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1 De Novembro de 2013 Tamára Leite Catarina Pinto Verónica Pontes Cristiana Rodrigues ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA SUMOL + COMPAL Professor: José Gradim Análise estratégica da empresa Sumol + Compal | 2013\2014 Conteúdo Introdução....................................................................................................................................... 2 Breve descrição da atividade da empresa:…

Indice 1.Sumário executivo 2 2. Descrição da Sumol 3/4/5/6 3. Análise da Envolvente 3.1 Análise Externa 7/8 3.2 Análise Interna …

Comunicação 40 3.5 Análise dos proveitos e custos 40 3.6 Análise Económico-Financeira 42 3.6.1 Fundo de Maneio (FM), Necessidades de Fundo Maneio (NFM) e Tesouraria Líquida (TL) 42 3.6.2 Rácios de Liquidez 43 3.6.3 Rácios de Endividamento e Estrutura de Capital 44 3.6.4 Rácios de Análise de Risco 45 3.7. Produtos / serviços 46 3.7.1 Refrigerantes 46 3.7.2 Águas e Cervejas 46 3.7.3 Nutrição – Sumos, néctares, vegetais e derivados de tomate 46 3.8.4 Marcas de distribuição 47 3.9 Análise do…

QUE ESTRATÉGIA PARA ENFRENTAR A PROGRESSÃO DE MARCAS PRÓPRIAS DO DISTRIBUIDOR? CASO SUMOL+COMPAL Pedro Jorge Santos Mendes Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador(a): Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. ISCTE Business School, Departamento de Gestão Setembro 2009 Caso Sumol+Compal Resumo Este caso de estudo tem como fonte de inspiração a importância do pensamento estratégico para as organizações empresariais. Ambiciona ser uma ferramenta de estudo…

Análise SWOT Sector: Refrigerantes Empresa: Sumol+Compal Grupo: Cristina 110321006 Irina 110321037 Lurdes 110321043 Nélia 110321009 A Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para a gestão e planeamento estratégico de uma empresa. É um importante instrumento que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e…

1- História do produto O Grupo Sumol nasceu em 1945, que tinha como objetivo fabricar refrigerantes. Os primeiros anos da empresa foram muito difíceis para a empresa, ate que em 1950 o quadro de responsáveis tende finalmente a estabilizar, com o impulso de António João Eusébio, a empresa renasce na década de 50. Com as ideias revolucionárias de António João Eusébio, de pasteurização e a sua aplicação no engarrafamento, teve o resultado o primeiro refrigerante se sumo de…

.............................................................................................................................. 4 História da Sumol+Compal ............................................................................................................................ 4 Actividade da organização ............................................................................................................................. 4 Estrutura da organização…

escolha recaiu sobre a empresa Sumol+Compal pela sua notoriedade tanto no mercado nacional, como nos mercados internacionais. Para além disso, pelo facto de ser uma empresa nacional de elevado sucesso, e como tal, pretendemos reforçar o que de bom se faz com know-how nacional. Para a realização do trabalho a que nos propusemos tencionamos efectuar recolha de informação junto da Sumol+Compal, livros/sites da especialidade, apontamentos fornecidos em contexto de aula e qualquer outro…

Penedos Sara Dias Marketing | Plano de Marketing-Sumol | Índice 1.Sumário Executivo 2 2. Descrição da “Sumol” 3 3. Orientação estratégica 5 Missão: 5 Objectivos: 6 Vantagens competitivas e competências centrais: 6 4. Análise da situação 7 Análise da Indústria 7 Análise da Concorrência 8 Análise dos consumidores 10 Análise da Empresa 11 Análise Swot 11 5.Opções Fundamentais 13 Objectivos de Marketing: 13 Mercados-Alvo 13 Posicionamento 14 Marca 14 …