do curso de Administração 2. Definição dos produtos e/ou serviços produzidos 2.1 - O GRADUADO COM A TITULAÇÃO DE BACHAREL EM…

Administração Administração - Bacharelado Duração : 8 semestres Carga Horária 1º semestre Comportamento Organizacional 60 Negociação 60 Comunicação Empresarial 60 Ética, Política e Sociedade 60 Responsabilidade Social e Ambiental 60 E. D. 1 40 Total Geral : 340 Carga Horária 2º semestre Fundamentos da Administração 60 Matemática Aplicada a Administração 60 Direito do Trabalho 60 Contabilidade Geral 60 Homem,…

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GRADUAÇÃO ON LINE BÉLRIA ALVES FEITOSA MORAES JANE SALVIA CORRÊA DE FRANÇA JOÃO TADEU PICANÇO DA SILVA JOSÉ WELLINGTON RODRIGUES DE QUEIROZ REDUÇÃO DE CUSTO COM MATERIAIS E APROVEITAMENTO DE MÃO DE OBRA H/h Porto Trombetas – PA 2009 BÉLRIA ALVES FEITOSA MORAES JANE SALVIA CORRÊA DE FRANÇA JOÃO TADEU PICANÇO DA SILVA JOSÉ WELLINGTON RODRIGUES DE QUEIROZ REDUÇÃO DE CUSTO

A responsabilidade social encontra-se agregada aos trabalhos universitários, nas mais diversas interpretações, para uns, pode representar uma forma de administração empresarial, para outros, um papel social que deve ser desenvolvido por empresas frente à sociedade, a exemplo da Universidade que através dos alunos insere programas sociais na prática diária destes. Essa prática diária também é vista nos trabalhos acadêmicos e por que não, nos trabalhos de conclusão de curso, que

Denominação e forma da constituição............................................................................. 8 Origem da empresa .......................................................................................................... 8 Natureza e ramo de atuação ............................................................................................. 9 Porte da empresa ..............................................................................................................…

operacionais que desenvolvem atividades com valores estratégicos. Subprocesso: Atração de Talentos O recrutamento, por sua condição de Empresa Pública, é realizado via Concurso Público, para suprir vagas existentes no Quadro de Pessoal, poderá ser local, regional ou nacional. Subprocesso: Seleção de Talentos A seleção dos candidatos, por tratar-se de uma Empresa Pública, como já mencionado no item anterior, ocorre por concurso público de provas ou de provas e títulos.…

DO ESTAGIO 19 ESTÁGIO SUPERVISIONADO - FASE 1 19 1. Identificação da empresa: 19 2. Análise da Organização: 19 3. Característica Geral da Organização 20 ESTÁGIO SUPERVISIONADO - FASE 2 22 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 22 4.1 A ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: 22 4.2 – OBJETIVOS DO SETOR: 22 4.3 – POLÍTICAS DO SETOR : 22 4.4 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 22 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 23 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: 23…

absolutamente necessário que o gestor de pessoas deve atuar de forma estratégica dentro da sua unidade ou em qualquer outra, utilizando os meios estratégicos típicos do ramo de gestão de pessoas – recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, planos de carreira, avaliação de desempenho, saúde e segurança no trabalho e benefícios. Ao utilizar esses meios estratégicos, o gestor deve ter ciência, que o mais simples procedimento de recrutamento, por exemplo, deve…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO - FASE 1 18 1. Identificação da empresa: 18 2. Análise da Organização: 19 3. Característica Geral da Organização 20 ESTÁGIO SUPERVISIONADO - FASE 2 21 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 21 4.1 A ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: 21 4.2 – OBJETIVOS DO SETOR: 21 4.3 – POLÍTICAS DO SETOR : 21 4.4 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 21 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 22 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE…