Tcc Chefia E Liderança

me deu a oportunidade de crescimento profissional. 6 DEDICATÓRIA Dedico este projeto a minha madrinha que tanto amo, Ada Willumsen, pois sem sua ajuda não teria chego ao final desta caminhada em minha vida. 7 SUMÁRIO PARTE I – TCC RESUMO...............................................................................................................................9 1 –…

funcionários estão ligados ao relacionamento entre colegas de trabalho, a remuneração recebida, o sistema de recompensas e treinamento de pessoas. Já os que condizem a maior satisfação destes correspondem as condições de trabalho, relacionamento com a chefia e o orgulho de trabalhar na organização. Verificou-se também uma certa preocupação da mesma com o bem estar de seus colaboradores e o desenvolvimento de ações, visando alcançar uma equipe mais satisfeita e produtiva, porém existem…

trabalho, pontos favoráveis e desfavoráveis de um ambiente de trabalho e habilidade do funcionário. XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 4 Avaliação da ARHE Responsabilidade social Trabalho em equipe, envolvimento da liderança e recompensas exógenas por parte da organização. Se a empresa adota programas, políticas e práticas voltadas a responsabilidade social. Observa-se no quadro 1 que para avaliar a percepção dos empregados foram selecionados…

departamentos, pois através dessa análise é possível melhorar o ambiente de trabalho. A pesquisa de Clima Organizacional existe para avaliar o ambiente, a postura dos integrantes, o relacionamento da equipe e a percepção dos colaboradores para com a chefia e para com seus colegas de trabalho. Nesse sentido, a mesma deve-se à forma em que a empresa está organizada na sua gestão de pessoas, trabalhando em cima do estudo do clima organizacional. 13 Para Luz (2003) o clima organizacional é…

segurança, religião, comércio, lazer, produção, educação... Como atividade regular das organizações a administração é articuladora dos meios para atingir fins desejados e definidos. Todos os membros da organização administram. Mas como atividade de chefia a administração torna-se mais complexa e apresenta-se como gerenciadora e ou articuladora de pessoas. Integrar adequadamente os meios para chegar aos resultados esperados implica um conjunto de atividades devidamente articuladas e…

retenção de talentos vem sendo trabalhada no ambiente das mais variadas empresa, quer seja de pequeno, médio ou grande porte. Essa valorização mostra claramente o perfil do novo modelo de gestão. Sendo assim, o presente trabalho de conclusão de curso (TCC) tem como objetivo mostrar a importância da retenção de talentos nas organizações. Assim sendo, recrutar (identificar, captar, encontrar talentos) e selecionar (diferenciar os melhores dentre os identificados) são, definitivamente,…

organizacional está contribuindo para que o absenteísmo seja melhorado, e consequentemente aumentando a motivação do trabalhador. 2 METODOLOGIA A metodologia deste Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) é dirigida através de uma investigação no que se refere ao problema levantado dentro da empresa Emitaq, com a finalidade de buscar dados científicos para uma resposta satisfatória a essa questão. Utiliza-se então, de acordo…

significado, e o termo coordenação passaria a ser nomeado direção, mesma nomenclatura adotada por Louis A. Allen (1974). Para Michael Jucius e William Schlender (1976) o termo ideal seria orientar, e a mesma tarefa, para Leon et. al. (1996), seria liderança. No âmago são apenas variações de títulos com pouca distinção de conteúdo. Quanto ao número de quatro ou cinco tarefas, parece ser ideal adotar quatro, e colocar o comando dentro das demais. O que fica é o acordo sobre as…

PAULO 2009 DANIELLA DE ALMEIDA BARBOSA FLÁVIA SOUSA MACIEL ROSELY SILVA MACIEL LUIZ VANESSA AP. JALES VASCONCELLOS O ENDOMARKETING COMO ESTRATÉGIA PARA OBTER VANTAGEM COMPETITIVA E CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito final para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas pela Faculdade Carlos Drummond de Andrade. Professor (a) Orientador (a): Aline Fontanelli SÃO PAULO 2009 DANIELLA DE ALMEIDA…

..................................................................... ...18 1.2.1.5 Cultura Organizacional.................................................................................... ...19 1.2.1.6 Identificação e descrição do perfil das lideranças...............................................19 1.2.1.7 Identificação e Descrição do Perfil dos Colaboradores................................... ...22 1.2.1.8 Apresentação dos Departamentos......................................................