estrategia em ecomerce

dúvidas que pairam no ar em certos casos e atrapalham os negócios. Sobre o atual cenário do comércio eletrônico no Brasil, o investidor Paulo Humberg – pessoa que admiro muito – disse noutra oportunidade que “muita gente vai ficar pelo caminho”. Concordo. A verdade é que e-commerce sem marca não para de pé (exceto raríssimas exceções). Comércio eletrônico não é um silo separado; é varejo. E precisa de marca. Imagine, por exemplo, que eu lance a Léo Aerolinhas, compre 15 aeronaves para fazer só a ponte aérea Rio-SP e crie um site no ar para vender passagens. Será que conseguirei vender bem? É óbvio que não. Seria plausível então chegar à conclusão de que a plataforma e-commerce da Léo Aerolinhas não traz resultados? Acompanho de perto esse mercado e posso garantir que os investimentos em e-commerce e marketing digital de TODAS as companhias áreas crescem a dois dígitos. Isso acontece porque elas sabem que o canal digital eleva as vendas de passagens. Sim, o comércio eletrônico, neste caso, dá bastante lucro. Mas não para a Léo Aerolinhas, mas sim para as marcas mais fortes e tradicionais do mercado de aviação. O mesmo raciocínio é válido para o varejo. Se tivesse de comprar uma calça jeans da Sawary (considerando que o preço fosse igual), aonde você preferiria comprar? Na loja virtual de uma marca reconhecida e consolidada do varejo ou em um site criado há pouco tempo e sem recall de marca? É bem provável que você – e a maioria dos consumidores – opte pela primeira…

Numeric(9,2) Companhia Varchar(30) Pais Varchar(15) Voo Codigo_voo Varchar(6) Chave Primária Aeroporto_Origem Varchar(3) Aeroporto_Destino Varchar(3) Hora Time Escala Codigo_voo Varchar(6) Chave Primária Data_voo Date Chave Primária Codigo_piloto Int Aviao Varchar(30) Aeroporto Codigo_aeroporto Varchar(3) Chave Primária Nome_Aeroporto Varchar(100) Cidade Varchar(50) Pais Varchar(15) Escreva os comandos de inserção no MYSQL conforme o conteúdo das tabelas abaixo.…

130916 Caracterização da Empresa Denominação Comercial: TAM LINHAS AÉREAS S.A. Endereço da Sede: Avenida Jurandir, 856, Lote 4, 1º andar CEP 04072-000 – São Paulo – SP Telefone / Fax: (11) 5582-9333 / (11) 5582-9333 D.R.I.: Líbano Miranda Barroso CNPJ: 02.012.862/0001-60 Auditor: PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes Atividade: Transporte Aéreo de passageiros regular Categoria de Registro: Sociedade Anônima de Capital Fechado Publicação:…

transporte de mercadorias de alto valor (diamantes, instrumentos de óptica, produtos farmacêuticos, etc.) e de mercadorias perecíveis (fruta, flores, etc.) Desvantagens Elevada poluição atmosférica, devido à emissão de dióxido de carbono. Poluição sonora nas áreas circundantes aos aeroportos. Forte consumidor de espaço, devido à construção das infraestruturas. Elevado consumo de combustível. Muita dependência das condições atmosféricas (nevoeiro, ventos fortes…). EMPRESAS DE…

para a maior holding de aviação da América Latina, o LATAM Airlines Group. Além dos desafios inerentes a uma fusão desse porte, entre os quais quero destacar como principais pilares a integração das culturas corporativas de TAM e LAN, a uniformização de processos administrativos em praticamente todas as áreas e a conversão de diferentes sistemas operacionais entre as empresas, assistimos ao acirramento da concorrência nos mercados domésticos e internacionais onde operamos.…

quatro companhias: TAM 42.8% - Gol 39,5% - Azul 6,1% - WebJet 5,9%. No entanto, as duas companhias que hoje detêm juntas 82,3% do mercado, com a saída completa do grupo VARIG do mercado, já chegaram a ter mais de 90% do mercado em 2007 e 2008. Esse quadro começou a mudar a partir de 2009 com fortalecimento de companhias menores como a WebJet e o surgimento da Azul Linhas Aéreas. A Azul, hoje terceira maior companhia do mercado brasileiro, saltou de 3,7% de…

.....................................127 4 Relatório 1 – Estudo de Mercado GRU Figuras Figura 1-1 - PRINCIPAIS AEROPORTOS BRASILEIROS ...............................................................11 Figura 1-2 - TOTAL DE PASSAGEIROS NOS AEROPORTOS MAIS MOVIMENTADOS DA AMÉRICA LATINA .............................................................................................................................12 Figura 1-3 - AEROPORTOS DA REGIÃO DE SÃO…

Oceania. Estes negócios são desenvolvidos diretamente ou através de suas controladas em diferentes países. Além disso, a Sociedade conta com controladas que operam o negócio de carga no México, Brasil e Colômbia. No dia 13 de agosto de 2010, a Sociedade e a TAM S.A. (TAM) anunciaram que subscreveram um Memorando de Entendimento (MOU) não vinculante, onde acordam levar adiante sua intenção de efetuar a fusão das suas empresas sob uma única entidade matriz que se chamaria LATAM…

CONCLUSÕES A PARTIR DA ANÁLISE DOS SITES 156 viii CAPÍTULO V – ESTUDO DE CASO 160 1. 160 DEFINIÇÃO DO CASO 1. GOL EMPRESA AÉREA LTDA. 161 1.1 A EMPRESA..................................................................................................................... 161 1.2 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE DIVULGAÇÃO ........................................ 164 1.3 ASPECTOS DE TRANSAÇÃO…

com o(s) novo(s) Plano(s) de Voo preenchendo todos os dados referentes ao voo. 4.2 PROCEDIMENTOS PARA INSERÇÃO DOS DADOS 4.2.1 ITEM A: EXPLORADOR Inserir o nome do explorador. A EXPLORADOR TAM – Linhas Aéreas S.A. 4.2.2 ITEM B: DESTINATÁRIO(S) Inserir o nome do órgão de acordo com o quadro abaixo. B DESTINATÁRIO(S) CENTRAL DE PLANOS DE VOO REPETITIVOS – CGNA Av. General Justo nº 160 – Centro Rio de Janeiro – RJ CEP – 20021-130 MCA 100-11/2012 41/64 4.2.3 ITEM C: AERÓDROMO(S) DE…