Tática Da Produção

que convertessem os equipamentos para fabricação de recheio para torta. O produtor de maçãs não teve competência para levantar o capital necessário. Entretanto, o equipamento das instalações locais poderia ser usado 6 (sem conversão) para a produção de compotas de maçã. Assim, a alternativa 3 (três) era uma possibilidade. Além disso, uma vez que os supermercados concordaram em comprar os sacos de 5 (cinco) quilos de maçãs irregulares e o ensacamento poderia ser feita no armazém,…

acessórios que convertessem os equipamentos para fabricação de recheio para torta. O produtor de maçãs não teve competência para levantar o capital necessário. Entretanto, o equipamento das instalações locais poderia ser usado (sem conversão) para a produção de compotas de maçã. Assim, a alternativa 3 (três) era uma possibilidade. Além disso, uma vez que os supermercados concordaram em comprar os sacos de 5 (cinco) quilos de maçãs irregulares e o ensacamento poderia ser feita no armazém,…

gerente de produção, a situação piorou e a aceitação dos empregados em relação a ele diminuiu mais ainda. Bruno informou a todos os chefes de turma que eles eram responsáveis por reduzir os custos em seus departamentos. Se não o fizessem, seriam despedidos ou não receberiam aumento. Qual é a base e a tática de poder usada por Bruno nesse caso? (A) Poder informal, tática de persuasão. (B) Poder legítimo, tática de insinuação. (C) Poder formal, tática de coalizão. (D) Poder formal,…

ao ano de 2012. Estratégia 1.1: Diminuir custos com produção com a utilização do plástico em peças e componentes, em 30% dos seus produtos oferecidos a seus clientes até agosto. Tática: Melhoria no atendimento ao cliente. Resultado esperado: aumentar a satisfação dos clientes em relação aos produtos de 50% para 80%. Prazo: até AGO/2012. Indicador: 80% dos clientes satisfeitos. Estratégia 1.2: Criar uma equipe de vendas até março. Tática: Contratar 3 vendedores. Resultado esperado:…

13 – Que táticas pretendo utilizar e em que fase da negociação? 14 – Que táticas devo esperar do oponente e como neutralizá-las? Observações Testemunhos – São pessoas ou empresas que já negociaram temas semelhantes com você anteriormente e poderão ser apontadas como referências positivas ao oponente para aumentar seu cacife. Exemplos: se você é um vendedor, apresente como referências clientes que possam dar bons testemunhos de seu produto ou serviço. Agenda, concessões e…

Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Etapa Nº 1 Nível estratégico, tático e operacional Toda empresa ou organização tem três níveis de decisão, operação e planejamento mesmo quando a companhia conta apenas com o empreendedor ou acionista mas todos acabam se unindo sobre estes planejamentos. É importante conhecer esses níveis para a organização não se descuidem de nenhum dos níveis. O Nível Estratégico Planejamento Estratégico é definido por

• O que significa falar em planejamento no cenário atual? – Processo dinâmico (atualização) – Entrosar áreas envolvidas – Facilitar tomada de decisão – Facilitar controle Planos específicos, interdependentes Plano corporativo Plano de produção Plano de compras Plano de pessoal Plano de distribuição Plano de marketing Plano financeiro Produto Praça Preço Comunicação Plano de Comunicação Anunciante Agência Mídia Mercado I II III IV

2 Ferramentas e Estratégias de Marketing: - Estratégias: Estratégia é a produção de planos para atingir objetivos. Estratégias de Marketing são aqueles planos desenhados para atingir objetivos do marketing. Uma boa estratégia de Marketing deveria integrar os objetivos, políticas, e sequências de ação (tática) num todo coerente da organização. O objetivo de uma estratégia de marketing é colocar a organização numa posição de cumprir eficazmente

3) DJALMA R. P, OLIVEIRA,. Sistemas de informações gerenciais: estratégias, táticas operacionais. 13ª ed. São Paulo: ATLAS, 2009. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Campinas (FA3) 1) CRUZ, Tadeu Cruz. Sistema de Informações Gerenciais: : tecnologias da informação e a do Séc XXI. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2008. 2) DJALMA R. P, OLIVEIRA,. Sistemas de informações gerenciais: estratégias, táticas operacionais. 13ª ed. São Paulo: ATLAS, 2009. 3) LAUDON, Kenneth.;…

Conceito de Estratégia e de Tática: Estrategia: Escolhidos e definidos os objetivos organizacionais que a organização pretende alcançar,o próximo passo é saber como alcança-los ou seja estabelecer a estrategia organizacional. O Antigo conceito militar define estrategia como a aplicação de forças contra o inimigo. Em termos empresariais a estrategia é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando a atingir os objetivos a longo prazo . Tática: É um…