Supermercados Boa Compra Na Gestao De Rh

INTRODUÇÃO O presente trabalho é um estudo realizado no Supermercado Marapoama, Nosso objetivo aqui é apresentar um planejamento que poderá ajudar a direcionar as ações da empresa. Nossa pesquisa foi baseada em entrevista com a proprietária, Elidianete Andrela Meneguesso, uma empresária que viu na necessidade da população uma oportunidade de negócio, já que sua empresa foi o primeiro supermercado da cidade e hoje é o maior. Descrevemos neste trabalho missão e valores da empresa, detectamos

começou com um quadro de 55 funcionário,hoje conta com colaboração de 135 funcionários e 25 estagiários,além de mais duas filiais,sendo um a em Sobral outra em Camocim. A administração está dividida entre a direitoria e os setores de RH,financeiro e informática.O grupo tem como sua principal logomarca o símbolo de uma coroa e seus uniformes nas cores branco e azul Royal. Com o objetivo de acompanhar as mudanças do mercado e competitividade dos…

RESTAURANTE FELLINI- DESAFIOS DE UMA NOVA GESTÃO Marília 2012 RESTAURANTE FELLINI- DESAFIOS DE UMA NOVA GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia de Processos Gerenciais da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, para as disciplinas: Processos Administrativos, Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas e Introdução à Econômia.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.I Estrutura Organizacional......................................................................................4 2.2 Modos de gestão..............................................................................................11 2.3 Ética e Responsabilidade Social......................................................................12 3 CONCLUSÃO........................

Universidade Paulista SEI - Sistema de Ensino Interativo Gestão de Recursos Humanos 1° Semestre de 2011 Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III Cooperativa Agropecuária Unaí Ltda Unaí-MG Outubro de 2011 UNIP INTERATIVA PROJETO INTERGRADO MULTIDICIPLINAR Gestão de Recursos Humanos 1° Semestre de 2011 Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III Cooperativa Agropecuária Unaí Ltda…

..................................................................................15 INTRODUÇÃO Relatório de estágio supervisionado II do curso de Psicologia realizado na Empresa Privada Rodolfo & Marques Ltda, nome fantasia Piemon Supermercados localizado no município de Pimenta Bueno no período de Fevereiro a Junho de 2014 com a finalidade de conhecer a rotina e prática de funcionários e administradores e destacar algumas das suas dificuldades apresentadas com base na…

negócio O Stock Multi é uma indústria que produz e comercializa chuveiro, com tecnologia ecologicamente correto e preserva os recursos naturais do planeta. Equipe de Gestão A equipe de gestão do Chuveiro Multi está composta por quatro profissionais: Sendo que um tem experiência em engenharia de inovações tecnológicas, um em gestão de equipe da área administrativa e os outros dois na área de produção, este produto tem um grande desafio que nos leva a encarar com responsabilidade já…

pesquisa o Supermercado Almirante, o que se pôde constatar no mesmo foi primeiramente a variedade de produtos oferecidos aos clientes para o seu dia-a-dia, se preocupando sempre em proporcionar os produtos de acordo com o gosto de cada um de sua clientela, além disso, não se pode deixar de falar sobre o atendimento ao cliente, o qual é proporcionado com o maior atributo para sua freguesia. Os produtos ofertados são ótima qualidade, portanto, é certo que quem comprar no…

refletir: quem vem primeiro o cliente ou o funcionário? Há uma tendência forte a dizer que o cliente é quem paga nosso salário, o cliente é o rei, sem ele não há razão de existência da empresa etc. Não há como discordar de tudo isso, mas alguns supermercados focam tanto nas relações com os clientes externos (campanhas, promoções, prêmios, vantagens) e os funcionários ficam como meros instrumentos para satisfazer as necessidades da realeza. Alguns gestores orgulham-se de proporcionar…

triagem dentro da organização realizada por três funções: a. RH (saber se temos pessoas capazes de realizar o projeto); o Marketing (saber se o projeto atende às necessidades do mercado) e do Financeiro (saber se o projeto possui viabilidade financeira). b. Marketing (saber se o produto está de acordo com a política de marketing da empresa); Produção (saber se temos capacidade técnica – humana e mecânica – para produzir o projeto) e RH (saber se temos pessoas capazes de realizar o…