Suprimento De Mao Do Obra Lojas Americanas

| Questões a serem respondidas: 1. As operações da Li&Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos? Por quê? 2. Considere as seguintes funções logísticas: (a)suprimento, (b)manufatura, (c)transportador, (d)distribuidor, (e)atacadista, (f)representante, (g)comerciante e (h)varejista. Quais destas funções a Li&Fung exercer? Justifique 3. Considere a seguinte situação para

Uma Fábrica Sem Fumaça: a Empresa Li & Fung, de Hong Kong Antonio Galvão Novaes Na atual fase de evolução da Logística, em que os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management , as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas e varejistas. Com as…

Prof. Orlem Pinheiro – Disciplina: Administração de Materiais e Compras - UEA Uma Fábrica Sem Fumaça: a Empresa Li & Fung, de Hong Kong Antonio Galvão Novaes Na atual fase de evolução da Logística, em que os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management , as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de…

UMA FÁBRICA SEM FUMAÇA: A Empresa Li & Fung de Hong Kong Antonio Galvão Novaes Na atual fase de evolução da logística, em que os problemas da cadeia de suprimento passaram a ser tratado estrategicamente dentro do Supply Chain Management, as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa ultima e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas varejistas. Com as…

ESTUDO DE CASO 01: “UMA FÁBRICA SEM FUMAÇA1” Na atual fase de evolução da logística, em que os problemas da Cadeia de Suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Supply Chain Management, as fronteiras entre fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas e varejistas. Com as experiências vividas pela Wal-Mart e…

Gestão Da Cadeia De Suprimentos E O Papel Da Tecnologia De Informação Por Sergio Lopes de Souza Junior 24/05/2010 1) INTRODUÇÃO A American Marketing Association define canal de distribuição, como “estrutura das unidades organizacionais internas e externas, dos agentes, representantes, atacadistas e varejistas, através dos quais uma commodity, produto ou serviço é comercializado” (1). Esta definição pela sua simplicidade conceitual poderia ser representada por um diagrama…

instrumento de coleta de dados consultas em livros, sítios eletrônicos, publicações científicas, relatórios e documentos. Na área de Logística, foram apresentadas as melhores práticas adotadas pelas Vigor Alimentos S.A no que se refere a Cadeia de Suprimentos, Sistema de Distribuição e mais especificamente Centros de Distribuição. No campo da Sustentabilidade, foram apresentadas algumas teorias criadas situações hipotéticas a partir de informações extraídas dos relatórios anuais de…

Física - Logística Estudo de Caso 01 – A Empresa Li & Fung A Empresa Li& Fung (http://www.lifung.com/eng/global/home.php) é a maior trading exportadora de Hong Kong, e uma inovadora no desenvolvimento do moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos num contexto globalizado. Fundada em 1906, em Cantão, sul da China, pelo avô de Victor Fung, a empresa foi a primeira companhia exportadora Chinesa, numa época em que o comércio do país era controlado por empresas estrangeiras. Sua…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE AMERICANA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS V AMERICANA (SP) 2013 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA: um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização de pequeno porte. Trabalho apresentado ao Instituto de Ensino Superior de Americana, como parte dos requisitos necessários para a aprovação do segundo semestre do curso de Administração

Logística 5 O Alinhamento Estratégico 6 A abordagem estratégica na gestão da cadeia de suprimentos 11 O posicionamento e o alinhamento estratégico da cadeia de suprimentos 13 A adequação da cadeia de suprimentos ao produto 15 A Natureza do produto 15 O ciclo de vida do produto 19 A estratégia de seleção de fornecedores para a cadeia de suprimentos 21 A entrega de valor na cadeia de suprimentos 21 A Logística na Internet 23 Submarino 26 Escolhendo o Mar 26…