Sobre Sebrae

Pequenas Empresas – Sebrae Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9.610) 1ª edição 1ª impressão (2004): 5.000 exemplares Distribuição e informações: Sebrae Nacional SEPN Quadra 515, Bloco C, loja 32 - CEP 70.770-900 Brasília, DF Telefone: (xx) (61) 348 7100 - Fax: (xx) (61) 347 4120 Internet: http://www.Sebrae.com.br Presidente do Conselho Deliberativo Nacional do Sebrae Armando…

em especial no modelo itinerante, com a chegada de mais 20 unidades Sebrae Móvel, carreta da Loja Modelo, Salão Beleza Móvel, entre outros. Marcamos presença ainda no atendimento e capacitação remotos, com ampliação do 0800 e a criação de consultorias especializadas online e de 29 cursos de educação a distância. Nosso portal está muito mais amigável, com prestação de serviços por diversos canais, como a rádio Sebrae-SP, TV Sebrae-SP e produtos online. Boa parte desse conteúdo também pode…

Como identificar uma boa ideia de negocio? Você está entrando na primeira Etapa do Programa Negócio Certo SEBRAE/SC. Aqui, nós vamos ajudá-lo a responder à questão: Como identificar uma boa idéia de negócio? Os bons empreendedores sabem aproveitar as oportunidades de negócio, o que significa dizer que conseguem promover um negócio a partir das necessidades dos clientes e do mercado, não perdendo de vista o objetivo final. O primeiro passo está na identificação de uma boa idéia, para,…

membros das minhas famílias no Rio de Janeiro, Pernambuco, São Paulo e Alagoas. José André Garcia, Áurea Valéria de Andrade, Ermani Souza de Carvalho Filho, Nathanael Carréra de Albuquerque Melo, Fabio Rosa Viana, pela confiança, ensinamentos. Ao SEBRAE/AL pelo auxílio concedido para esta monografia. A minha orientadora Prof(a) Dra. Ana Paula Lima Marques Fernandes, Prof(a) Esp. Patrícia Satírio Borsato, Prof. Esp. Wagner Siqueira, Prof(a). Larissa Borsato de Oliveira, Prof(a) Ms.…

Tema 1: Empreendedorismo Assunto 3: O plano de negócios Unidade 1: O projeto do empreendimento Olá, caro(a) aluno(a). Este material destina-se ao seu uso como aluno(a) inscrito(a) no Curso Aprender a Empreender pela Internet, promovido pelo Sebrae. Conforme você já leu no Guia do curso, este é um recurso adicional do qual você dispõe para apoiá-lo(a) e está disponibilizado para download. Para facilitar o manuseio do material, seguir-se-á a seqüência estabelecida para o curso em temas,…

SEBRAE/SC - Banco de Idéias de Negócios - FABRICAÇÃO ECOLÓGICA DE TIJOLOS Page 1 of 3 Apresentação A preocupação com o meio ambiente atingiu também o setor da construção civil. Tijolos fabricados sem passarem pelo forno - e, portanto, gerarem fumaça - vêm roubando a cena na construção de casas. Para entrar no ramo, o investimento inicial para duas máquinas e cimento gira em torno de R$ 11 mil. O empresário terá ainda que locar ou comprar área de 250 metros quadrados. Processo de fabricação Os

ESTUDO DE MERCADO SOBRE A MANDIOCA (FARINHA E FÉCULA) ESTUDOS DE MERCADO – ESPM/SEBRAE RELATóRIO COMpLETO Janeiro de 2008 ESTUDOS DE MERCADO SEBRAE ESpM 2008, Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e pequenas Empresas Adelmir Santana Presidente do Conselho Deliberativo Nacional paulo Tarciso Okamotto Diretor - Presidente Luiz Carlos Barboza Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças Luis Celso de piratininga Figueiredo Presidente…

Farmácia de Manipulação APRESENTAÇÃO O SEBRAE/RJ – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro apóia o desenvolvimento da atividade empresarial de pequeno porte, por meio de programas e projetos que visam à promoção e ao fortalecimento das pequenas e microempresas fluminenses. Neste sentido, o Primeiro Passo objetiva colaborar no planejamento do investimento, oferecendo informações sobre atividades empresariais. Muitas…

PARTE I - UM ALERTA AO EMPREENDEDOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Para não fracassar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Sobre oportunidade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Onde está a diferença? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

resumo apresentado a quem tem interesse na atividade, normalmente um investidor, ou um cliente, ou ainda um fornecedor muito importante. Deve conter tudo o que é importante no plano de negócios, pois será a primeira informação que alguém vai receber sobre o empreendimento. Esse sumário fará o leitor decidir se continuará ou não a ler o plano de negócios; portanto, deverá ser escrito com muita atenção e revisado várias vezes. Além de conter uma síntese das principais informações que…