Subsistema De Aplicação De Rh

.............................32 4. GERENCIAMENTO DE PESSOAS................................................................33 4.1 Subsistemas de Manutenção de Recursos Humanos................................33 4.2 Avaliação de Desempenho...........................................................................35 4.3 Subsistemas de Aplicação de RH 4.4 Clima Organizacional....................37 4.5 Pesquisas de clima: um mapa da saúde dos recursos humanos da empresa........

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações…

motivação: aplicação de teorias de motivação e desenho do cargo, avaliação de desempenho, recompensas e remuneração, benefícios dos empregados; 4. manutenção: segurança e saúde, comunicações, relações com os empregados. Chiavenato (1989) ARH  Conceitua a ARH como sendo subsistemas interdependentes que formam um processo por meio do qual os recursos humanos são captados e atraídos, aplicados, mantidos, desenvolvidos e controlados pela organização.  Esses subsistemas são…

10 b) Atualização de dados dos colaboradores 10 c) Elaboração de relatórios em geral 10 3.1.4 Posição do RH na estrutura hierárquica da organização 11 4. Conclusão 11 5. Bibliografia

...................7 BIBLIOGRAFIA 81- INTRODUÇÃO O RH como parceiro estratégico segue sendo uma tendência mundial na gestão de pessoas, através de um levantamento feito pelo Top Employers, Relatório das Melhores Práticas de RH 2011, mostra a aceitação dos empregadores no grupo de países chamados BRICS,Brasil, Rússia, Índia, China e Áfricas do Sul. China e África do Sul: “RH ocupa um papel crucial no sucesso operacional”. Brasil e Rússia: “RH ocupa um papel colaborativo ao sucesso…

Existe alguns documentos com as diretrizes para a gestão de GP? ( ) Sim ( X ) Não Qual (is): _________________________________________________ OBS: _______________________________________________________ III – SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS 1. Recrutamento a) Quais as formas de recrutamento utilizada pela empresa: ( X ) Interno ( X ) Externo Indique os instrumentos utilizados à comunicação da oportunidade: ( X ) Preenchimento de…

envolve cinco subsistemas interdependentes: o de provisão, o de aplicação, o de manutenção, o de desenvolvimento e, finalmente o de controle de recursos humanos. As políticas de recursos humanos estão geralmente assentadas em como cuidar de cada um desses cinco subsistemas. Porém, em função de seus objetivos e de sua permeabilidade dentro de suas diversas áreas da organização, as dificuldades com que a ARH se defronta são enormes. O processo de Recrutamento esta inserido no subsistema de…

Qualidade). SPQ, Subsistemas: 1. Subsistema de Normalização – visa apoiar a elaboração de normas e outros documentos de carácter normativo de âmbito nacional, europeu e internacional 2. Subsistema de Qualificação – tem por objectivo o reconhecimento da competência técnica de entidades para actuarem no âmbito do SPQ (acreditação), bem como a avaliação e demonstração da conformidade das actividades, seus agentes e resultados, com requisitos previamente fixados (certificação) 3.…

recrutamento. • Fontes e métodos de recrutamento. Conteúdo Programático Unidade III – Processo de Seleção de Pessoal • Identificação e conceituação das ferramentas/técnicas seletivas. • Escolha da técnica de seleção de acordo com o perfil da vaga. • Aplicação das ferramentas e técnicas seletivas . Conteúdo Programático Unidade IV – Processo Final • Recepção e acolhimento do candidato. • Planejamento e desenvolvimento do programa de ambientação organizacional. • Logística do programa…

influência do perfil do fundador nos processos de gestão de pessoas, sendo também caracterizado pela utilização dos subsistemas de RH de uma forma não-estruturada, mas que, apesar das áreas de oportunidades para melhorias, contribuem de forma significativa para a sustentabilidade de uma empresa de pequeno porte. Palavras-chave: Gestão de Pessoas – Pequena Empresa – Subsistemas de RH 1. INTRODUÇÃO A cada dia o fluxo de informações dentro de uma empresa fica maior e mais…