Gestão

habilidades compressão de habilidades, tempo e acumulação de conhecimento), e, efeito sinergístico. g 5 (SOBRAL E PECI, 2008; CHIAVENATO, 2007; BERNARDES E MARCONDES, 2003 ) A Organização Independentemente de sua forma e atividade as organizações: têm um propósito ou finalidade; são compostas por pessoas; e, possuem uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. O desenvolvimento de uma estrutura organizacional g envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho, a descrição e funções, o estabelecimento de relações de autoridade entre seus membros, entre outros. (SOBRAL E PECI, 2008) PECI 6 A Organização As empresas representam um tipo específico de organização, uma vez que atuam na lógica das leis do mercado e são condicionadas por variáveis ambientais que interagem com seu desenvolvimento. Não procuram apenas a satisfação das necessidades de seus clientes, mas também a de seus trabalhadores, administradores, Estado e fornecedores, necessitando gerar excedente ou lucro que permita remunerar os seus proprietários ou acionistas, bem como investir na sua autosustentação. (SOBRAL E PECI, 2008) PECI 7 As empresas produzem bens ou serviços, empregam pessoas, utilizam competências e tecnologias, requerem recursos e, sobretudo, necessitam de administração. O que faz as empresas diferentes das demais organizações são as seguintes…

Elsevier, 2004. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. 12ª edição. São Paulo: Perason Prentice Hall, 2006. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos metodologia e práticas. 26ª edição. São Paulo: Atlas, 2009. RICHTER, Carlos A. Tratamento de água: tecnologia atualizada. 1ª edição. São Paulo: Blucher, 1991. ROBBINS, Stephen Paul. Administração: Mudanças e Perspectivas. 1º edição. São Paulo: Saraiva : 2002. Site…

pensamento em administração Nome* SOBRAL, F.; PECI, A. A evolução do pensamento em administração. In: - - - - - - . Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2008. p. 31-65. O surgimento das principais escolas de pensamento administrativo, suas contribuições e…

1. Disciplina: Introdução a Administração – 181013 - Créditos: 04 - Carga Horária: 60 horas-aula. 2. Horário: Terças e Quintas (turma H: 19:00 – 20:40 e turma L: 20:50 - 22:40). 3. Professor: Diego Mota Vieira Email: diego1mv@yahoo.com.br 4. Moodle: www.aprender.unb.br (nome da disciplina: introadmunb / código de acesso: fayol123) 5. Ementa: Conceito de administração. A finalidade da administração. Evolução do pensamento e da Teoria Administrativa. Administração e sua relação com…

Gestão da Qualidade Aula 1 Alexandre Dias Dos artesãos às fábricas Substituição do artesão pelo operário especializado © Huhulin | Dreamstime.com Surgimento das fábricas Crescimento das cidades Surgimento dos sindicatos Consolidação da Administração como área do conhecimento Fonte: Adaptado de Maximiano (2004). 2 Afinal, o que é administração? • Organizações: grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. – Propósito – Estrutura © Skvoor |…

Dreamstime.com Surgimento das fábricas Crescimento das cidades Surgimento dos sindicatos Consolidação da Administração como área do conhecimento Fonte: Adaptado de Maximiano (2004). 2 Afinal, o que é administração? • Organizações: grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. – Propósito – Estrutura © Skvoor | Dreamstime.com Organização ►Administração Sobral e Peci (2008) 3 Afinal, o que é administração? Organização ► Administração •…

1 INTRODUÇÃO Com o passar dos anos a área administrativa tornou-se imprescindível em todos os setores empresariais. Em virtude desta realidade, a utilização do conhecimento e aprendizagem adquiridos durante o período acadêmico, propiciou realizar um estudo sobre a empresa, fonte desta pesquisa. A opção de escolha pela empresa e área de atuação, baseou-se em características peculiares, no que diz respeito ao desenvolvimento de seus produtos, atuantes em…

diretamente no ambiente social das corporações. São eles: autocrático, liberal e democrático. (BERGAMINI, 1994) Para Sobral e Peci (2008) o estilo de liderança autocrático se caracteriza pela baixa participação da equipe e máxima centralização do poder no líder, ou seja, todas decisões e métodos que influenciarão a equipe serão tomadas exclusivamente pelo líder, já que ninguém poderá ter participação nelas. Também se descreve o estilo de liderança laissez-faire ou o estilo liberal.…

próprias teorias administrativas. Oliveira (2006)1 apresenta uma interessante comparação entre as teorias administrativas e a contribuição que elas deram para a estrutura organizacional: Período Teorias da Administração Administração Frederick científica Taylor Contribuições para a estrutura organizacional básico 1903 Redesenhou o processo dos trabalhos e mudou a atitudes dos trabalhadores, melhorando a produtividade Henry Ford Início do Estudou a especialização dos…

Administração Fundamentos da Administração Aula 1 Profa. Cristiane Marques de Mello 1 Fundamentos do Planejamento Introdução O que é planejar? É possível fazer planos pessoais, planejamento da vida profissional, familiar, financeiro, entre outros. Como você planeja suas atividades pessoais? Pense em como você planeja suas atividades pessoais e diárias, e responda: você costuma anotar o que precisa fazer durante o dia, semana, mês ou ano? Se você não tem este…