Balanced scorecard

PPODE - ESTRATÉGICO Slide 1 BALANCED SCORECARD CRESCIMENTO PRODUTIVIDADE MAIS RESULTADOS Ms. RICARDO RESENDE DIAS BALANCED SCORECARD BSC CONCEITO FINALIDADE APLICAÇÃO PRÁTICA PPODE - ESTRATÉGICO Slide 2 ESTRATÉGIA - BSC Ativos Tangíveis 25% Ativos Intangíveis 75% Slide 3 RESULTADOS NEGATIVOS CRIAÇÃO DE VALOR Acionista Cliente Cidadão Colaborador PPODE - ESTRATÉGICO PLANO AÇOES Estratégia Mapa BSC Estratégico Estratégico PLANO AÇOES RESULTADOS POSITIVOS BSC - CONCEITO PPODE - ESTRATÉGICO Slide 4 É UM MODELO PARA IMPLEMENTAR NOVAS ESTRATÉGIAS? BSC - CONCEITO PPODE - ESTRATÉGICO Slide 5 É UMA METODOLOGIA QUE INCLUI UM SISTEMA DE INDICADORES, DISTRIBUIDOS EM QUATRO PERSPECTIVAS PARA MELHORAR O DESEMPENHO BSC - CONCEITO PPODE - ESTRATÉGICO Slide 6 SISTEMA BALANCEADO DE MENSURAÇÕES DE DESEMPENHO BASEADO EM ESTRATÉGIA BALANCED SCORECARD - FINALIDADE PPODE - ESTRATÉGICO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO Slide 7 BALANCED SCORECARD - FINALIDADE IMPLEMENTAR NOVAS ESTRATÉGIAS PPODE - ESTRATÉGICO Slide 8 BALANCED SCORECARD - FINALIDADE ALINHAMENTO PPODE - ESTRATÉGICO Slide 9 BALANCED SCORECARD - FINALIDADE FOCO ESTRATÉGICO PPODE - ESTRATÉGICO Slide 10 BSC PRINCÍPIOS P/ PRÁTICA CONVERTER A ESTRATÉGIA EM PROCESSO CONTÍNUO PPODE - ESTRATÉGICO Slide 11 BSC PRINCÍPIOS P/…

Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico 26 de outubro de 2009 Palestrante: Sérgio Bueno Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Agenda Introdução Aplicação do Planejamento Estratégico Principais dificuldades encontradas Soluções apresentadas Conclusão Outubro 2009 Slide 2 Introdução Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Introdução O que é o Planejanejamento Estratégico? “É um…

Capítulo 2 Desenvolvimento de estratégias e planos de marke7ng slide 1 © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. Desenvolvimento de estratégias e planos de marke7ng • Neste capítulo, abordaremos as seguintes questões: 1. Como o markeCng afeta o valor para o cliente? 2. Como…

apresentado Conceitos – Estratégia, planejamento estratégico, competitividade e Balanced Scorecard. Estratégia são formas exclusivas que envolvem um conjunto de atividades para se chegar a um resultado almejado. Constitui-se em decidir o que fazer, como fazer e o que não fazer. Slide{ Planejamento estratégico tradicional Estratégia competitiva  Fatores determinantes da rentabilidade Slide  Fatores determinantes da vantagem competitiva Slide  Fatores determinantes do…

Slides 01 – Introdução Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Apresentação Professor e alunos. Contextualização Leituras recomendadas A Arte da Guerra – Sun Tzu A Estratégia do Oceano Azul – W. Chan Kim e Renée Mauborgne - Campus Estratégia – Richard Luecke – Record O Processo da Estratégia – Henry Mintzberg e James Brian Quinn Quais os objetivos da disciplina: Apresentar ao discente, com um nível de detalhamento que lhe…

Planejamento Estratégico Manual do Participante Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE Unidade de Capacitação Empresarial MANUAL DO PARTICIPANTE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Brasília – DF 2012 2012. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae TODOS OS DIREITOS RESERVADOS A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei no 9.610) INFORMAÇÕES E CONTATO…

GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar –…

Slide 2 Surgimento da Escola estratégica do planejamento Por quase dois mil anos, o uso do termo estratégia limitou-se basicamente ao uso militar sendo definido como “o uso das batalhas para o objetivo da guerra” Sua aplicação na área da administração de empresas iniciou-se possivelmente pelo uso da expressão “business policy” em meados do século 20. Slide 3 O que é uma Escola estratégica do planejamento? É uma das maneiras para formalizar a organização e auxiliar na…

conceitos e técnicas Clóvis Padoveze | Fernando Taranto © 2009 by Pearson Education Slide 2 Capítulo 1 | Conceitos e objetivos Orçamento • É formal, pois deve atingir toda a hierarquia da empresa, desde a cúpula até o menor nível de comando hierárquico; • Reproduz as estruturas atualmente existentes e as planejadas que afetarão o período orçamentário; • Deve obedecer rigidamente a estrutura contábil, de planos de contas e centros de custos, despesas e receitas; • Deve ser…

LAM UOL 1. Nosso objetivo da disciplina é sairmos com um planejamento estratégico elaborado. Conforme eu disse no primeiro dia de aula vou checar com vocês todas as ferramentas que vimos. Para o caso Lam uol. Todas as ferramentas serão aplicadas na Lam uol. Solicito, por favor, que quem ainda não fez os exercícios ou está com alguma duvida que envie um email para mim ou marque comigo que chegarei antes. Pontuo os itens em slides, mas quem tiver feito no word, não precisa…