Slide Informações Gerenciais

TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 5º SEMESTRE - 2014/2 TEMA: Gestão estratégica de pessoas 1 OBJETIVO Desenvolver uma visão sistêmica da área de Gestão de Pessoas, empregando a interdisciplinaridade para análise organizacional, bem como análise gerencial e tomada de decisão. 2 ORIENTAÇÕES GERAIS PARA REALIZAÇÃO DA ATIVIDADE a) A atividade deverá ser desenvolvida em equipes de dois a sete integrantes; b) Alunos em regime de Dependência (DP) deverão desenvolver o trabalho…

1o slide: Capa – deve conter os nomes dos integrantes. 2o slide: SUMÁRIO DEFINIÇÃO E OBJETIVOS PRINCIPAIS FOCOS BASE DO PROCESSO QUALIDADE E ENTENDIMENTO DOS RESULTADOS SUFICIÊNCIA DOS PASSIVOS QUALIDADE DOS ATIVOS CONTINGÊNCIAS POTENCIAIS ANÁLISE DAS PROJEÇÕES DOS RESULTADOS FUTUROS CONSEQUÊNCIAS DA DUE DILIGENCE 3o slide: DEFINIÇÃO E OBJETIVO A due diligence é um processo de investigação e auditoria nas informações de empresas. Refere-se a questões de…

recrutamento e seleção: - Tipos e técnicas de recrutamento utilizadas pela empresa. UNOPAR VIRTUAL Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - Técnicas de seleção utilizadas pela empresa para diferentes cargos (operacional, administrativo e gerencial). 5) Verificar se a empresa realiza Avaliação de Desempenho e descrever como é feita. Caso não seja realizada, o grupo deve elaborar um instrumento de Avaliação de Desempenho. 6) Descrever a forma de remuneração praticada…

SLIDE 1~ SLIDE 2 Quando falamos em logística temos como principal pensamento em transporte, porém a logística não é só o transporte, é todo o processo de planejamento e operacional desde o momento em que é pensado em comprar as matérias primas até a entrega para o consumidor final Cada etapa deste processo precisa de gerenciamento / planejamento, adm dos recursos disponíveis, humanos financeiros ou materiais e a adm do tempo Existem diversos conceitos e foram muitas mudanças ao passar dos

Apresentar o projeto pedagógico. Slide do capítulo 1 Slide do capítulo 2 Mostrar por meio dos exercícios 1 a utilização básica da contabilidade. Tirar dúvidas, reforçar os conceitos Balanço Patrimonial, DRE e Fluxo de Caixa Financeiro. Como também a diferença de regime de competência e de caixa. Slide do capítulo 3 Evoluir na apresentação da contabilidade apresentando outras contas. Comentar sobre o ativo imobilizado 5 e sua depreciação (Slide do capítulo 15).…

a espinha dorsal das informações corporativas, reunindo grandes bases de dados a fim de disponibilizar informações confiáveis aos gestores da organização. Question 2 Notas: 1 O CRM (Client Relationship Management ou, em português, Gestão de Relacionamento com o Consumidor) é um sistema de informações que visa, tipicamente: e. Obter o máximo de informações sobre os clientes. Question 3 Notas: 1 (Adaptada de FCC 2011) Em relação à definição de tecnologias gerenciais e…

Abordagem Teoria, Clássica e Contingencial; (c) Abordagem Humanística, Contingencial e gerencial; (d) Abordagem Sistêmica, Operacional e Institucional; (e) Nenhuma das alternativas 3. A abordagem Contingencial parte da premissa de que o desenho de cargos deve ter um enfoque sistêmico. Descreva abaixo, a maneira como o cargo pode ser estudado como um sistema composto nessa abordagem. Entradas (informações, matérias primas, recursos e contatos), Operações, Saídas e Retroação (PG…

VIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Oficina nº 80 - Noções de Contabilidade de Custos ABOP Slide 1 Pág. 1/45 VIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Painéis/Oficinas ABOP Slide 2 Pág. 2/45 VIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Noções de Contabilidade de Custos CH: 4 h Conteúdo: 1. Terminologia contábil. 2. Classificação de custos

2009 Palestrante: Sérgio Bueno Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Agenda Introdução Aplicação do Planejamento Estratégico Principais dificuldades encontradas Soluções apresentadas Conclusão Outubro 2009 Slide 2 Introdução Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Introdução O que é o Planejanejamento Estratégico? “É um processo contínuo de, com o maior conhecimento possível do futuro, tomar decisões…

Tecnologia em Processos Gerenciais - Administração da Produção e Operações 1 Atividades Complementares – Administração da Produção e Operações – 1º/2013 Contato do professor: profmariosergio@hotmail.com. Atividade Complementar 1 A. Tema: Lista de Exercícios (ver arquivo: “Atividade Complementar 1 LOG APO 2013.1.pdf”). B. Realização: Atividade a ser realizada individualmente. C. Conteúdo do Trabalho: O trabalho deverá conter o material disponibilizado pelo professor (perguntas) com as