Swot Case Unilever

Ponto-de-Venda Promoção Prof. eDER pOLIZEI 4P’s vs. 4C’s 4P’s 4C’s Produto Necessidades e Desejos Consumidor - Suas Preço Ponto de Venda Promoção Comunicação Conveniência Custo para o Consumidor 7 Prof. eDER pOLIZEI Case #1 – Corley Motors Sobre a empresa - 50 anos no mercado - 60% de participação de mercado em motos - Possui a mais alta lealdade entre “motoqueiros” - Marca de tradição possuindo o maior valor de revenda - Qualidade acima da média -…

12 2.5- AMBIENTE TECNOLÓGICO 13 2.6- AMBIENTE ECONÔMICO 14 3- ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 15 3.1- ANÁLISE SWOT 15 3.2- ANÁLISE PORTER 20 4- PRINCIPAIS CONCORRENTES 22 5- O MERCADO CONSUMIDOR 25 6- BIBLIOGRAFIA 28

________ EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE EMPRESA - CASE CASAS BAHIA Marcelo Guiglielmin Ernesto Milanese Rodrigo Pecchiae Celso Lima Viviane Moreira Mariana Domingues ÍNDICE 1. Sobre a empresa 2. Etapas do planejamento estratégico 2.1 Missão e Visão de Futuro 2.2 Análise SWOT 3. Ambientes Operacional : Atual e Futuro 4. Fatores Críticos de Sucesso e as Competências Distintivas do negócio 3.1 Missão e Visão de Futuro 3.2 Análise SWOT 6. Análise das forças competitivas 7. Modelo

aos concorrentes, que é possível graças ao seu capital próprio, mas ficam muito atentos a oscilação da taxa de desemprego que afeta diretamente na taxa de inadimplência da empresa,que afeta principalmente as classes baixa e média da população. Case: Casas Bahia “Dedicação total a você” Tudo começou em 1952, quando Samuel Klein chegou a São Caetano do Sul, vindo da Europa. Ele aplicou seu capital inicial de 6 mil dólares na compra de uma casa, um cavalo, e uma charrete,…

..20 7. Conclusão da Pesquisa..................................................................................29 8. Diagnóstico......................................................................................................29 3 9. Análise SWOT.................................................................................................30 9.1. Pontos Fortes 9.2. Pontos Fracos 9.3. Oportunidades 9.4. Ameaças 10. Planejamento de Marketing.................................................

..28 2.6.4 Cenários da Economia....................................................................................30 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................31 2.7.1 Análise SWOT..................................................................................................31 2.7.2 GUT...................................................................................................................32 2.7.3…

provides an analysis and evaluation of a market plan for bringing the Brazilian brand of cosmetics Natura to Australia. Reports of the cosmetic market in Australia as well as annual reports from Natura cosmetics were used make a situation analysis, SWOT analysis, the objectives of the company, it target market and finally it marketing strategy. In particular, we found that Australia is a very suitable country to bring Natura to once there is no barriers such as regulations or…

às tendências e entender a necessidade da mulher moderna para inspirá-la a cuidar da beleza de forma inovadora e eficiente. 1.4- VISÃO Almejamos ser referência de inovação e exclusividade no conceito de beleza aliada à moda. Liderar o segmento e ser case de sucesso no mercado brasileiro. Sempre fiéis aos nossos Valores. São eles: Autoconfiança; Comprometimento; Persistência; Eficiência; Resultados; Ética e integridade; Inovação e diferenciação; Valorização dos envolvidos;…

........................................................................................76 3.9 Valores .......................................................................................................................... 78 3.10 Análise SWOT ......................................................................................................... 79 4. MODELO DE GESTÃO .................................................................................................. 83 4.1 Formas

resultado, o meio online consolida uma participação de 6% no bolo total de investimentos em mídia no país. Os três maiores anunciantes no Brasil em 2011, totalizam um pouco mais de 7 milhões de reais. A primeira colocada é as Casas Bahia, seguida pela Unilever Brasil e a AmBev. Analisando o mercado nacional concluímos que a tendência é cada vez aumentar mais e mais os investimentos em propaganda. O mercado brasileiro tem uma notável expansão, mesmo que a expansão seja em sua…