Surgimento Da Organizaçao

nta 1 1. A Revolução Industrial foi fundamental para o surgimento das empresas modernas. O surgimento da eletricidade e do aço acelerou o processo de surgimento de novas máquinas naquele período, colaborando com o crescimento das empresas. A Revolução Industrial proporcionou: a. Expansão do trabalhador artesão como grande artista do período. b. Surgimento da classe dominante conhecida como proletariado. c. Substituição do artesão pelo operário especializado

conhecimento técnico e da experiencia,como Sócrates,Platão e Aristóteles (que pensavam em formas de organização social); e, Descartes (com métodos filosóficos). Da Organização da Igreja Católica: que influenciou o pensamento administrativo. Da Organização Militar: que contribuiu com o princípio de direção e com o aparecimento das Teorias de Administração. Da Revolução Industrial: que com o surgimento da máquina a vapor,uma nova concepção de trabalho modifica a estrutura social e…

ter visão sistêmica da organização. Respostas: a. Enxergar a empresa como um todo, ter visão sistêmica da organização. b. Conhecimento técnico especializado, geralmente voltado para a Engenharia. c. Consiste em atitudes e comunicação no trabalho, trabalhar com pessoas. d. Aproveitar os talentos da organização, oriundos da diversidade cultural presente. e. Nenhuma das anteriores. Feedback da resposta: Resposta: A Pergunta 2 0 em 0 pontos Numa organização moderna, o que…

Caracterizar a racionalização da assistência social e o surgimento das primeiras escolas1 Elisângela da Conceição Abreu Serra Lima 2 Na antiguidade, a prática da assistência social associava-se à noção de caridade. E ajuda e bens materiais eram oferecidos para diminuir o sofrimento das pessoas necessitadas. Surgindo o cristianismo, a assistência passou não somente a ser vista como caridade, mas também como justiça social, visto que a preocupação com a vida espiritual de cada individuo…

AUDITORIA INTERNA E OPERACIONAL PARA ASSEGURAR O SUCESSO DA ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO” SUMÁRIO I. RESUMO 2 II. AUDITORIA – CONCEITO E EVOLUÇÃO 2 III. NOVAS TENDÊNCIAS – GESTÃO ESTRATÉGIA 5 IV. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 V. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA 7 VI. INDICE QUADRO 7 I. RESUMO Este artigo dedica-se à demonstrar a importância da auditoria no processo de Estratégia da empresa, assegurando o sucesso da organização, de que forma ela pode contribuir através de…

administração do negócio, os responsáveis por ele precisam se certificar de que os atos dos membros da organização estão realmente conduzindo-a ao alcance dos objetivos traçados durante o planejamento. A isso damos o nome de Controlar.  Essa função envolve pelo menos três ações principais: - estabelecer quais serão as medidas de desempenho esperadas na organização; - medir o desempenho atual na organização; - comparar o desempenho medido com aqueles esperados e,caso seja detectada…

obsoleta. As organizações em geral e as empresas em particular precisam de muito mais que isso. Administrar é saber controlar os recursos disponíveis. Existem cinco fatores que possuem papel fundamental neste processo, que são: planejamento, organização, liderança, execução e controle, com a Revolução Industrial que ocorreu na Inglaterra surgiu uma grande necessidade de se organizar os estabelecimentos que nasceram levando os profissionais das áreas mais antigas a solucionar os…

relatam os acontecimentos ou fatos econômicos, políticos, sociais e culturais que antecederam o surgimento da Teoria da Administração. A proposta do presente trabalho é visitar alguns dos principais acontecimentos históricos e conhecer alguns dos autores que buscam deixar uma possível contribuição com seus estudos sobre o individuo e a organização do trabalho e tentar estabelecer uma trajetória para o surgimento e desenvolvimento da administração, no contesto industrial. Para cumpri a…

no nível institucional. Habilidade Conceitual: é a que compreende a diversidade da organização, regulando seus comportamentos que envolve as necessidades de seu departamento, visando seus objetivos. 2- QUAL OBJETIVO DE ESTUDO DA ADMINISTRAÇAO? A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento ,da organização, da direção e do controle. E com isso , estabelecendo metas , pondo- as em…

os acontecimentos. As organizações, são caracterizadas pela divisão de trabalho e por uma hierarquia, sejam elas de que tipo for. Assim, as pessoas que nela transitam estão submetidas à força do grupo e a interferência da gestão. A eficiência da organização esta directamente ligada a capacidade dos dirigentes de coordenar aspectos como: capacidade do indivíduo, natureza do trabalho, fornecimento de ferramentas e materiais, e natureza da própria tarefa. Em alguns momentos, e em…