Tabela Mrp 2

Atividade Avaliativa 2 – Planejamento e Controle da Produção 1) O objetivo básico do Planejamento Agregado da Produção é estabelecer os níveis de produção, as dimensões da força de trabalho e os níveis de estoque necessários para atender a previsão de demanda. Os produtos são agregados, formando famílias de itens semelhantes. 2) As políticas alternativas para influenciar o nível de produção são aquelas que servem para aumentar ou diminuir a capacidade produtiva de uma empresa,…

2015 MRP O plano mestre de produção cuja sigla PMP, tem seu nome derivado do inglês Master Production Schedule (MPS). Trata-se de um documento que determina quais itens serão produzidos e quando cada um será produzido. O MRP original data dos anos 60, quando as letras queriam dizer materiais requirements Planning(Planejamento das necessidades de materiai). Ele permite que a empresa calcule quanto de determinado material é necessário e em que momento. DADOS DE UM MRP O…

de consumo mensal e criava-se a requisição de compras. A segunda forma de ressuprimento era o MRP (Material Requirement Planning). No geral, para os materiais que estão em lista técnica de produtos acabados utilizava-se esse tipo de ressuprimento, que através da explosão da lista técnica dos produtos, gerava as ordens planejadas de compra indicando data de entrega e quantidade para cada material. O MRP se baseava nos parâmetros do cadastro de material, como por exemplo, frequência de…

Maurício Kuehne Júnior Curitiba, 2011 ©Prof. Maurício Kuehne Júnior 1 Material de Apoio – Logística de Suprimentos ÍNDICE 1 Administração Estoques __________________________________________________ 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.7 1.9 1.10 2 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 3 3.2 3.3 3.4 3.5 Administração de Material na Empresa _________________________________ 3 Classificação de Materiais ____________________________________________ 5 Código de Barras…

___________________________________________ 36 2 SISTEMA MRP ______________________________________________________ 43 2.1. Conceito _________________________________________________________ 43 2.2. MPS - Master Production Scheduling __________________________________ 43 2.3. Metas e objetivos do MRP ___________________________________________ 45 2.4. Terminologia básica do MRP _________________________________________ 46 2.5. MRP - Visão Geral:…

qualidade buscando-se soluções alternativas com materiais menos sofisticados e funcionais. Deve-se constantemente questionar se determinado material, peça, componente ou conjunto projetado irá agrega valor ou apenas custo ao produto final. Pergunta 2 A análise da viabilidade econômica de uma agroindústria de processamento de uva inicia pela definição do volume de produção. Para definir o volume de produção, é consideradas a capacidade nominal dos recursos materiais, ou…

SUMÁRIO 1 Introdução 5 2. Desenvolvimento 6 2.1 Empresa 7 2.2 Produtos 9 2.3 Previsão de Vendas 12 2.4 Necessidade de Mão de Obra 14 2.5 Insumos Necessidade mensal, e rotatividade 15 2.6 Pesquisa de Mercado 16 2.7 Localização da Empresa 20 2.8 Localização Geográfica da Matéria Prima 21 2.9 Matéria Prima 22 2.10 Rotinas de Tempos Métodos 23 2. 11 Layout 25 2. 12 MRP 26 2. 13 Conclusão 27 2. 14 Referências Bibliográficas

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 5 3 DESENVOLVIMENTO 6 3.1 ESTRUTURAÇÃO DE SISTEMA ERP 6 3.2 INSTALAÇÃO DE DETECTORES DE INCÊNDIO 9 3.2.1 Tabela-verdade “DETECTORES DE INCÊNDIO” 9 3.2.2 Desenho do Circuito “DETECTORES DE INCÊNDIO” 10 3.3 “NOSSA LOCADORA DE LIVROS” 10 3.3.1 Sistema “Cadastre-se: formulário” 10 3.3.2 Sistema “Totalização

.................................. 7 1.3. Jogo em números 1.4. Descrição da empresa 1.5. Decisões Estratégicas 1.6. Estratégia Competitiva 1.7. Decisões de Operações 1.8. Produtos 1.9. Descrição da equipe: 1.10. Descrição da concorrência: CAPÍTULO 2 2. AVALIAÇÕES DOS RESULTADOS 2.1. Avaliações do Primeiro Quadrimestre 2.2. Avaliações do Segundo Quadrimestre 2.3. Resultado CAPÍTULO 1 1. Apresentação Hoje em dia a civilização humana evolui a passos cada vez mais largos. As…

funções de planejamento e controle - de forma a satisfazer os consumidores com produtos e serviços e os acionistas com lucros". Para atingir estes objetivos o PCP reúne informações vindas de diversas áreas do sistema de manufatura. A figura 2 relaciona as áreas e as informações fornecidas ao PCP. FIGURA 1 Fluxo de informações do PCP [pic] Sendo assim, pode-se considerar o PCP como um elemento central na estrutura administrativa de um sistema de manufatura,…