Slide Planejamento Estratégico

com a sua necessidade e expectativa, mas para isto é necessário que neste processo de transformação as empresas se tornem mais eficazes e eficientes, mais produtivas. Utilizando de ferramentas próprias para este diferencial, como: - Melhorando o Planejamento e Controlando melhor a Produção, - Projetando melhorias; - Implementações do Sistema Just-in-time. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES Administrar é a arte do relacionamento de forma produtiva, a linha de produção é o…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS CALPS Z-200 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO ALINE VOIGT ANDRÉIA RAQUEL SADZINSKI GUILHER PEROSA BLUMENAU 2012 ALINE VOIGT ANDRÉIA RAQUEL SADZINSKI GUILHER PEROSA CALPS Z-200 Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Planejamento e Desenvolvimento de Produto do Centro de Ciências Tecnológicas da FURB - Universidade Regional de Blumenau. Prof. Darlei Giovane Kannenberg BLUMENAU…

Slide 1 Fatores que intervêm no Planejamento de RH Absenteísmo O absenteísmo é uma expressão utilizada para designar faltas ou ausências dos empregados ao trabalho. Nem sempre as causas do absenteísmo estão no próprio empregado, mas na organização, na supervisão deficiente, no empobrecimento das tarefas, na falta de motivação, nas condições desagradáveis de trabalho, entre outros. Slide 2 Fatores que intervêm no Planejamento de RH Na prática, as principais causas do absenteísmo são:…

as coisas emperram na hora de implementar mudanças? Slide #2 O que os Gestores e as Empresas tem se perguntado e talvez não encontrem boas respostas? Como é mesmo o nome daquele bom técnico que não virou um bom gestor? O Trainee é percebido como ameaça na organização? A única camisa da empresa que as pessoas vestem é o uniforme? Lembra aquela resposta atravessada que você deu e que depois causou arrependimento? Slide #2 A Performance Também Através das…

Financeira e de Contratações Públicas Oficina nº 15 – Introdução ao Orçamento Público ABOP Slide 1 Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Ementa Oficina nº 15 - Introdução ao Orçamento Público Carga Horária: 4 horas Conteúdo: Evolução do Orçamento Público. Princípios Orçamentários Clássicos. Aspectos Legais relacionados ao Orçamento Público. Sistema de Planejamento e Orçamento Federal. Objetivo: Identificar os principais conceitos…

Planejamento estratégico O planejamento estratégico é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Sua abrangência é de longo prazo, um período de quatro a cinco anos, embora ele possa ficar obsoleto nesse tempo. É o plano dos planos, pois todos os outros são subordinados a ele. Preza pela eficácia dos objetivos globais. As etapas do planejamento estratégico são: Determinação dos objetivos empresariais Análise ambiental…

Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Disciplinas do Semestre Professores Empreendedorismo Prof. Lissandro Falkowiski Planejamento Estratégico e Sistema Prof.ª Karen Hiramatsu Manganotti de Informações Prof. Luiz Claudio Perini Direito Empresarial Prof.ª Janaina Carla S. Vargas Testa Semestres: 4º e 5º PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objetivo oportunizar aos alunos a construção de um Plano de Negócios, englobando os assuntos…

- Slide 15 1) Definir Auditoria. Resume o exame de operações, processos, sistemas e responsabilidades gerenciais de uma empresa. 2) Quais as principais fases de uma auditoria? Comente sobre cada uma - Planejamento: verificados os conhecimentos com a empresa no qual será trabalhada. - Execução: executadas todas as operações de auditoria. - Relatório: elaborado um relatório com os resultados obtidos durante a fase de execução da auditoria. 3) Definir Controle. Fiscalização exercida sobre…

Fundamentos da Administração Administração – 1º período Alunos: Raquel FALAS – SICRED (O que está em azul, eu tirei dos slides) GIOVANA Primeiro slide - O QUE É ESSA ORGANIZAÇÃO? O SICREDI é uma instituição financeira cooperativa com mais de 2,5 milhões de associados e 1.249 pontos de atendimento, em 10 Estados do País. Organizado em um sistema com padrão operacional único conta com 101 cooperativas de crédito filiadas, distribuídas em quatro Centrais Regionais - acionistas da…

Comunicação Social Planejamento de Marketing 1 Análise SWOT 2 1 Análise SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Autor: O.C. Ferrel Editora: Thomson Slide 3…