Slide Plano De Negocio Academia

Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 Apresentação da Empresa. 4 1.2 Histórico da Organização 4 1.3 Missão 4 1.4 Visão 5 1.5 Valores 5 1.6 As instalações 5 1.7 Principais equipamentos 5 1.8 Negócios 6 2.0 ÁREAS DA EMPRESA 6 2.1 Recursos Humanos 7 • Recrutamento e Seleção 7 • Processo Seletivo 8 • Integração do novo Colaborador 8 • Treinamento, Curso e Desenvolvimento 9 • Benefícios Concedidos pela Empresa 9 2.1.1 Os colaboradores ou clientes…

tarefas, controle, comando, planejamento, estrutura, eficiência, dentre outros. Analisando a empresa Sport Life, onde, é desempenhada a função de Academia, observou-se que, é uma empresa nova, que vem se destacando e ganhando espaço no mercado, na qual, a concorrência é bem acirrada, devido ao grande número de buscas por academias. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Abordagem Neoclássica A Teoria…

quatro etapas. Na primeira etapa o grupo foi divido em dois, sendo que dois membros ficaram responsáveis por pesquisar seis hotéis de referência no município de Vitória, pois caso algum hotel se recusasse que fizéssemos a entrevista tínhamos um plano alternativo. O restante do grupo, composto por quatro membros, ficou responsável por fazer doze perguntas discursivas utilizando a cartilha dos Indicadores Ethos, três perguntas para cada dimensão (visão e estratégia, governança e gestão, social e

Plano de Cargos e Salários O plano de Cargos e Salários é um conjunto de regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário. O plano de Cargos e Salários tem como objetivo deixar transparente para o colaborador as regras de ascensão e política salarial da empresa. Assim, quando o colaborador entra na empresa, já sabe qual sua perspectiva de carreira e possibilidades na empresa. Algumas empresas criam uma planilha do nada, colocando…

natura PLANO ESTRATÉGICO ROTEIRO  Perfil da organização  Linha de Produtos  Missão  Visão  Objetivos  Análise Externa Análise Interna   SWOT Complementadores  Rede de Valor   Cadeia de Valor  Estratégias PERFIL DA ORGANIZAÇÃO  Fundada em 1969, ao longo de quatro décadas se tornou líder do mercado brasileiro de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal.  É uma empresa de capital aberto desde 2004 e está presente na América Latina e na França.  Conta com…

local. Carlos Henrique é formado em administração e seu sustento provém de um restaurante que sua família mantém desde antes da fundação do bairro, cresceu ajudando seus pais no restaurante, ai veio á vontade de estudar administração para cuidar do negócio da família. Com a proposta da instalação da gravadora gerou um desconforto no bairro e foi criada uma comissão de moradores, a qual o Sr. Carlos Henrique é represente, os moradores alegam perturbação da ordem pública utilizando os…

condicionar determinados comportamentos. A importância de trabalhar o Marketing Pessoal A necessidade da gestão de carreira e da implantação de um plano de marketing pessoal está a tornar-se unânime. A maioria dos profissionais hoje em dia, sejam professores universitários, executivos ou empresários, concorda com a importância de se ter um plano de marketing pessoal para gerir suas carreiras. No entanto, apesar disto, poucos são aqueles que realmente conseguem transformar…

3yV*UDGXDomRCB$HP Gestão de Negócios *HVWmRGH3HVVRDVH/LGHUDQoD Prof. 0DUFRV$QWRQLR0DUWLQV Notas de Aula 1 Ementa T Programas Executivos Ibmec Programa de CBA GESTÃO PESSOAS E LIDERANÇA Professor Marcos Antonio Martins Qualificação do professor:  Mestre em Engenharia de Produção na área de inovação Tecnológica e organização Industrial pela COPPE/UFRJ, Especialista em Gestão de Pessoas, produzindo artigos nacionais e internacionais que versam sobre Liderança e Gestão de…

carga horária de dezesseis horas. • Certificado de conclusão do Programa “D-OLHO na qualidade 5Ss, pelo SEBRAE, com carga horária de dezesseis horas. • Certificado da participação no curso de introdução do programa “CRM”, pela Vórtice Academia de Negócios, com carga horária de oito horas. • Certificado de conclusão do curso Gestão da Inovação, pela UFTPR, com carga horária de oitenta horas. • Curso de “Boas práticas de Operação e Manutenção Básica de Tratores 7J”, com carga…

PLANO DE NEGÓCIOS ESPAÇO CONVIVER “Qualidade Total de Vida para Jovens acima de 60” DISCENTES: Juliana Gomes Andrade RA: 94758-1 Caio Munari ÍNDICE SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1.1 Descrição geral da empresa 7 1.2 A missão, visão e valores da empresa 8 1.3 Estrutura legal do negócio 8 1.3.1 Carga tributária 10 1.4 Estrutura organizacional e gerencial 12 1.4.1 Estrutura da…