Sustentabilidade E Liderança

produtos de uma empresa e a satisfação do cliente. *melhorias das atividades humanas, motivação, liderança, treinamento, desempenho e comunicação, etc... *saber lidar com a diversidade humana. *motivar o espirito de competitividade na equipe. *criar um ambiente saudável para os membros dessa equipe, desenvolvendo assim qualidade e confiança de seus clientes. Planejamento, organização, liderança e controle. Planejamento: todos os cuidados necessários para alcançar os objetivos de…

alcançar resultados de maneira responsável a fim de proporcionar as próximas gerações condições saudáveis a longo prazo. A explanação sobre as buscas das organizações por líderes que estejam aptos a equilibrar sua liderança entre os interesses organizacionais com as demandas de sustentabilidade ficam claros e são bem abordados. Fica claro a necessidade de interação da interação da organização com os stakeholders. É importante ressaltar que os fatos históricos mencionados como a…

Sumário Introdução sobre a CCR 2 CCR: Conflitos de interesses 3 AVALIAÇÃO DE ALTA GESTÃO 5 OS SEIS COMITÊS DE GESTÃO DA CCR 5 CRITERIOS DE REMUNERAÇÃO 6 Prêmios CCR 8 Transparência e boas práticas 10 Estratégia de sustentabilidade 11 Ações da CCR 12 Resultados 12 Anexos 13 1.1 Planilha de Cotação 13 1.2 Cotações mais recentes 14 Conclusão........................................................................................................15 Bibliografia 16 Introdução…

QUE OPÇÕES DE DESENVOLVIMENTO ? ASSUMIR NOVO PARADIGMA EMPREGABILIDADE, CONHECIMENTO, FLUXOS DE PESSOAS E CADEIAS PRODUTIVAS … - responsabilidade social GESTÃO RECURSOS NATURAIS - responsabilidade ambiental desenvolvimento integrado Sustentabilidade Estrategia RSC Preocupações Sociais Impactos na C.Valor Cidadania Diminuir os impactos Negativos na C.V. Filantropia Boas Práticas Estratégia de RSC Competitividade assente na inovação e…

do modelo ( consideração limitada da sustentabilidade) Necessidade de manutenção da sua atratividade.( o poder de modernizar a gestão das organizações) Pressupostos da sustentabilidade O todo e as partes – sobrevivência a perenidade com etica O planeta – muitas organizaçoes A sociedade A organização O Individuo A gestão A tecnologia A economia A ORGANIZAÇÃO E´UM SISTEA SOCIAL ADAPTATIVO. Organização integração de múltiplas realidades. Liderança e propósito Organizaçao…

PROGRAMA CRESCER: ELEITO O MELHOR PROJETO NACIONAL DE SUSTENTABILIDADE NO VAREJO PELA FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS EM OUTUBRO DE 2010, CATEGORIA MÉDIA EMPRESA. C - CONHECIMENTO R - RELACIONAMENTO E - EQUILÍBRIO S - SATISFAÇÃO C - COMUNICAÇÃO E - EQUIPE R - RESULTADO O que é o PROGRAMA CRESCER ? É um programa desenvolvido pelo RH para que as pessoas desenvolvam as suas competências e assim possam crescer e ajudar a empresa a CRESCER. OBJETIVO Essa iniciativa de…

Plataforma Liderança Sustentável http://www.youtube.com/watch?v=6hWBTZOMdA8 Teatro lotado, palestras inspiradoras, público curioso e interessado: assim foi o lançamento da etapa educacional da Plataforma Liderança Sustentável, na noite de 14 de agosto de 2012. O evento reuniu dez grandes líderes empresariais para compartilhar com uma plateia de 450 convidados (e todos os que acompanharam a transmissão online) como suas organizações estão envolvendo e educando lideranças para a…

BLOQUEADOR / BLINDAGEM (ZEN/STRESS/ETC.) / O “FILME” DE PARTIDA 3- CONECTADOR / 3ª GALÁXIA 8 – RITMADOR / AGENDA 4 - ESTRATEGIZADOR (ATITUDES) / AS CINCO FAMÍLIAS 9 -ALAVANCADOR DE ALP’S / PRODUÇÃO E FIDELIZAÇÃO / ÉTICA / TRANSPARÊNCIA / SUSTENTABILIDADE 5 - CAÇADOR DE INFORMAÇÕES / ATITUDES ESTRATÉGICAS / INSIGHTS SELETIVOS / PINÇAMENTO DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS / COACHING ESTRATÉGICO 10 - ALAVANCADOR DE RECURSOS / GESTÃO FEDERATIVA / ANÁLISE MARGINAL 11 -…

lidera a área de sustentabilidade da firma de consultoria Egon Zehnder International. AUTOR: DE GOES, Luis Felipe Kauam; Segundo os autores o projeto, trata-se do tema sustentabilidade, considerada hoje, por algumas empresas, a forma essencial de fazer negócios. O movimento que conduz a essa oportunidade estratégica constitui-se em três estágios: a defesa da mudança, transformação da visão e expansão das fronteiras. HIPÓTESES Os autores defendem que a sustentabilidade, aos…

1 Gestão Estratégica de Pessoas, Diversidade e Sustentabilidade: o Entrelaçamento Teórico-Empírico Visualizado na -CAMNPAL/RS. Autoria: Lúcia Rejane da Rosa Gama Madruga, Jonas Cardona Venturini, Silmara Fagan Resumo Este artigo apresenta um entrelaçamento teórico-empírico entre a Gestão Estratégica de Pessoas, a diversidade e a sustentabilidade, visualizado pela percepção do clima organizacional e do estilo de comprometimento dos colaboradores da Cooperativa Agrícola Mista Nova…