Spoleto Analise Swot

3 Análise do Ambiente Interno 4 Análise dos Ambientes Externos 9 Análise de Mercado 13 Análise da Concorrência

Mesmo estando inserida nos ambientes competitivos que englobam os setores de alimentação, franquias e fast-food, em constante ascensão, a Salad Creations enfrenta problemas de comunicação e posicionamento no mercado. Dessa forma, por meio de uma análise mercadológica externa e interna aprofundada, e ainda dos fatores que influenciam a operação, foram traçadas estratégias a fim de reverter a realidade atual das franquias, utilizando-se de ações de baixo custo e alto impacto. Palavras–chave: Plano

trabalho em algumas frentes apontadas no sumário. As ferramentas utilizadas para apresentar as informações e características da empresa, foram as 5 forças de Porter na Análise do Ambiente setorial, e os “4 Ps” para a análise do macro ambiente, por fim apresentaremos a matriz Swot que contém os demais dados para a conclusão da análise. Assim, esperamos que através da nossa pesquisa os objetivos apresentados seja atingido no trabalho a seguir.

....................22 TABELA 04. ACESSO À INTERNET NO BRASIL..............................................................27 TABELA 05. PERFIL ETÁRIO DO BRASILEIRO...............................................................28 TABELA 06. ANÁLISE SWOT..............................................................................................31 TABELA 07. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO..............................35 TABELA 08. PONTO DE EQUILÍBRIO.................................

..........................................................................XX 3. ANALISE ESTRATEGICA DE MERCADO .............................................................XX 3.1 Analise de mercado produção...........................................................................XX 3.2 Analise Custo ...................................................................................................XX 3.3 Analise SWOT................................................................................

1.14 Dicas, Tendências e Fatores de Sucesso................................................................ 13 3.1.15 Leis de Regulamentação ............................................................................................ 13 3.1.16 Análise Conclusiva....................................................................................................... 13 3.1.17 Relatório de Dados Complementares Secundários para a Justificativa da Viabilidade do Negócio............................

................. 37 Tabela 5. Análise dos pontos fortes, médios e fracos dos concorrentes.............................. 38 Tabela 6. Mapa de Forças e Fraquezas por Recursos.......................................................... 39 Tabela 7. Análise Swot - Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças............................ 40 Tabela 8. Ranking informativo da empresa......................................................................... 41 Tabela 9. Análise Estratégica ...................

que eles vêm exercendo na sociedade, proporcionando a aceleração e agregando um valor substancial considerável de acordo com seu potencial e visão empreendedora. Para que estes objetivos sejam atingidos, fez-se a opção de utilizar como base uma análise da teoria e literatura existentes sob a visão da experiência dos autores citados na referência bibliográfica para propor hipóteses, estratégias e conceitos que contribuam para o melhor entendimento do tema. O instrumento de pesquisa…

Organizacional; Múltipla abordagem: Organização formal e informal; Análise intra-organizacional e análise interorganizacional; Organização informal; Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo; Estilos de Administração; Teoria das decisões; Integração dos objetivos organizacionais e individuais; Mudança organizacional planejada; Abordagem de sistema aberto; Análise intra-organizacional e análise ambiental; Abordagem de sistema aberto; Análise ambiental (imperativo ambiental);…

ii i MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE VENDAS III TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC MILTON PATRICK DO SOCORRO CAMPOS DA SILVA ANÁLISE DE SWOT PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA GULOSAS DOCES E SALGADOS NO SISTEMA DE FRANQUIA Belém – PA 2011 i MILTON PATRICK DO SOCORRO CAMPOS DA SILVA ANÁLISE DE SWOT PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA GULOSAS DOCES E SALGADOS NO SISTEMA DE FRANQUIA _______________________________________________________ FERNANDO ROBERTO MARQUES MARCHESING, M.Sc.…