Sus Pontos Fortes E Fracos

utilização de conceitos teóricos, oferecendo propostas para um planejamento mais preciso, como também auxiliando em uma melhor formação das pessoas envolvidas no planejamento de serviços. Para a empresa, esse diagnóstico demonstra seus pontos fortes e pontos fracos, assim como oportunidades e ameaças. Obtendo uma visualização do ambiente interno e externo da empresa, fornecendo dados que possam auxiliar de como o planejamento de serviços interfere nestes ambientes. 1.1…

aguardar cerca de 10 dias até passar pela 1ª consulta com oncologista, devido ao tempo de inclusão de documentação exames médicos, biópsia, comprovante de endereço, documentos pessoais - (o que demora 2 dias) e a disponibilidade médica definida pelo SUS (o que leva em torno de 7 dias, e representa, portanto, um longo tempo por se tratar de uma doença que se desenvolve rapidamente); b) No processo de planejamento de radioterapia, o paciente necessita voltar mais uma vez ao Hospital antes…

motivação das pessoas envolvidas. Os sistemas de informações, como geradores de informações de caráter decisório, devem ser estabelecidos como processos de comunicação mediante os quais são fornecidos os elementos básicos para as decisões nos vários pontos da empresa. O SIG auxilia os executivos das empresas a consolidar o tripé básico de sustentação da empresa: quantidade, produtividade e participação. A qualidade não deve estar associada apenas ao produto ou serviço final. A…

reduzindo, com isso, as deficiências existentes no setor em questão. Para a realização deste estudo, aconteceram entrevistas, levantando informações e dados da empresa, assim, realizada a análise, com base no referencial teórico, diagnosticando os pontos fortes e fracos, e, em seguida, apontando as sugestões de melhoria. Cabe ainda ressaltar, que um Controle Interno eficaz, reduz atos como erros involuntários, desperdícios e fraudes. Uma vez implantado, deve ser avaliado e adaptado de…

de Saúde de 2011/2012. 1.2.2 Objetivos Específicos a) Apontar se as diretrizes definidas no PAS de 2011/2012 da Equipe 230 foram realizadas. b) Quantificar o número de metas alcançadas pela Equipe 230 no PAS de 2011/2012. c) Relacionar os pontos fortes e fracos encontrados pela Equipe 230 para a realização do PAS de 2011/2012. d) Verificar, no caso de metas não cumpridas, as razões de não atingimento. e) Descrever ações para o cumprimento das eventuais metas não atingidas. Lembre-se de…

sistema de TI com abordagem atual, alta tecnologia e com profissionais qualificados.Com o novo milênio, ressurge a ideia de inovação, transformação na area de saúde mental. A Reforma de Psiquiátrica Brasileira, especialmente de Minas Gerais tem um forte compromisso com cidadania das pessoas portadoras de transtorno mental. O presente trabalho se propõe apresentar as análise de resultados na criação de um sistema na área de TI com objetivo de mensurar os erros e aproveitar de uma maneira…

Planejamento Estratégico Nome: 1- O NEGÓCIO: Centro de Estudos e Reabilitação Buco-Maxilo-Facial da Santa Casa de Misericórdia de Pelotas. Prestamos atendimento Buco-Maxilo-Facial a pacientes do SUS, Particulares e Conveniados. Os atendimentos são realizados por uma equipe de residentes, orientados por dois preceptores e são atendimentos ambulatoriais e hospitalares de forma eletiva e de urgência. 2- VISÃO: Ser referência regional no atendimento Buco-facial.…

lucro de …………. O retorno do investimento deverá acontecer nos primeiros seis meses. Está cada vez mais difundida a procura por alimentos saudáveis na vida dos brasileiros, em função da crescente preocupação com a saúde, proporcionando assim uma forte tendência de mudança dos hábitos alimentares, com isso aumentando o consumo de alimentos mais saudáveis. Sucos de poupa de frutas naturais, tem um apelo saudável. A possibilidade de lucratividade e retorno do lucro são viáveis.…

custo menor, comodidade). MATRIZ SWOT Pontos fortes: interno, o que a empresa tem de vantagem. Exemplos de perguntas: O que a empresa faz bem? O que o produto tem de bom? Que recursos especiais a empresa possui e pode aproveitar? Que características únicas o produto possui que podem ser aproveitadas? O que outras empresas/publico acreditam que você faz bem? Pontos fracos: desvantagens. Exemplos de perguntas: no que a empresa/produto pode melhorar? (ponto negativo que precisa melhorar,…

responsável pela avaliação.: Função.: Telefone: ( ) Email.: A. CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO – INSTITUCIONAL Instruções para avaliação: Assinalar um dos números de 1 a 5 de cada item, de acordo com o seguinte critério: (1) Fraco, (2) Razoável, (3) Suficiente, (4) Bom, (5) Ótimo. 1. Base social e Legitimidade (1) (2) (3) (4) (5) (Grau de enraizamento social e político da Instituição. Qual o nível de legitimidade: na própria base, mídia, poder público,…