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Planejamento e Programação de Saúde Introdução Duas funções gestoras indissociáveis e importantes para o SUS nos diferentes níveis de governo. Que se referem a definição de prioridades, modelagem, organização e operação do sistema de saúde (BOMFIM, 2011). A implantação de políticas pode se dar por meio de ações e programas de governo, a partir:  da execução direta;  por execução descentralizada via indução financeira, na qual pode haver transferência de recursos tanto de um ente federativo a outro, como de governos para entidades sem fins lucrativos;  por incentivos fiscais, entre outras modalidades. A Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe (Cepal)  Uma das cinco comissões econômicas da Organização das Nações Unidas (ONU).  Foi criada pelo Conselho Econômico e Social das Nações Unidas em 1948;  Objetivo de incentivar a cooperação econômica entre os países membros e reúne grandes nomes do pensamento desenvolvimentista latino americano;  Fazem parte da Cepal: Canadá, França, Japão, Países Baixos, Portugal, Espanha, Reino Unido, Itália e Estados Unidos da América. Planejamento O planejamento e a ação são inseparáveis. O plano é o cálculo que precede e preside a ação. Se não a preceder, o plano é inútil porque chega tarde. E se chega a tempo e não a preside, o plano é supérfluo. Por sua vez, a ação sem cálculo que a preceda e a presida é mera improvisação (MATUS, 1993).…

Disciplina: Marketing Estratégico Estudo de Caso “Amil Resgate Saúde” 1. Que variáveis do mercado de atuação da Amil foram consideradas para a mensuração da demanda, na época da situação relatada no Caso Amil Resgate Saúde? E que aspectos do macroambiente foram considerados para essa mensuração e para o estabelecimento da estratégia de atuação da Amil, também na época abrangida pelo Caso? 2. Indique e descreva os fatores externos (ameaças e oportunidades) e internos (pontos fortes e…

predominantemente quantitativo, abrangendo decisões administrativas e operações táticas, visando à eficiência da organização. d. É uma ferramenta administrativa que, por meio da análise do ambiente de uma organização de saúde, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças e de seus pontos fortes e fracos, a fim do cumprimento da sua missão, objetivos, visão e metas institucionais. e. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas…

tem compromisso com os seus colaboradores e cada vitória não é só da empresa, mas sim compartilhada com cada um que se empenhar na busca pelo sucesso desejado. Palavras-chave: Familiar, ferramentas e compromisso. RESUMO La red xxxxxxxxxxxxxs, empresa que existe de más de 15 años en la ciudad de xxxxxx, tiene su Slogan “xxxxxxxxxxxxx!”, trabajando siempre con precios bajos y productos de la región, buscan ejercer su mayor…

.........................................................................12 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES..................13 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS...........................................................14 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL.................................................15 2.5 ORGANOGRAMA.......................................................................................................17 3. …

disponíveis no mercado de trabalho; Ameaças- 1. Diminuição do repasse do governo Estadual e Federal (SUS); 2. Recursosdrenados para o setor privado; 3. Baixos preços pagos pelos SUS causam desinteresse na iniciativa privada em firmar contratos; 4. Medicamentos alto custo; Pontos fortes – 1. Trabalhamos com a minimização do desconforto (doença), da incapacidade; 2. Facilidade de acesso e localização; 3. Atendimento especializado; 4. Ótimo número de leitos nos quartos e cuidados da…

ATIVIDADES – 14/03/2014 Disciplina: Saúde Coletiva I Professora: Gabriela Bardelini Tavares Melo Aluna: Angelina Cavalcanti Pereira – 1º. Enfermagem – Noite DECRETO Nº 7508 E LEI COMPLEMENTAR Nº 141 - DECRETO Nº 7508 Leia o Decreto nº 7508 e responda as questões abaixo: 1) Qual a principal finalidade do decreto? O que ele regulamenta? Tem como finalidade efetiva consolidação de princípios e diretrizes do SUS, define também quais são os serviços de saúde que estão disponíveis no…

equitativo do SUS. Eles refletem a iniqüidade do país. 4. O que é: a atenção básica, secundária, terciária e hospitalar? Dentro dessa estrutura, aonde a sua profissão se enquadra? Atenção Básica: Tem o objetivo de oferecer acesso universal e serviços abrangentes, coordenar e expandir a cobertura para níveis mais complexos de cuidado bem como implementar ações intersetoriais de promoção de saúde e prevenção de doenças. Atenção Secundária: A atenção secundária é pouco regulamentada…

abrangendo decisões administrativas e operações táticas, visando à eficiência da organização. c. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de atuação, considerando as tradições e filosofias da empresa e/ou instituição. d. É o planejamento que se caracteriza pela formalização de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e de implantação no nível de intervenção. e. É uma ferramenta administrativa que, por meio…

de uma organização de saúde, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças e de seus pontos fortes e fracos, a fim do cumprimento da sua missão, objetivos, visão e metas institucionais. Correto Resposta correta: É uma ferramenta administrativa que, por meio da análise do ambiente de uma organização de saúde, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças e dos seus pontos fortes e fracos, a fim do cumprimento da sua missão, objetivos, visão e metas institucionais.…