Analise Ambiental McDonald´s

Qualidade Conceito: “Qualidade é a totalidade dos atributos e características de um produto ou serviço que afetam sua capacidade de satisfazer necessidades declaradas ou implícitas.” (KOTLER, 2000, p.79) Descrever como é na, para ou impacta na empresa: Por meio do programa “Além da Cozinha”, o McDonald’s mostra a qualidade dos alimentos, o cuidado desde a matéria prima, como são plantados, e produzidos todos os alimentos antes de serem processados e montados os sanduíches. 2.1.1.4 Tecnologia da Informação Conceito: O termo Tecnologia da Informação serve para designar o conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para geração e uso da informação. Para CHIAVENATO (2003) “Incorporar a moderna TI à dinâmica da organização se torna hoje imprescindível para o sucesso organizacional. 9 Descrever como é na, para ou impacta na empresa: A empresa utiliza a tecnologia de diversas formas, por exemplo, os aplicativos localizadores para os clientes encontrarem o restaurante McDonald’s mais próximo, Mc Entrega com pedidos feitos pelo site, livros digitais interativos para as crianças, além de utilizarem o sistema de pedidos todos realizados pelo sistema integrado da organização. A informação está disponível em tempo real. 2.1.1.5 Marketing Conceito: “Marketing é um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e…

estão diretamente ligados a Crenças e Valores, mantendo no ambiente organizacional o mais alto nível de satisfação dos funcionários sem perder o foco nos objetivos e metas da empresa. Garantir o crédito nos processos seletivos eleva a imagem da organização diante da competitividade no mercado atual. A seleção busca aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando à eficiência e o desempenho do pessoal com a eficácia da organização. 1. Revisão…

.......................... 14 1.2.2 Justificativa ..................................................................................................... 15 2 CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO ................................................................... 16 2.1 A EMPRESA ...................................................................................................... 16 2.1.1 Histórico – Pastel do Trevo de Bertioga ........................................................ 17 2.1.1.1…

.................................................................................. 8 1.3 Localização ................................................................................................................................. 8 1.4 Estrutura Organizacional e Legal ............................................................................................ 8 1.4.1Estrutura Organizacional…

Este trabalho refere-se franquia de restaurantes da rede McDonalds A escolha da empresa se deve a inmeros fatores como o padro QSLV(qualidade, servio, limpeza e valor, que smbolo universal de performance no ramo de fast-food. A padronizao que atinge todos os processos, desde a utilizao de matria-prima at o produto final, alm das normas a serem seguidas no atendimento ao cliente, e principalmente o valor da marca que a empresa adquiriu ao longo dos anos. McDonalds uma empresa…

Sistemas e Métodos 33 2.1. Fluxograma 33 2.1.1. Fluxograma Sintético 33 2.1.2. Fluxograma de Esqueleto 33 2.1.3. Aplicação na Carambolas 34 2.2. Organograma 35 2.3. Distribuição do Trabalho 37 2.3.1. Conceito 37 2.3.2. Etapas QDT 38 2.3.3. Premissas QDT 38 2.3.3.1. Fator tempo 38 2.3.3.2. Fator capacidade profissional 39 2.3.3.3. Fator equilíbrio 39 2.3.3.4. Fator melhorias 39 2.3.4. Exemplo 39 3. Marketing 42 3.1 Busca pela Empresa 42 3.1.1 Apresentação 42 3.1.1.1 Nome: 42 3.1.1.2.…

permanecem no seu quadro. O conceito e a importncia do treinamento nas organizaes vm sofrendo alteraes com o passar dos anos. As empresas consideravam o treinamento apenas como instrumento para desenvolver a fora de trabalho e adequar cada indivduo ao cargo ocupado. Mas treinamento no apenas mostrar ao indivduo o que dever executar na posio em que se encontra e sim gerar mudanas em seu comportamento, torn-lo mais qualificado, competente, inovador, criativo e consequentemente mais…

científico em primeiro lugar a Fabiana José da Costa minha esposa, Também a meus filhos Alessandro Henrique da Costa Ferreira e Alexsandro Guilherme da Costa Ferreira que são minha razão de viver. Mas também dedico a meus familiares e amigos em geral. AGRADECIMENTOS Especialmente agradeço a Deus que nos amou de tal maneira que deu seu filho unigênito em sacrifício para nos salvar, sem o sacrifício de Jesus não estaríamos aqui hoje. Agradeço também a…

Brasileira para Exportação de Software), principalmente nas chamadas incubadoras de empresas e em universidades/cursos de ciência da computação e no SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas). Hoje em dia, especula-se que o país já tem condições de desenvolver um dos maiores programas de ensino de Empreendedorismo do mundo, comparável inclusive com o que se apresenta nos Estados Unidos. O SEBRAE é amplamente conhecido entre os pequenos e médios empresários…

políticas, a avaliação de desempenho dos colaboradores e os modelos de gestão praticados na organização. Conclui-se a partir da finalização do trabalho que a empresa Activa está apta a exercer suas atividades no mercado. Ressaltando que apenas este plano de negócio não lhe garantirá sua sobrevivência será necessário o aprimoramento contínuo de suas competências e inovação. SUMÁRIO PLANO DE NEGÓCIOS ACTIVA 1 Sumário Executivo 1 Descrição da Empresa 3 Análise de…