Subsistema De Manutenção De Rh

práticos: Praça de pedágio Sistematização do SHTM (Sistema homem-tarefa-máquina)  Com base no enfoque sistêmico são elaboradas, nesta fase, modelagens do SHTM (modelo do sistema operando), para compreender melhor o sistema estudado, saber os subsistemas que o compõe suas características e objetivo. Para este enfoque, o termo objetivo é utilizado para referir-se ao que se almeja atingir com a execução ou projetação do sistema. Caracterização e Posição Serial do Sistema…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas Analise e Gerenciamento no setor do RH Kátia Schimidt Ribeiro Bragança Paulista 2013 Kátia Schimidt Ribeiro Gestão de Pessoas Analise e Gerenciamento no setor do RH Relatório de Estágio Supervisionado II,

geral agora, a competitividade e sustentabilidade das organizações agora dependem do conhecimento. Os Subsistemas de ARH 1 – Subsistema de provisão de recursos humanos; 2 - Subsistema de aplicação de recursos humanos; 3 – Subsistema de manutenção de recursos humanos; 4 - Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos; 5 – Subsistema de monitoração de pessoas; Os cinco subsistemas relacionados com atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar talentos estão intimamente…

organização e homemdevem seguir juntos para um desempenho eficaz da empresa. Subsistemas de recursos humanos utilizados pelas organizações. De acordo com Marras (2000) para poder gerenciar e obter os melhores resultados dos colaboradores e das organizações o sistema de Recursos Humanos é organicamente composto por um conjunto de subsistemas, e estes correspondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Cada empresa pode desenhar o seu sistema de acordo com o seu…

planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de seus colaboradores; • Conquistar e manter pessoas na organização. • 4 subsistemas  Provisão  Aplicação  Manutenção  Desenvolvimento Introdução • Subsistema de Manutenção Foco principal: manter os funcionários satisfeitos e motivados; Alguns atrativos (obrigatórios por lei, convenção coletiva ou espontâneos da empresa): o Planos de compensação…

.............. 10 Os objetivos da GP ...................................................................................... 12 Estrutura da GP ........................................................................................... 14 Os Subsistemas da GP .............................................................................. 14 Os processos da GP por Idalberto Chiavenato ............................................. 24 A Gestão de Pessoas nas Organizações ......................

Faculdades Integradas UPIS Administração OS PROCESSOS DO SUBSISTEMA GESTÃO DE PESSOAS O presente trabalho tem o objetivo de apresentar os processos que envolvem a Gestão de Pessoas, detalhando-os de forma particular, analisando a área de GP e suas divisões . Alunas: Carine Bispo Clarice Cunha

da área de RH | 19 A escola das relações humanas e de RH | 19 A origem da escola das Relações Humanas | 20 O objeto e as origens da escola das Relações Humanas | 20 O histórico da área de RH | 22 A gestão de pessoas na era do conhecimento | 25 Os principais desafios do RH na era do conhecimento | 25 O planejamento estratégico de RH | 31 Os principais processos de RH | 31 Transformando o RH em um centro de resultados | 38 O processo de comunicação em RH | 43 Comunicação empresarial e RH…

Subsistemas são partes do sistema em que se desenvolvem as atividades de forma interdependente e interativa. Nas organizações essas partes são, em geral, especializadas, como conseqüência da divisão do trabalho, e interligadas por uma rede de comunicações. Um subsistema pode ser estabelecido segundo parâmetros diversos, dependendo da análise que se queira fazer. Um dos parâmetros mais utilizados, por uma generalização aplicável a qualquer empresa, independentemente da finalidade ou do…

SUPRIMENTO DE MAO DE OBRA 15 3.1 Planejamento 15 3.2 Recrutamento e Seleção 16 3.2.1 Recrutamento interno 16 3.2.2 Recrutamento Externo 17 4. GERENCIAMENTOS DE PESSOAS 17 4.1 Motivação 18 4.2 Subsistemas 18 4.3 Liderança 19 5. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 20 5.1 Planejamento de pessoas 20 5.2 Organograma do RH 21 6. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 21 6.1 Relacionamento interpessoal 21 6.2 Motivação 22 6.3 Liderança 22 7. CONTABILIDADE 22 7.1 Balanço Patrimonial 22 7.2…