Tam Manter Sua Estratégia Competitiva

Universidade Presbiteriana Mackenzie Estratégia Empresarial – Prof.º Nelson Benseny Fidelização de Clientes como Estratégia Competitiva 1 - Conceituando. À medida que o tempo passa, as tecnologias se desenvolvem e se tornam cada vez mais acessíveis a um número maior de pessoas. Se falarmos de empresas então, podemos dizer praticamente todas as tecnologias disponíveis estão, ou num curtíssimo espaço de tempo, estarão ao alcance de todas as organizações que atuam no mercado. Por…

desdobrava-se em metas, estratégias e planos de ação para atingir melhor os objetivos propostos pela organização. Em 1985 a AMA redefiniu o conceito de marketing: é o processo de planejamento e execução de conceitos, precificação, promoção e distribuição de bens, ideias e serviços para criar trocas que satisfaçam os objetivos dos indivíduos e das empresas. Administração estratégica – é a mudança de atitude dos gestores em vários níveis, visando a integração de processos e de…

Definição, implantação e supervisão de políticas e procedimentos de controle interno e gestão de riscos na empresa. PROPÓSITOS O grupo LATAM Airlines é uma das mais importantes realizações da história da aviação da América Latina. Fruto da união da TAM S.A. e da LATAM Airlines, o grupo LATAM surge como uma das maiores companhias aéreas do mundo, tanto em transporte de passageiros quanto de carga, e a mais valiosa desse setor entre as negociadas em bolsas de valores internacionais. O…

Aérea para Trechos mais curtos INTRODUÇÃO No mercado globalizado em que nos encontramos hoje, muitas das empresas lutam para manter-se em um ritmo competitivo. Os ambientes de negócio passaram por grandes mudanças nos últimos tempos, fazendo com que empresários analisassem minuciosamente a concorrência e estudassem as melhores táticas e estratégias que utilizarão daqui em diante para terem um melhor desempenho competitivo neste novo mundo dos negócios. As mudanças são bastante

procura resposta ou hipótese que se quer experimentar (CERVO e BERVIAN, 1983, p.55). 4 1 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta os seguintes objetivos gerais e específicos: 1.1 Objetivos Gerais: Identificar as aplicações práticas dos conteúdos de Estratégia Executiva, Gestão Financeira e Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços; 1.2 Objetivos Específicos: Demonstrar a importância da informação para compreensão dos cenários e para a tomada de decisão; Fomentar o aprendizado…

regionais e feeders, e para a Rico, na Amazônia. A TAM tenta reforçar a sua marca como uma empresa de qualidade, aproveitando-se do code-share com a Varig que terminará em abril. Paulatinamente, mas ainda em ritmo lento, vem substituindo os malfadados Fokker-100. A BRA está estrategicamente em uma encruzilhada. Após conseguir se destacar entre as oportunas, aproveitando-se de acordos com a Varig, no início das operações, tem que decidir entre manter-se pequena ou passar a ser …

sim a criatividade” (Albert Einstein) Ementa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceitos, estrutura, etapas, modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e estratégias), viabilidade (demonstração de resultados, ferramentas de controle e análise de performance), operacional…

CLIENTE TAM Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina de Técnicas Organizacionais, do Curso de Técnico em Administração de Empresas da ETEC Júlio de Mesquita. Orientadora: Prof. Lilian Dias Pereira SANTO ANDRÉ 2013 2 FLÁVIO GABRIEL ARAÚJO DOS SANTOS JUREMA IARA PARRA GARCIA NADJA POLIANA PEREIRA ALVES RAFAELA FRANÇA ROBSON CARLOS DOMINGUES RODRIGO ALVES DOS SANTOS STEPHANIE CONSTATINO DE MELO FERREIRA WILLIAM FABRICIO ATENDIMENTO AO…

no dia 15 de janeiro de 2001. A média de ocupação no primeiro dia foi de apenas 32%, mas cresceu gradativamente e atingiu 70% apenas um ano depois. As bases da companhia estavam lançadas, mas ela precisava estabelecer sua estratégia para lidar com a reação das concorrentes e manter seu crescimento, elevando sua participação no mercado. A frota de aeronaves A empresa opera uma frota homogênea e econômica. Todos os seus aviões são Boeings da classe 737, modelo moderno e mais econômico.…

tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negocio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Segundo a tipologia de Porter, a estratégia de negócio da Gol era a estratégia de liderança em custos, que oferecia tarifas mais baixas a seus clientes. É a estratégia de foco que direciona seus esforços para um segmento especifico de mercado, no caso da gol, só realizando vôos domésticos, vôos nacionais. Suas vantagens competitivas eram…