Swot Hotelaria

nas principais falhas da administração gerencial. Sendo assim, poderemos analisar no final os acertos e erros. Descrição da empresa O nome fantasia da empresa é “CLÍNICA REVIVER”. Localizada em Jundiaí Razão Social: Serviço de hospedagem e hotelaria LTDA. CNPJ: 82.995.000/0002-88 Localização: R. Apa 282 – Jundiaí Contato: (11) 3219-0613. Email: reviver@reviver.com.br Site: www.reviver.com.br Atendimento: 24hrs. Missão Casa de Repouso Reviver é uma empresa cujo…

ambiente externo, buscando oportunida-des e ameaças, quanto do interno, buscando forças e fraquezas. Os fatores a seguir, os mais importantes para o futuro da corporação, são chamados de fatores estratégicos: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT*). ____________________________________________________________________________________ Página 24 de 33 Gestão Estratégica - 1 Introdução _____________________________________________________________________________________ …

necessários para proporcionar conforto e segurança. Missão Oferecer hospedagem, cuidado e segurança às crianças em um período diferenciado, para assim atender a eventuais necessidades dos casais do século XXI. Visão Ser a empresa pioneira em hotelaria infantil, se tornando referencia no cuidado a crianças em horários alternativos. Valores * Respeito à necessidade especifica das crianças; * Segurança qualificada, * Comprometimento; * Organização e disciplina;…

en el sector turístico, Sintesis, Madrid, 2002 Mata, A., Dicionário de Terminologia hoteleira – Front Office, Lisboa: Prefácio. 2000 Mata, Américo, Front Office – Operações e Gestão, Lisboa: Prefácio, 2003 Matoso, J.M.Guerreiro, Informática na Hotelaria e Turismo, Plátano, 1996 Min. Economia, O Turismo em Portugal, Politica Estratégica, Lisboa, 2002 OMT, Turismo Internacional – Uma perspectiva Global, Bookman, 2003 Pigram, J.; Jenkins, J., Outdoor Recreation Management Routledge…

ANALISE DA CONCORRENCIA 40 6 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 42 7 CORE BUSINESS 43 7.1 Analise do ambiente interno 44 7.1.1 Atividades primárias 45 7.1.2 Atividades de apoio 45 7.1.3 Analise da cadeia de valor 45 8 ANALISE DE SWOT 47 8.1 Cenários 48 8.2 Ações estratégicas 49 8.2.1 Mapa estratégico 49 8.3 Plano de ação 50 9 PROJEÇÕES FINANCEIRAS 52 9.1 Formação de preço e faturamento 52 9.1.1 Diária de hospedagem 52 9.1.2 Pacote…

naturais e artificiais e registro fotográfico que possibilitaram a averiguação da existência de produto turístico no local, assim detectando as deficiências existentes para o desenvolvimento do turismo no município, resultando na realização da Análise de Swot em que foi avaliado o ambiente externo, observando as fragilidades e oportunidades e o interno, observando seus pontos fortes e ameaças. Portanto, de acordo com a análise feita, constatou-se que o turismo apesar de receber uma…

Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril Direcção e Gestão Hoteleira turma A Organização Empresarial Docente: Victor Afonso Entregue a 20/05/2014 Trabalho realizado por: Beatriz Fachada, 7143 Carolina Pires, 7158 Carolina Martins, 7139 Duarte Assis Teixeira, 7150 Miguel Costa, 6500 Índice Declaração Declaramos por nossa honra a autenticidade do trabalho e do desenvolvimento da ideia apresentada. Estoril, 20 de Maio de 2014…

Escola Superior de Gesto, Hotelaria e Turismo Curso de Gesto - Diurno - 1 Ano Cadeira Introduo Gesto Docente Georgette Andraz Discentes Cristina Jorge n 47316 Ins Reis n 47109 Jessica Silva n 46820 Kateryna Makarova n 47315 Portimo, 12 de dezembro de 2012 ndice Prembulo ... Pg. 2 Introduo. Pg. 3 Apresentao da empresa . Pg. 4 - Identificao - Localizao - Evoluo Histrica - Descrio da Atividade Anlise da Situao Atual da Empresa .. Pg. 9 - Viso - Misso - Objetivos - Estrutura organizacional

9 Pizza Hut Linha de Produtos Estratégia – STP Estratégia de Marketing-Mix Previsíveis Evoluções Estratégicas Definição de Vantagens Competitivas 9 9 10 10 11 11 Análise Interna Análise Competitiva Factores Críticos de Sucesso SWOT 12 12 12 12 Grandes opões estratégicas Conceito do modelo de negócio / fundamentação Definição de objectivos 13 13 13 Fundamentos da estratégia de marketing – Segmentação, Target e Posicionamento; 14 Marketing-Mix 16

.......................... 14 2.4 Sazonalidade .................................................................................. 18 3. CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO .................................................... 18 4. ANÁLISE SWOT .................................................................................. 19 5. FOCO ESTRATÉGICO ......................................................................... 20 5.1. Público alvo ..................................