Slide Informações Gerenciais

que os motivos da mortalidade no Brasil não são muito diferentes da dos EUA; • Falta de planejamento aparece em primeiro lugar; • Armadilhas no gerenciamento do dia-a-dia de pequenas empresas; Por que planejar? • Como se precaver? • Capacitação gerencial; • Aplicação dos conceitos teóricos; • Disciplina no planejamento periódico; • Falta cultura de planejamento no Brasil, mas há criatividade e persistência Fatores críticos no planejamento • Toda empresa necessita de um planejamento…

Parametrização a) Como parametrização entende-se os serviços técnicos especializado em configurar o software para que ele funcione de acordo com a legislação de cada município. b) No final da parametrização deverá ser elaborado um documento com as informações utilizadas para parametrizar o software. Nesta fase deverá estar previsto um relatório de homologação. ANEXO IV 1.6.4 Treinamento Plano de Treinamento     O plano de treinamento é o documento que cita todos os tópicos que…

Distribuição Logística Integrada Unidade 2 1 Canal de Distribuição (Definição) É um conjunto de organizações interdependentes envolvidas no processo de tornar um produto ou serviço disponível para o consumidor final ou organizacional 2 Slide 14-1 Figura 14.1 Como os Intermediários Melhoram a Eficiência do Canal Contatos de vendas sem um intermediário Contatos de vendas com um intermediário Loja de motocicletas Intermediário Fabricantes de …

Financeiro Setor: Financeiro Superior Imediato: Gerente Financeiro Responsabilidade do Cargo Analise e planejamento financeiro; elaboração de relatórios gerenciais; consolidar informações de produtos e clientes. Participar da analise de orçamento e analise mensal, cerca se de indicadores de desempenho e controles internos de informações. Acompanhar contas a pagar e a receber,elaborar processos de geração da análise envolvendo a coletas de dados do faturamento, analisar todas as…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO PROFISSIONAL TUTOR: TIAGO MONTEIRO VELOSO Rodrigo Duarte Simões RA: São Caetano do Sul 09 de março de 2015 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2- MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES 2.1- MAPEAMENTO OPONENTES: ASSOCIAÇÃO DE MORADORES 2.2- MAPEAMENTO NEGOCIADOR: GRAVADORA 3- MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS…

Negócio 19 Estudo de viabilidade 19 Conclusão 20 Daniel Matheus de Sousa 20 Michelle Renata D’Aflita 21 Wellington Silva Costa Pereira 22 Referências 23 Anexos 25 Processo Produtivo/Operacional 30 Estudo de Viabilidade 31 Slides – Primeira Banca Examinadora 32 Slides – Segunda Banca Examinadora 35 Introdução O Projeto Integrador ajuda a colocar em prática tudo que aprendemos durante o modulo, nos iremos aplicar todas as disciplinas ministradas, tendo em vista…

Disciplina Portfólio N° 03 Informática Aplicada Componentes Básicos dos Computadores, Sistemas de Informações Gerenciais e Projeto Integrador :: Portfólio 03 OBJETIVO Levar o aluno a conhecer os componentes básicos dos computadores e aplicar os recursos disponíveis, para elaborar os diversos documentos utilizados nas instituições de ensino, empresas, serviços públicos e demais setores. Conhecer os conceitos Básicos de Informática. Utilização de editor de texto, planilha eletrônica e

empenhar-se em transmitir informações a outros. Nas organizações, os processos de comunicação podem ser divididos em dois tipos básicos, de acordo com a fonte: descendentes e ascendentes. O primeiro tipo envolve as mensagens que tem como origem os superiores hierárquicos e como destinatários os subordinados. No segundo caso, os papéis se invertem. A comunicação descendente se ocupa, normalmente, da transmissão das políticas, normas e instruções de trabalho, dentre outras informações…

pudesse ser concluído. Desde as aulas de Informática Aplicada, para o desenvolvimento de tabelas de cálculos, edição de textos e das apresentações em slides.Uma atenção especial deve ser dada às Disciplinas Modelos de Gestão e Métodos e Processos Gerenciais, que foram cruciais em todas as decisões que tomamos durante o processo de abertura de nossa empresa. Essas Disciplinas nos nortearam em praticamente todo o tempo em que trabalhamos no Projeto Integrador, já que nos baseamos nelas…

HABILIDADES DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades DEFICITÁRIAS Paulo Iran Explicação Autocontrole emocional X - Iran fica alterado quando suas convicções são contestadas. Capacidade de transferir conhecimentos - X Paulo tem dificuldades em repassar informações claras para seus subordinados. Senso crítico - - Ambos apresentam dificuldades em criticar as decisões do pai, Dr. João. Atuar preventivamente X X Não há Deficitárias Assumir responsabilidades X X Não há Deficitárias…