Tabela De Pontos Fortes E Fracos

internos. Os pontos fracos pela construção em uma organização, em seus recursos humanos incluem os recursos por experiência, capacidade, conhecimentos e habilidades, já os recursos organizacionais são sistemas e processos da empresa como estratégias, estrutura, cultura e outros, e os recursos físicos, que são as instalações, equipamentos, tecnologia, canais e outros. As oportunidades e ameaças são previsões do futuro e estão intimamente ligadas a fatores externos. Na análise dos pontos…

2011 Análise de Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças (Análise SWOT) - 2011 “Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças ” (SUN TZU, 500 a.C.) Grupo de Trabalho da Avaliação Interna: Ana Moura, Clorinda Agostinho, Dora Pinheiro, Elsa Teixeira, Fernanda Pinto, Helena Cabaço, Isabel Gonçalves, Jorge Marta, Maria Dâmaso, Paula Gomes, Victor Louro ESCOLA SECUNDÁRIA DR. JOSÉ AFONSO 08-04-2011 …

estratégica da empresa. Respeito aos clientes - Encantar o cliente com produtos e serviços que superem suas expectativas. Sustentabilidade - Ser economicamente rentável, promovendo a responsabilidade sócio ambiental. Passo 2 Pontos fortes e pontos fracos da empresa Os pontos fracos da empresa AM Ltda são a falta de tecnologia na produção de seus produtos. Com isso, a empresa só tende a ficar ultrapassada pelas as outras empresas. A falta de uma equipe especializada na parte de…

tem ocupado lugar de destaque no mundo empresarial. Isso porque se percebeu que o sucesso das empresas depende de profissionais capacitados, motivados e comprometidos com a organização. Hoje a qualidade de vida no trabalho além de ser usada como um forte componente estratégico tem sido percebido como uma importante ferramenta de Gestão. A qualidade de vida no trabalho representa em que graus os membros da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais através do…

determinar os itens que vão à análise SWOT. As perguntas com as respostas relacionadas com os pontos fortes potenciais estão dispostos nas Tab. 1, perguntas e repostas das oportunidades potenciais na Tab.2, perguntas e respostas das fraquezas em potenciais na Tab. 3 e perguntas e respostas das ameaças potencias na Tab.4. Tabela 1 – Perguntas e respostas para identificar os pontos fortes potenciais PONTOS FORTES POTENCIAIS Sim Não ? Estratégia bem elaborada? X Linhas de…

Roberto Schaefer de Azeredo Brasília, 2013 RESUMO Este trabalho apresenta uma análise do software Toad for MySQL, através de vários testes, como: criação de conexão, de banco de dados, de tabelas, dentre outros serviços. O objetivo é verificar a qualidade do software e posteriormente, fazer uma análise comparativa com o Workbench. Palavras-chave: Toad for MySQL. Análise. Workbench. SUMÁRIO 1…

possíveis ameaças. Para isso, foi desenvolvido o Planejamento Estratégico, avaliando primeiramente todas as suas potencialidades e pontos fracos, bem como o ambiente externo, através de uma análise macro-ambiental. A consolidação desta análise permitiu verificar que a empresa encontra-se na posição de desenvolvimento, amparada pela predominância de pontos fortes e oportunidades do mercado. Com o desejo dos proprietários, foi elaborado o perfil estratégico da empresa, com a…

2 Diferencial tecnológico 3. O Mercado 3.1 Clientes 3.2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 4. Participação no Mercado 4.1 Detalhamento do produto/ serviço (funcionalidade) 5. Estratégia de Negócio 5.1 Ameaças e Oportunidades 5.2 Pontos fortes e fracos 5.3 Objetivos a serem alcançados 5.4 Estratégias 6. Plano de marketing 6.1 Estratégias de Vendas 6.2 Vantagem competitiva (Diferencial deste sistema) 7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto 7.1 Estágio atual 7.2…

..................................... 36 4.9. Análise Swot ............................................................................................................ 37 4.9.1. Pontos Fortes e Fracos – Empresa Caso .......................................................... 37 4.9.2. Pontos Fortes e Fracos – Concorrentes ........................................................... 38 4.9.3. Ameaças e Oportunidades .....................................................................

desleal por parte de alguns colegas de profissão, visto que a categoria não possui tabela de honorários Após a análise interna e externa do ambiente, pude observar que Pontos fortes x Oportunidades = estratégia ofensiva / desenvolvimento das vantagens competitivas. Auto Estima Indicações de novos clientes Boa localidade Bons Clientes Obs. Devemos devolver as vantagens competitivas Pontos fortes x Ameaças = estratégia de confronto para modificação do ambiente a favor da empresa