Swot Hotelaria

| |3. |Análise Ambiental.......................................................................... |Pág. 8 | |4. |Matriz de Swot................................................................................ |Pág. 12 | |5. |Diagnóstico Swot........................................................................... |Pág. 13 | INTRODUÇÃO A empresa 7 students for idealizada

Universidade do Algarve Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo – Portimão Gestão Estratégica 3º ano Docente: Georgette Andraz Discentes :  Ana Cardoso Nº 36589  Andreia Gravanita Nº 39753  Fábio Martins Nº 39478  Liliana Rodrigues Nº 39766 Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Gestão Estratégica 3º ano Índice Geral Introdução .....................................................................................................................................

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Campus de Portimão A análise interna e externa da empresa Nike 1 UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Campus de Portimão Índice Introdução ......................................................................................................................... 3 Nike: Um pouco da sua História...................................................................................

O Mercure é uma empresa no ramo de hotelaria, seus concorrentes diretos são os demais hotéis próximos, do mesmo nível e estrutura como, por exemplo: Slaviero, Tulip In, Blue Tree e Mabu, já seus concorrentes indiretos não precisam necessariamente ser hotéis do mesmo nível ou mesmo de nível inferior, basta apenas oferecer serviços de hospedagem, como são os casos das pousadas, albergues, motéis, repúblicas e hostels; alem das agências de viagens que disponibilizam opções de hospedagens em outros

...............31 12. Relacionamento com cliente: atrativos e fidelização ......................................... 32 13. As cinco forças de Poter .................................................................................... 33 14. Analise Swot .......................................................................................................34 15. Planta Hotel Paranapanema ................................................................................35 4 1.…

Quadro 1 - Valor da Diária ........................................................................................53 Quadro 2 - Comparativo de Diárias...........................................................................53 Quadro 3 - Análise SWOT.........................................................................................55 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Taxa de ocupação....................................................................................46…

dos turistas. Ressalta-se a importancia da implantação de politicas e programas para promover o desenvolvimento do segmento turístico do Brasil, tendo em vista que o turismo contribui para o crescimento da economia nacional. Análise Swot Pontos Fortes A Med Tour tem como principal ponto forte o fator de trabalhar com grandes empresas através de licitações, é por meio delas que a empresa fecha grande contratos e consegue fidelizar esses clientes mesmo depois do…

Júnior SUMÁRIO Introdução ao Tema... .................................................................................. 09 1. Histórico da Hotelaria no Mundo............................ ................................ 09 1.1 Histórico da Hotelaria no Brasil.............................................................. 10 1.2 Turismo de Negócios.............................................................................…

Análise SWOT: SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial. Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) eexterno (oportunidades e ameaças) da empresa. A Análise…

suas forças e fraquezas. O modelo SWOT é considerado como peça central na criação de estratégias. O levantamento das informações sobre o ambiente com o conhecimento de suas capacidades permite que a administração da empresa formule estratégias realistas para que os seus objetivos sejam atingidos. Incluem nos pontos fortes e fracos os recursos humanos, organizacionais e físicos para oferecer uma vantagem competitiva diante dos seus concorrentes. O termo SWOT é uma sigla inglesa que…