Gestão estratégica

Índice INTRODUÇÃO 3 APRESENTAÇÃO DO GRUPO INDITEX 4 MISSÃO E ESTRATEGIA DO GRUPO 4 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 5 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 7 PONTOS FORTES 9 PONTOS FRACOS 11 ANALISE SWOT 11 CONCLUSÃO 12 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO A competição assume formas cada vez mais complexas exigindo as empresas estratégias que permitam obter melhor desempenho face aos seus concorrentes. Esta competição evolve melhor satisfação dos clientes e ao mesmo tempo obter retornos acima da média. A satisfação dos clientes tem-se mostrado uma tarefa muito difícil, pois estes são cada vez mais exigentes na qualidade e no serviço e ao mesmo tempo procuram ofertas a menor custo. Desta forma as empresas encontram-se inseridas em ambientes competitivos caracterizados pela alta rivalidade dentro do sector e também pela exigência dos clientes que procuram a satisfação das suas necessidades. O objectivo do presente trabalho é dar a conhecer o grupo Inditex as e as razões que o levaram a ter sucesso dentro de um ambiente altamente competitivo. O nosso estudo irá incidir na análise SWOT enquadrando a missão e a estratégia, e onde se analisará aos pontos fortes e fracos do ambiente interno e oportunidades, ameaças e forças de Porter do ambiente externo. O método de trabalho utilizado para a sua realização será essencialmente pesquisa via Internet, revistas, jornais e documentários. APRESENTAÇÃO DO GRUPO INDITEX Inditex é um dos principais…

sua criação, tinha como objectivo fornecer vestuário “high-fashion” a preços económicos. Para que tal fosse possível, Amancio Ortega, fundador da empresa, adoptou a estratégia denominada de “fast-fashion” – Ser os primeiros a disponibilizar os seus produtos no mercado, e a um baixo custo (como anteriormente referido). Adoptando este modelo de negócio, a Zara atingiu rapidamente os seus objectivos principais. 2. Como é que as Análises SWOT podem ser benéficas para os executivos da…

Stradivarius 7 Evolução da Inditex até à entrada da Stradivarius: 8 1.4 - Descrição da atividade 9 2 - Situação Organizacional e de Gestão 10 2.1 - Visão 10 2.2- Missão 11 2.3- Objectivos da Stradivarius 12 2.4 - Estrutura Organizacional 13 Análise do ambiente 16 3-Análise do ambiente externo 16 3.1 - Meio Envolvente Geral 16 3.2- Oportunidades vs Ameaças 19 3.3 – Meio envolvente transacional 20 4. Análise Interna 24 4.1 – Recursos Humanos 24 4.2 Recursos…

Educação de Viseu Comunicação Social Técnicas de Marketing Cátia Figueiredo Plano de Marketing Viseu, Junho 2013 “A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho” DRUCKER, Peter 2 Índice Índice 3 Introdução 5 Sumário Executivo 6 Diagnóstico Interno 8 Empresa 8 Apresentação da Empresa 8 Fornecedores: 9 Concorrentes 9 Publico 9 Dados…

Educação de Viseu Comunicação Social Técnicas de Marketing Cátia Figueiredo Plano de Marketing Viseu, Junho 2013 “A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho” DRUCKER, Peter 2 Índice Índice 3 Introdução 5 Sumário Executivo 6 Diagnóstico Interno 8 Empresa 8 Apresentação da Empresa 8 Fornecedores: 9 Concorrentes 9 Publico 9 Dados…

informações. Os ciclos de produção são quinzenais, deste modo, a Zara tem uma capacidade superior de adaptação áquilo que é a procura em relação aos seus concorrentes, isto é possível devido ao seu processo produtivo (just-in-time production) e à sua tecnologia de gestão de projeto e produto. Os pontos de venda da Zara são cuidadosamente analisados e ponderados, isto porque, as suas lojas e o “boca em boca” são a sua maior ferramenta de comunicação, tendo em conta que o seu orçamento…

INDITEX Inditex (Indústrias de Diseño Têxtil S.A.) é um importante conglomerado de empresas têxteis espanhola. A sua sede encontra-se no município de Arteixo na província da Corunha na Galiza (Espanha). O seu fundador e presidente é o magnata Amancio Ortega.O conglomerado é composto por centenas de empresas que atuam no design, fabricação e distribuição de produtos têxteis.Fundado em 1963, o grupo Inditex é primeiro grupo europeu e segundo mundial de confecção de…

uma posição competitiva única. A empresa espanhola Inditex – mais conhecida por sua marca principal Zara é um exemplo desta definição. Inditex possui um modelo de negócio único baseado na vantagem competitiva de sua cadeia de abastecimento. O benchmark mundial em supply chain management. A proposta de valor de Inditex é “moda rápida a preços acessíveis” com uma cadeia de valor que cuida do desenho, fabricação, distribuição e venda de roupas em quase 5.000 lojas espalhadas em 74…

...............12 Concorrência ......................................................................................................................12 7. 8. 9. 10. Produto.........................................................................................................................................14 Clientes .........................................................................................................................................14 Análise…

...........................25 Bibliography.............................................................................................................................28 2 Introduction This assignment will focus on Zara, the flagship chain of the Inditex Group. Zara is one of the world’s most successful fashion retailers, operating in Brazil, one of the Worlds Emerging Economies. The objective of this assignment is to assist Zara’s strategy in the Brazilian market…